時間：2022-09-05 05:22:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇中心建設匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
打造現(xiàn)代化新城區(qū)全面提升集聚承載力
，在市委市政府的堅強領(lǐng)導下，我們奮力搶抓加快中心城市建設的新機遇，主動策應“東擴南連、三城融合、五區(qū)聯(lián)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設現(xiàn)代化城市副中心。一是建設投入大。全年完成城建投入126億元，開工建設了261個城建重點項目，建設體量為歷史之最。其中列入市考核的208個重點項目，開工193個，竣工120個，累計完成投入105億元，完成目標任務的127%。二是亮點工程多。20幢百米高樓加快建設，路大橋建成通車，路跨鐵路進場施工，路改造全面貫通，生態(tài)樂園、河堤岸景觀建設等形象初顯。三是管理水平好。“五大園區(qū)”配套設施不斷完善，管理水平不斷提高，國家衛(wèi)生城市復審、省級生態(tài)工業(yè)園區(qū)順利通過驗收，鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)通過國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)省級驗收。
新的一年，是我區(qū)“大投入、大發(fā)展、大跨越”的攻堅之年，我們將按照市委市政府的工作部署，全面完善功能，全力打造亮點，全心提升品位，全年計劃完成投入153億元，實施九大類229個城建項目，努力打造現(xiàn)代化新城區(qū)。
——精美規(guī)劃城區(qū)，完善功能布局。根據(jù)市新的城市總規(guī)，進一步明確我區(qū)的城市定位，瞄準國際一流水平，突出規(guī)劃的前瞻性、先導性和科學性，堅持城市規(guī)劃、空間規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、人口規(guī)劃有機結(jié)合，追求整體化規(guī)劃、一體化布局，確定一套適合于我區(qū)自身發(fā)展特色的規(guī)劃。堅持建設品質(zhì)城區(qū)，力求一草一木匯聚城鄉(xiāng)美景，一磚一瓦彰顯靚麗新城，著力打造“的江南”。
——精密對接交通，匯聚優(yōu)質(zhì)資源。建設路跨鐵路大橋和路下穿鐵路涵道，拓展我區(qū)與新城的連接通道，接受新城輻射；建設路、路跨河橋，促進與cz工業(yè)園區(qū)的連接，實現(xiàn)資源共享；建設nmc大道和kf大道，加快k業(yè)園與kf區(qū)主城區(qū)對接；建設鐵路專線，完成sl大道、hh路等與hj路的連接，打通科技產(chǎn)業(yè)園對外運輸通道，形成與周邊融合之勢。
——精致打造片區(qū)，集聚人氣財氣。圍繞nmc核心區(qū)、y公園周邊、企業(yè)服務中心周邊等三大重點區(qū)域，加快項目建設，拓展城市新空間；著力改造提升st路與hh路、ht路與yb大道交叉口兩大節(jié)點，改造m路，打造城市新商圈；開建jt商業(yè)廣場、生活廣場等重大服務業(yè)項目，加快yw小商品城、yf時代廣場等在建服務業(yè)項目建設，竣工運營mf商業(yè)廣場、dcj家居廣場、yd商業(yè)廣場，推動商務辦公、品牌經(jīng)營向sz路和y大道集聚，打造成獨具魅力的“財富長廊”。
——精心建設園區(qū)，提高承載能力。加大“五大園區(qū)”建設投入，致力形成錯位競爭、各具特色、同步提升的發(fā)展格局。加快建設出口加工區(qū)大廈，建成zh大廈，創(chuàng)成綜保區(qū)；推進新科技園等項目建設，增強gj園區(qū)服務經(jīng)濟功能；啟動留創(chuàng)園一期擴展部分建設，完善二期工程，提升孵化能力；全力做好yj科技產(chǎn)業(yè)園新擴部分規(guī)劃編制工作，加快鐵路專線、碼頭等物流大通道建設；建成航空口岸海關(guān)國檢業(yè)務綜合樓、邊防業(yè)務樓，提升空港產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設施配套水平。
1.上海市工程技術(shù)研究中心申報
（1）收集和整理相關(guān)材料，監(jiān)督各項事宜進度，共9個工程中心申報。組織校外專家函評，確定4個工程中心進入答辯階段。
（2）參與組織6月12日、10月10日2020年上海工程研究中心申報研討會，負責會務情況、聯(lián)系專家及參會人員、會場情況、會議紀要、會議通訊稿等。最終申報2個工程中心，提交相關(guān)申報材料。（3）對接科委網(wǎng)站，關(guān)注函評及答辯安全情況。
2.上海綠色氟代制藥工程技術(shù)研究中心啟動暨揭牌儀式
（1）組織會議各項事宜進度，聯(lián)系校外專家。（2）安排布置會議室，投影、席卡、會務、視頻、證書、合影等（3）撰寫會議紀要及新聞報道。
3.高峰高原學科
（1）收集和整理相關(guān)材料，監(jiān)督各項事宜進度。（2）組織4月16日高峰高原學科建設總結(jié)及下一級段布置會議，負責會務情況、聯(lián)系專家及參會人員、會場情況、會議紀要、會議通訊稿等。（3）根據(jù)教委意見，負責監(jiān)督高峰高原學科材料及結(jié)題事宜。（4）負責監(jiān)督經(jīng)費使用情況
4.高水平應用型高校建設方案
（1）整理學科辦2020年度高水平預算及項目申報情況，報送相關(guān)材料。(2)監(jiān)督經(jīng)費使用情況。
5.博士點建設
（1）撰寫學科發(fā)展規(guī)劃、學科評估方案及簡況表內(nèi)容。（2）收集、整理、報送材料；整理學科評議組專家信息。（3）撰寫并修改柯校長匯報答辯PPT。（4）統(tǒng)計各省博士點公示情況，包括新增博士單位，化學工程與技術(shù)博士點、材料與化工博士點申報情況。
6.學科評估工作
（1）收集整理教育部通知文件，報送學科評估聯(lián)系人情況。（2）組織召開學科評估工作部署會議，向相關(guān)學院及部門下發(fā)需撰寫材料文件。（3）跟進學科評估其他事宜
7.十四五規(guī)劃
（1）填寫十三五指標表格及十四五指標表格，并報送學校（2）撰寫十四五總規(guī)劃學科內(nèi)容，撰寫專項規(guī)劃（3）跟進十四五規(guī)劃其他事宜
8.三大學科群建設
（1）撰寫學科建設推進情況表。（2）撰寫關(guān)于報送集成電路、人工智能、生物醫(yī)藥等重點領(lǐng)域建設情況。（3）撰寫三大學科群建設實施方案。（4）撰寫三大學科群涉及學科情況統(tǒng)計表。
9.學科辦預算
（1）暑假期間整理學科辦2020年度預算，包含協(xié)同創(chuàng)新平臺、工程中心、2011、智庫、文科工程、博士點建設、碩士點建設、部門業(yè)務費等，并將預算登入系統(tǒng).（2）負責各個學科項目、學位點2020年預算入庫工作。
10.其他重要工作
（1）準備及提交市本級新購50萬元以上大型儀器設備論證材料，包含評議表、詢價單、論證報告、排序表、現(xiàn)有儀器情況、行文等材料。
（2）負責整理研究生部高校分類評價指標，撰寫任務分配表和自評報告。
（3）撰寫及修改功能材料研究院建設方案。
2007年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務中心、服務決策、服務基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務，取得了較大成績。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務水平，發(fā)揮助手作用
一年來，我們始終把提高服務水平，為領(lǐng)導服好務作為工作的重點和中心。一是服務縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導講話。二是服務于縣委日常活動，收集各方面的材料。我們始終堅持為上級黨委服務、為縣委服務的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。三是服務于縣委領(lǐng)導，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領(lǐng)導交辦的各項任務，協(xié)助領(lǐng)導處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導安排的工作，接待處理工作。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導服務，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導交辦的各項任務。
二、圍繞領(lǐng)導決策，深系實際，發(fā)揮參謀作用
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗。總結(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》；總結(jié)了廟埡村的小康建設經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用；總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災辦公室、139米蓄水移民清庫督導辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集；二是全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠；三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。
2007年是新一屆縣委領(lǐng)導班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務上級黨委、服務縣委、服務基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務作用。
根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于報送自治區(qū)有關(guān)部門關(guān)心支持***工作情況匯報材料的通知》要求，我局認真對2010年以來自治區(qū)氣象局關(guān)心支持***氣象工作的情況進行了梳理，現(xiàn)匯報如下：
一、自治區(qū)氣象局領(lǐng)導來賀人數(shù)及批次
（一）2010年5月13日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行、區(qū)氣象科技服務中心副主任粟華林等一行到***市氣象局檢查指工作。
（二）2011年3月12日，自治區(qū)氣象局黨組書記、局長韋力行帶領(lǐng)區(qū)氣象局科技與預報處處長黃永新、自治區(qū)人影辦主任梁仲相到***市氣象局檢查指工作。
（三）2011年9月22日，自治區(qū)氣象局副局長劉家清、人事處處長陳博杰、區(qū)人影辦主任何飛在市局局長葛意活的陪同下到***市各縣氣象局調(diào)研、指導工作。
二、支持的項目和資金情況
（一）2010年8月，自治區(qū)氣象局下發(fā)了《關(guān)于下達2010年中央預算內(nèi)基本建設項目投資計劃（第三批）的通知》，把“***市氣象局大氣探測基地建設”項目列入投資范圍，總投資180.0萬元，2010年底資金全部到位。
（二）2011年8月，自治區(qū)氣象局撥給***市氣象局“大氣探測基地綜合改善項目”基本建設資金49.5萬元。
（三）2011年11月，自治區(qū)氣象局“一下預算控制數(shù)”已將昭平縣氣象局（全區(qū)58個氣象艱苦臺站之一）的業(yè)務用車購置17.0萬元列入2012年度財政預算。
（四）2011年8月，自治區(qū)財政廳下發(fā)了《關(guān)于下達2011年中央山洪災害防治縣級非工程措施補助資金的通知》（桂財農(nóng)〔2011〕164號），一次性下達了各縣（市）2011年山洪災害防治縣級非工程措施補助資金，其中，氣象建設內(nèi)容補助資金為160萬元（八步區(qū)、平桂管理區(qū)、鐘山縣、富川縣各40萬元）。
自管委會安排學習和貫徹落實《促進皖北承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)建設的若干政策措施》（以下簡稱“若干政策”），我工作組秉承從園區(qū)實際出發(fā)，不做表面文章原則，認真學習領(lǐng)悟政策措施，并做了相應的工作，根據(jù)安排，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、近期工作開展情況
（一）加強學習、貫徹政策措施精神
自學習《若干政策》文件之日起，我中心先后組織召開中心內(nèi)的《若干政策》學習研討會議3次，中心同志們認真領(lǐng)悟?qū)W習《若干政策》精神，從自身的本職工作和園區(qū)的實際發(fā)展出發(fā)，圍繞加快建設用地支持力度，積極爭取建設用地指標，保證重點項目用地指標需求以及加快規(guī)劃圖則編制進度等方面，大家各抒己見，交流發(fā)言，并達到一定的效果。
（二）堅持規(guī)劃先行，引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
在對接全市國土空間規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，明確園區(qū)城市規(guī)劃更新的總體目標、發(fā)展方向和實施策略，以《宿州經(jīng)開區(qū)產(chǎn)承融合發(fā)展規(guī)劃》為例，對接市局有關(guān)牽頭部門，召開中心內(nèi)、與園區(qū)各部門間研討會議4次，聽取廣泛意見，重點研究宿州經(jīng)開區(qū)未來產(chǎn)城發(fā)展導向，謀劃重要節(jié)點、位置的項目發(fā)展，同時評估園區(qū)市政基礎(chǔ)設施支撐能力和公共服務設施供給能力，為園區(qū)招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向提供前瞻性、系統(tǒng)性的指引。
（三）營造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，加快園區(qū)“一站式”服務改革
深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，圍繞提升中心服務質(zhì)量和效率這條主線，積極回應企業(yè)和群眾關(guān)切問題，聚焦“痛點”“賭點”，在便民、高效、減負上下功夫，著力打造自然資源領(lǐng)域?qū)徟鞒躺佟⑥k事效率快、服務水平優(yōu)的營商環(huán)境。在辦理《建設工程規(guī)劃許可證》和《規(guī)劃核實》兩個環(huán)節(jié)，我們清理重復報件，為企業(yè)辦理審批事項減負。2021年1月1日至今，核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》20件、為5家企業(yè)提供規(guī)劃核實服務、審批路由路徑3條、核發(fā)供地設計條件6件、審查審議規(guī)劃設計方案8件、提供項目預選址20件、為35家企業(yè)提供規(guī)劃政策咨詢服務。
二、下步工作打算
（一）進一步解放思想，堅持主動服務保發(fā)展。圍繞新下發(fā)的土地成片開發(fā)模式，我們要主動找準、找好發(fā)力點和突破口。重點做好重大基礎(chǔ)設施（鞋城三路產(chǎn)業(yè)大道）、重大產(chǎn)業(yè)項目（謀劃的幾個標注化廠房）、重大生態(tài)項目（運糧河公園）等各類資源要素的保障工作，多渠道籌措用地指標，用足、用準、用好各類政策，力促項目早落地、早增效。并強化措施推動批而未供土地盡快實現(xiàn)有效供地，對不同因素導致的未供土地進行分類處置，簡化供地程序、“容缺審批”等措施，實現(xiàn)有效供地，對閑置用地，加大處置力度，積極盤活存量，實現(xiàn)有效利用。
（二）以“放管服”改革為抓手，打造“快準優(yōu)”效能服務。中心將結(jié)合園區(qū)規(guī)劃審批類實際情況，認真梳理權(quán)力清單和責任清單，努力做到信息公開，確保應公開盡公開。在審批材料齊全的情況下，做到即來即受理，打造“心貼心”民生服務。始終堅持把群眾、企業(yè)滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立“以人民為中心”的服務理念。嚴格落實“首問責任制”“限時辦結(jié)制”“一次性告知制”，強化責任意識，嚴明工作紀律，提供高效全面服務。
【關(guān)鍵詞】 指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場管理嚴格考核安全管理加強培訓應急建設
客騁恢富有?在煤礦基建過程中,工序復雜復雜多變,技術(shù)要求廣泛,每日工程量大。因此,必須建立有力的調(diào)度指揮中心,讓各道程序安全有效的運轉(zhuǎn),做到“令行禁止,暢通責明”。具體有以下一些措施:
(1)統(tǒng)一思想,提高指揮力度:協(xié)調(diào)各方面工作,讓工程調(diào)度高效施行,使基建工程整體化,實現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。(2)明確每個人的責任:依照煤礦安全規(guī)程、煤礦建設規(guī)范要求,明確每個人的責任,將命令下達清楚,把工作情況上報詳細。(3)定期召開研討會:定期召開研討會,解決工程中遇到的問題,并及時提出解決方案,合理安排,認真處理,絕不遺留沒解決的問題。(4)制定處罰制度:制定處罰制度,對于違反安全規(guī)定和不聽從調(diào)度的人員應予以處罰,并加強教育擴大化,防止其他人犯同樣的錯誤。
2 注重施工現(xiàn)場
(1)深入基礎(chǔ)管理。注重施工現(xiàn)場,深入基礎(chǔ)管理,抓好每一項工作。堅決完成工程提出目標和任務,發(fā)揚踏實肯干、能吃苦、不怕累的作風,辦好井下工作,樹立管理重在基礎(chǔ)的思想。
(2)深入井下。工程項目部門落實雙帶班制度,管理人員深入現(xiàn)場,了解一線工人的想法,掌握井下的工作環(huán)境,清楚井下設備與材料的狀況。
3 嚴格管理、落實煤礦安全質(zhì)量標準化
煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期持久的工作,復雜的系統(tǒng)工程,項目部的用工性質(zhì)決定了搞好煤礦安全質(zhì)量標準化工作的程度,開展得好與壞直接關(guān)系著煤礦的建設程度。切實提高廣大干部、職工對煤礦安全質(zhì)量標準化的認識,實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變,正確處理好煤礦安全質(zhì)量標準化建設與進度、效益的關(guān)系。落實煤礦安全質(zhì)量標準化工作達標的主體責任,明確項目管理機構(gòu)和管理人員,明確分管負責人和分管部門,配備足夠的專業(yè)人員,從制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,及時研究達標工作所需人力、財力、物力等,要把煤礦安全質(zhì)量標準化工作落到實處。構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面。
4 建立完整的考核體系
(1)考核體系。健立完整的考核體系,將每個人的安全責任詳細化,實行責、權(quán)、利三位一體的考核體系,實現(xiàn)有理有據(jù)、有方向性的管理依據(jù)。由建設主體負責全盤考核,從而達到考核體系標準化的目標。(2)明確考核及管理制度。工程管理部將各項考核及管理制度明確化,制定管理考核項目書,并且要在施工過程中不斷檢驗和完善。將各項人員凝聚在一起,建立管理檔案,讓工程內(nèi)容明確無誤。
5 積極培養(yǎng)后備人員
(1)新老職工配合模式。在工程施工開始之前就要重視培養(yǎng)后備人員,讓經(jīng)驗多的職工手把手培養(yǎng)新來的職工。如逐步提升的機械化施工項目:變電站、鉆機、錨桿機等設備的檢查維修,推行新老職工一起配合施工的模式,快速提高職工的各項素質(zhì),培養(yǎng)其獨立完成應盡的責任。
(2)積極實行鼓勵政策。實行積極鼓勵政策,建立能力考核機制,對于有進步的員工進行實時獎勵和提拔。這樣可以在職工中間制造出一種互相學習、相互競爭的氣氛,形成互幫互學的風氣,在你追我趕的學習中不斷壯大隊伍,不斷提高職工各方面的專業(yè)技能,提高項目總體素養(yǎng)。
6 建立“三匯”機制
在調(diào)度工作中,建立匯報工程進度機制,管理人員可以實時了解施工進度及施工中遇到的問題,從而為項目管理部門制定下一步工作內(nèi)容和解決問題的措施。實現(xiàn)信息流通的時效性,為加快礦井建設提供有力的支持。這里所說的“三匯”機制就是將每一天、每周、每個月的工程情況分別向項目部、工程管理部門適時匯總、時效傳達,時效解決,推動工程建設效率的最大化。
(1)每日一報。每天在規(guī)定時間向工程籌建處匯報當天的工程完工情況和遇到的問題,讓上級對當天進度掌握并對后期的工作進行安排。(2)每周一報。每周的定時匯總當周的工程進展和所遇到的問題,調(diào)度中心對報告進行分析研究,組織相關(guān)技術(shù)單位現(xiàn)場解決,對于重特大問題要向籌建處匯報工程推進中遇到的問題,集體協(xié)商議定,以便于進行正確施工方案,間接調(diào)控了解項目資金投入和安全管理。(3)每月一報。調(diào)度指揮中心月底準確當月的工作情況,包括工程進展、工程所遇問題及解決方案和下一階段的施工計劃。項目籌備處成立工程驗收組,對工程進度核實,對照月度計劃,獎勵任務超前完成隊組,總結(jié)當月安全運行情況,安排下月工程進度,結(jié)合實際提出后期施工需要解決制約施工進度的實質(zhì)性因素,日報、周報、月報,掌控建設工程資金、進度、安全管理水平的逐步提升。
7 建立應急預警機制
在煤礦基建工程中難免有不可預料的危險,調(diào)度中心要對這種危險進行分級預警,以應對緊急情況的發(fā)生和解決這寫突發(fā)事件。依據(jù)事故的緊急程度、可能造成破壞級別和發(fā)展預期情況,借鑒各煤礦的應急預警工作經(jīng)驗,合理建立生產(chǎn)事故的預警預報機制,避免災害,及時救護,達到減少煤礦的安全事故發(fā)生和災害事故發(fā)生最小損失的目的。
8 結(jié)語
煤礦基建工程需要安全高效的進行,對于施工管理工作必須要求嚴格,實現(xiàn)更好更快的工程建設。筆者總結(jié)了一套行之有效的基建工程管理工作,對于員工的積極工作和安全生產(chǎn)制定合理的機制,對于項目建設的指揮提供了具體方案,對于籌建處有序高效的管理提供了詳細的建議,對于領(lǐng)導部門及時了解基建工程的進展和困難創(chuàng)造了窗口。相信基建工程項目在安全高效的協(xié)調(diào)指揮下必將順利完成基建工程施工任務。
參考文獻:
[1]煤礦安全規(guī)程[S].國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.國家煤礦安全監(jiān)察局,2012.
[2]王家勝,柳宗斌.淺談施工現(xiàn)場管理[J].山西建筑,2009.
一、基本情況
1、省市重點項目情況。今年，市考核我區(qū)“1346”行動計劃項目50個，總投資1197.95億元，本年計劃投資120.23億元，1-6月實際完成投資64.27億元，占年計劃的53.46%；其中計劃新開工項目9個，實際開工8個(其中有2個預備開工項目提前開工)；計劃竣工項目9個,實際竣工1個。列入省“861”行動計劃的項目28個，總投資950.86億元，本年度計劃投資62.03億元，1-6月實際完成投資34.64億元，占年計劃的55.84%。
2、區(qū)包聯(lián)服務項目情況。2014年5億元以上續(xù)建和新開工領(lǐng)導包聯(lián)服務項目132個，總投資2818.83億元，2014年計劃投資565.17億元，1-6月份完成投資217.02億元。其中續(xù)建項目80個,總投資2012.53億元，2014年計劃投資402.13億元，1-6月份完成投資206.63億元；計劃新開工項目47個，總投資698.02億元，2014年計劃投資157.04億元，1-6月份完成投資10.39億元；預備開工項目5個，總投資108.29億元，2014年計劃投資6億元。
3、億元以上項目情況。全區(qū)共有億元以上續(xù)建和計劃新開工項目225個，實際完成投資269.83億元。其中：續(xù)建項目107個，同比增加17個，實際完成投資234.71億元，同比增長37.21%；計劃新開工項目118個，同比增加39個，實際完成投資35.12億元，同比下降29.62%。
4、項目報批情況。上半年，全區(qū)報批項目40個，總投資額130億元。其中：區(qū)備案項目10個，總投資21億元；審批項目24個，投資總額86億元；上報項目6個，總投資23億元。
二、主要工作
1、通過網(wǎng)絡平臺隨時了解項目信息。建立了“區(qū)重點項目企業(yè)聯(lián)系人QQ群”，通過網(wǎng)絡平臺，項目單位隨時反映項目前期工作及建設中存在的各種問題。例如鳳凰文化廣場項目單位通過QQ平臺向我局反映在建設中存在土方外運時間受限、汽車智慧城項目單位反映土方外運無堆放場地和高鐵站北廣場商業(yè)綜合體項目土方清運等問題，及時匯報局領(lǐng)導，并溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，予以幫助解決。
2、全面推進“九大重點產(chǎn)業(yè)”。市全力推動“十大重點產(chǎn)業(yè)”發(fā)展，我區(qū)緊跟步伐，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特點，對全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)進行了梳理，在征求相關(guān)單位意見后，并進行多次修改，最終確定了現(xiàn)代金融、現(xiàn)代商務、汽車及裝備制造、文化創(chuàng)意及旅游、商貿(mào)物流、住宅產(chǎn)業(yè)化、電子信息、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)九大重點產(chǎn)業(yè)。結(jié)商貿(mào)物流的產(chǎn)業(yè)特點，按照“六個一”的模式暨“一位區(qū)級領(lǐng)導”、“一個重點產(chǎn)業(yè)”、“一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”、“一項行動方案”、“一套扶持政策”、“一個工作團隊”的要求，推進我局所負責的商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)工作。目前，主要工作：一是已結(jié)合統(tǒng)計產(chǎn)業(yè)代碼規(guī)范要求，對我區(qū)在庫的商貿(mào)物流企業(yè)數(shù)和投資情況做了系統(tǒng)的梳理和劃分；二是收集整理區(qū)內(nèi)在建、新開工和已竣工的商貿(mào)物流類項目，針對一部分重點項目，已赴現(xiàn)場進行照片采集和形象進度的記錄，制作項目PPT，做好項目的動態(tài)管理；三是正依據(jù)區(qū)里2013年的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策以及市里2014年的“1+3+5”政策，做好商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策的收集和匯編。
3、爭取各項資金支持。2014年以來，不斷加大中央預算、省專項資金、國開行貸款等項目申報力度，特別是圍繞環(huán)巢湖生態(tài)建設，繼續(xù)推進二期項目工程建設進度，二期項目6個項目批復總投資計5.8509億元，其中申請開行貸款4.3877億元。目前二期6個項目均開工建設中，截止目前，共爭取開行資金0.7424億元，1-6月累計完成投資2.445億元。加快推進環(huán)巢湖生態(tài)建設三期項目申報工作，目前，初步申報環(huán)巢湖生態(tài)建設三期項目4個，估算總投資17.1億元，正在組織三期項目單位開展可研編制工作。2014年1-6月份申報各類中央預算內(nèi)投資項目1個（巨一年產(chǎn)15萬臺雙離合自動變速器（DCT）裝配測試數(shù)字化車間項目），總投資1.286億元，其中申請中央預算資金0.4億元元，目前已上報省發(fā)改委；申報國家服務業(yè)發(fā)展引導資金項目2個（港綜合碼頭二期工程、數(shù)字媒體與科技展示工程技術(shù)研究中心），總投資8.327億元，目前數(shù)字媒體與科技展示工程技術(shù)研究中心項目已上報省發(fā)改委。
4、開展與央企對接工作。安排專人負責央企合作工作，做到投資進度月報送、工作任務月通報、年考核。積極參與央企對接洽談工作，加快央企項目落地進程。2014年市下達我區(qū)與央企合作目標任務：新簽約為30億元，新開工為55億元，實際完成投資為50億元，新竣工85億元。上半年，新簽約項目4個（中建國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、中海油LNG加氣站項目、中國工商銀行股份有限公司省分行營業(yè)部、中國郵政市郵政局營業(yè)部），總投資70.25億元；新開工項目3個，總投資30.25億元；實際完成投資29.24億元；新竣工70億元（軍區(qū)星光天地特色街區(qū)、中國神華區(qū)域總部基地項目、中鐵十三局總部基地項目）。分別完成市下達新簽約、新開工、實際完成投資及新竣工目標任務的234.1%、55%、58.5%、82.4%，央企投資發(fā)展態(tài)勢總體良好。
5、積極申報服務業(yè)集聚區(qū)和國家級低碳社區(qū)。上半年，按照省發(fā)改委《關(guān)于建設現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)的意見》文件精神和要求，積極組織申報港物流集聚區(qū)，目前方案及申報材料已上報至省發(fā)改委。按照《國家發(fā)改委關(guān)于開展低碳社區(qū)試點工作的通知》文件精神和要求，積極組織濱湖世紀社區(qū)申報國家級低碳社區(qū)，精心編制申報方案和PPT匯報材料，目前，申報方案已經(jīng)過市級、省級兩輪專家評審。
今年以來，全體同志扎實工作、勤奮進取，較好完成了各項工作任務，為領(lǐng)導科學決策發(fā)揮了一定作用。
一、及時反饋報信息。今年以來，我們緊緊圍繞市委的重點工作，把握群眾關(guān)心的熱點和難點問題，及時報送信息。在第一時間組織報送了經(jīng)濟建設、招商引資、農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面的信息，得到了上級領(lǐng)導的高度重視。
二、服務決策報信息。我們從“領(lǐng)導需要知道”和“需要領(lǐng)導知道”兩方面著手，緊緊圍繞領(lǐng)導決策報送信息，積極做好服務領(lǐng)導，服務基層工作。一年來，我們就脫貧攻堅、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等中心工作組織編報了一批信息，被省委工作快報專題刊登。
三、突出特色報信息。圍繞我市“特色名片”做文章，努力發(fā)掘有深度、有高度、有特色的高質(zhì)量信息。
四、轉(zhuǎn)化提升報信息。一方面，我們通過對信息的進一步充實升華，將其轉(zhuǎn)化成更有針對性，更能解決問題的匯報材料、領(lǐng)導講話。另一方面，我們將領(lǐng)導講話、匯報材料、新聞報道加以濃縮提煉，突出主旨，轉(zhuǎn)化成信息。
1、與住建部就總體規(guī)劃修改進行了對接，成立總規(guī)修改推進工作領(lǐng)導小組并聽取了總規(guī)修改的規(guī)模、空間、交通、生態(tài)四個專題研究的工作匯報，并征求了市級有關(guān)部門意見；
2、圍繞做大做強城市經(jīng)濟，委托中規(guī)院上海分院承擔總規(guī)修改《大都市經(jīng)濟圈城市間關(guān)系研究》和《市域空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃研究》兩個專題的研究任務，并赴市級有關(guān)部門進行了調(diào)研；
3、開展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設計》編制，組織項目組赴高新區(qū)管委會、區(qū)政府、大學等單位調(diào)研，做好項目經(jīng)費落實、基礎(chǔ)資料征集等工作；
4、向市政府匯報《新區(qū)啟動區(qū)控規(guī)》、《城新區(qū)控規(guī)》、《中心城西部地區(qū)概念規(guī)劃》、《市養(yǎng)老服務設施專項規(guī)劃》、《市中心城地下空間專項規(guī)劃》等項目；
5、組織《教育設施專項規(guī)劃》、《區(qū)域空間布局規(guī)劃》、《組團概念規(guī)劃》、《市城市綠道網(wǎng)專項規(guī)劃》技術(shù)審查；開展綠地中心項目專家評審暨技術(shù)審查；
6、完成歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃、歷史街區(qū)保護規(guī)劃批前公示準備工作，歷史文化街區(qū)修建性詳細規(guī)劃完成委托并形成初稿，一期方案與相關(guān)部門進行了對接；
7、開展市歷史文化街區(qū)調(diào)查及數(shù)字重建技術(shù)研究和伏跗室永壽街歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃方案討論；
8、組織對綜合交通規(guī)劃中發(fā)展戰(zhàn)略、快速路網(wǎng)等專題進行討論，深化研究通途路BRT方案；完成中心城電力基礎(chǔ)設施專項規(guī)劃會審；
9、開展停車配建指標調(diào)研，配合做好軌道交通第二輪建設規(guī)劃、交通擁堵治理專項行動有關(guān)工作；
10、做好第二批市歷史文化名村評選相關(guān)準備，組織風景名勝區(qū)古道規(guī)劃建設現(xiàn)場會暨風景名勝區(qū)工作座談會。
二、九月份主要工作安排
1、繼續(xù)推進市城市總體規(guī)劃，完善《總規(guī)強制性內(nèi)容修改論證報告》，做好規(guī)模、空間、交通、生態(tài)、大都市經(jīng)濟圈和市域空間結(jié)構(gòu)6個專題研究；
2、完成《市近三年規(guī)劃建設策略建議》、《市重大項目規(guī)劃空間保障報告》，與市發(fā)改委對接《城市功能區(qū)研究》和《市域重點產(chǎn)業(yè)區(qū)塊研究》；
3、組織第一批指令性項目審查，開展《新材料科技城核心區(qū)總體規(guī)劃及城市設計》等項目編制工作；
4、深化通途路BRT設計，組織綜合交通規(guī)劃中對外交通、公共交通、交通樞紐等相關(guān)專題討論；
5、開展歷史文化街區(qū)修建性詳細規(guī)劃初稿審查，完成歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃、歷史街區(qū)保護規(guī)劃批前公示；
6、基本完成歷史文化名城保護條例立法調(diào)研報告，起草市名城委工作章程、名城保護工作思路等相關(guān)文件；組織（西區(qū)）一期規(guī)劃設計方案專家評審，伏跗室歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃技術(shù)審查；
7、實施第一批市歷史文化名村保護評估，做好第二批市歷史文化名村評選的宣傳、準備等工作；
8、完成戶外廣告設置導則修訂，開展《市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》修訂稿統(tǒng)稿工作；
積極探索流動黨員管理服務新模式
近年來，市人才交流服務中心黨總支創(chuàng)新工作方法，以建設流動黨員網(wǎng)上支部為抓手，不斷加強黨員人事人員的管理和服務，探索了一條新形勢下加強流動黨員教育管理的新路子。
創(chuàng)新管理手段，積極搭建流動黨員網(wǎng)絡管理平臺
市人才交流服務中心黨總支大膽改革傳統(tǒng)的黨員管理手段，探索建立了全省人事系統(tǒng)第一家“網(wǎng)上支部”，通過“網(wǎng)上支部”對流動黨員進行日常管理。一是把搭建網(wǎng)絡管理平臺作為加強流動黨員管理服務工作的總抓手。在深入開展調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，聘請專業(yè)網(wǎng)站制作公司，根據(jù)新形勢下流動黨員管理服務工作的特點，精心開發(fā)了流動黨員“網(wǎng)上支部”。為每位流動黨員建立了專用郵箱，并建立了公用“留言版”。二是把完善流動黨員信息庫作為加強流動黨員管理服務工作的突破口。運用數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，設計開發(fā)了流動黨員動態(tài)信息庫。構(gòu)建“網(wǎng)上支部”與流動黨員信息庫互動機制，及時將“網(wǎng)上支部”運行情況通知到每位黨員，同時通過“網(wǎng)上支部”及相應的管理制度，及時補充、更新流動黨員信息庫。
轉(zhuǎn)變教育模式，突出加強流動黨員的素質(zhì)教育
市人才交流服務中心黨總支在流動黨員日常教育工作中，注重開展了各種有針對性的教育活動，全面提高流動黨員的綜合素質(zhì)。一是搞結(jié)合，不斷提高流動黨員理論素養(yǎng)。針對流動黨員的特點，黨總支充分利用網(wǎng)絡平臺，在“網(wǎng)上黨校”了系列學習材料，推出了 “六個一活動”（即讀一本書，開一次民主生活會，提一條建議，交流一次經(jīng)驗，辦一件實事，寫一份總結(jié)匯報），組織全體流動黨員從實踐的角度深入領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)。二是抓典型，幫助流動黨員樹立正確的就業(yè)觀。有針對性地收集整理了在基層、個體企業(yè)、艱苦地區(qū)工作的，自強自立、自主創(chuàng)業(yè)的流動黨員典型材料，在“網(wǎng)上支部”經(jīng)驗交流欄目，用鮮活的事例引導流動黨員正確分析就業(yè)形勢，明確自身發(fā)展方向。
強化服務理念，全面做好流動黨員的管理服務
市人才交流服務中心黨總支強化“以人為本”的服務理念，全心全意為廣大流動黨員提供優(yōu)質(zhì)服務。一是加強組織建設。為方便流動黨員接受黨的教育、參加黨的組織生活，先后成立了四個流動人員黨支部，對相對集中的流動黨員進行統(tǒng)一管理。二是主動做好預備黨員跟蹤服務工作。嚴格按照標準和程序，對預備黨員跟上加強教育和考察，及時安排支部黨員轉(zhuǎn)正大會，為提出申請并符合條件的預備黨員辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。三是按照及各級黨委相關(guān)政策規(guī)定，制訂合理的黨費交納標準，推出適合流動黨員的網(wǎng)上繳費和委托繳費方式。
制定工作規(guī)范，不斷加強流動黨員管理制度建設
一是完善流動黨員基本管理制度，如《泰安市人才交流服務中心流動黨員管理暫行辦法》、《流動黨員“”制度》、《流動黨員活動證制度》、《流動黨員民主評議工作制度》等項管理制度；二是制訂流動黨員管理工作規(guī)范，如《人員入黨程序》、《預備黨員轉(zhuǎn)正工作流程》、《流動黨員黨費交納標準》等等；三是建立“網(wǎng)上支部”管理制度，如：《流動黨員登記制度》、《“網(wǎng)上支部”定期登陸制度》、《流動黨員按時匯報制度》、《流動黨員信息庫管理制度》等。通過加強各項日常管理制度建設，進一步規(guī)范流動黨員管理服務工作流程，全面提升了流動黨員管理服務工作的科學化、規(guī)范化水平。
一、“四辦”工作涉及的重大項目范圍
1.新辦企業(yè)注冊資本（實收資本）在1000萬元人民幣（或到帳100萬美元）以上或投資總額在5000萬元人民幣以上的工業(yè)和農(nóng)業(yè)項目。
2.新辦企業(yè)注冊資本（實收資本）在3000萬元人民幣（或到帳300萬美元）以上或投資總額在2億元人民幣以上的三產(chǎn)服務業(yè)項目。
二、重大項目“四辦”工作內(nèi)容
對上述范圍內(nèi)的重大項目，由中心負責組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、建設、國土、環(huán)保、安監(jiān)、工商、衛(wèi)生等窗口，對項目落戶的可行性進行審辦；對申辦可行的項目證照辦理進行會辦；對需要上級許可的項目進行幫辦；對各窗口辦理服務情況明確專人跟蹤督辦，確保項目早實施、早投產(chǎn)。
三、重大項目“四辦”工作流程
(一)接待。中心總值班室負責重大項目的日常接待工作，了解重大項目所涉及的申辦事項內(nèi)容，并及時做好登記。重大項目申辦對象直接到相關(guān)窗口咨詢、辦理有關(guān)事項的，窗口人員應熱情接待，同時向總值班室匯報。
(二)受理。由業(yè)務科根據(jù)重大項目所需辦理事項的情況，統(tǒng)一交由相關(guān)窗口受理，特殊情況下也可由相關(guān)窗口先直接受理，同時向業(yè)務科匯報。
(三)審辦。由中心業(yè)務科組織發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、建設、國土、環(huán)保、安監(jiān)、工商、衛(wèi)生等窗口，對項目落戶的可行性提供審批建議，降低企業(yè)不必要的資源和時間浪費。
(四)會辦。根據(jù)項目辦理涉及窗口的多少，對重大項目的辦理分別實行不同的會辦方式。項目申辦事項只涉及到一個窗口的，由業(yè)務科落實人員，引導申辦對象到窗口幫助辦理。項目辦理涉及到兩個窗口的，業(yè)務科安排受理窗口填寫聯(lián)辦件通知書，并及時傳遞給聯(lián)辦窗口，并聯(lián)辦理。項目辦理涉及到三個窗口以上的，由中心分管負責人及時召開各相關(guān)窗口負責人參加的聯(lián)辦會議，集中辦理。
(五)幫辦。對需報省、市批準的事項，實行專人幫辦服務，根據(jù)申辦對象要求，由相關(guān)窗口明確專門人員幫助申辦對象去省、市辦理。
(六)督辦。由督辦科對重大項目辦理的服務效能加強跟蹤督查，對服務不力，造成影響的予以嚴肅處理。
(七)回訪。對于辦結(jié)的重大項目，由中心督辦科牽頭，定期到有關(guān)企業(yè)進行回訪調(diào)查，了解項目的進展情況及中心各窗口在項目辦理過程中的服務質(zhì)量情況。
四、重大項目“四辦”工作要求
中心成立重大項目“四辦”工作領(lǐng)導小組，由中心主要負責人任組長，分管業(yè)務、督辦的負責人任副組長，業(yè)務科、督辦科和相關(guān)窗口的負責人為成員，日常工作由業(yè)務科負責。
1、堅持先規(guī)劃后建設，立足長遠，根據(jù)____鎮(zhèn)（____4-2030）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村規(guī)劃進行了新一輪的編制。今后我鎮(zhèn)將堅持公開原則不斷加大規(guī)劃的宣傳力度，使居民了解集鎮(zhèn)建設與發(fā)展的方向，增強遵守規(guī)劃的自覺性和積極性，確保鎮(zhèn)區(qū)框架的拉開，形成全社會了解規(guī)劃，關(guān)心規(guī)劃，執(zhí)行規(guī)劃的局面。
2、實現(xiàn)集鎮(zhèn)資產(chǎn)效益化管理，牢固樹立經(jīng)營集鎮(zhèn)的理念，用市場化運作手段置換資產(chǎn)，經(jīng)營土地，吸引民資、民力來參與集鎮(zhèn)建設和開發(fā)，加大行政推動力度，出臺政策，制止各村私下放宅基地，鼓勵農(nóng)民到集鎮(zhèn)落戶，從而聚集集鎮(zhèn)人氣，壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，推進商品房開發(fā)。隨著萬金新區(qū)的建設完工，我鎮(zhèn)目前形成富康小區(qū)、萬金小區(qū)、曙光小區(qū)、香山小區(qū)和萬金新區(qū)等五個特色小區(qū)，萬金小區(qū)三期商住房和____安置房工程項目正在建設中。
3、園區(qū)建設取得新突破。臺商工業(yè)園在獲得泰州市首批特色工業(yè)園的基礎(chǔ)上，又成功獲批省“蘇臺（興化）中小企業(yè)合作基地”，臺商工業(yè)園的品味和檔次得到進一步提升，臺商集聚效應進一步顯現(xiàn)。同時，加大園區(qū)基礎(chǔ)設施配套建設，投入500多萬元建成以園區(qū)北外環(huán)道路1700米和大唐路北延300米，路面總面積18000平方米高標準的道路，全年新增綠化面積一萬多平方米，進一步提升了臺商工業(yè)園的承載力。
4、主動完成了95戶漁民上岸工程的信息采集驗收及14戶危房改造工程材料整理，實施驗收，全鎮(zhèn)漁民上岸補助資金249萬和“危房改造”補助資金11.4萬已全部通過“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶手中。全年辦理商品房產(chǎn)權(quán)證35本，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)證15本，為瑞美、陽光東月、福益公司等企業(yè)辦理房屋產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)。以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為契機，農(nóng)村公共服務運行維護和村莊環(huán)境長效管理工作成效明顯，建立健全衛(wèi)生保潔、垃圾轉(zhuǎn)運，綠化養(yǎng)護、河道管護、公共設施維護“五位一體”的農(nóng)村公共服務運行維護機制，推行“鎮(zhèn)督導、抓考評；村負責、抓監(jiān)管；戶落實、抓保潔”的管護責任體系，鞏固了村莊環(huán)境及水環(huán)境整治成果，改善了農(nóng)村綜合環(huán)境。
5、今年實現(xiàn)垃圾中轉(zhuǎn)站全年度全區(qū)域全天候的正常運行，保證鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)的正常運行。在落實垃圾清運的長效管理上，要求清掃人員每天確保全天候上班，保證垃圾池周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，新增添環(huán)衛(wèi)車8部，大小垃圾桶100多只，對集鎮(zhèn)13座公廁進行定期檢查維修，及時清理化糞池。對集鎮(zhèn)綠化及時進行剪枝、整枝、除草打藥、查苗補缺，集鎮(zhèn)新栽補栽綠化面積1000多平方米，大小數(shù)目800多棵。
隨著集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施的不斷完善，集鎮(zhèn)功能更加健全，環(huán)境衛(wèi)生得到有效改善，集鎮(zhèn)品味不斷增強，提升了居民宜居指數(shù)和幸福指數(shù)，但仍然存在一些問題和矛盾。
一是建設資金不足，本級財力有限，無法保障投入，缺乏大項目的支持和帶動。集鎮(zhèn)規(guī)模較小，提供的就業(yè)崗位有限，吸納剩余勞動力的能力不強，制約了城鎮(zhèn)化的發(fā)展。
二是建設管理經(jīng)驗滯后，機制有待完善。重建設輕管理，重經(jīng)濟效益。輕社會效益，重眼前利益、輕長遠利益，導致缺少現(xiàn)代文明氣息，存在“臟、亂、差”現(xiàn)象。
三是集鎮(zhèn)主河道清理漂浮物，抓長效管理，生活污水、工業(yè)污水、農(nóng)業(yè)廢棄物治理上水平有待提高。
四是老百姓環(huán)保、規(guī)劃意識淡薄，集鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)民向居民的轉(zhuǎn)變還有很長的路要走。提高居民素質(zhì)教育方法還要進一步探索。
1、啟動____集鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃；
2、持續(xù)推進集鎮(zhèn)環(huán)境及景德禪寺周邊環(huán)境整治；
3、建成萬金小區(qū)停車場2處，接通中心校北出口，啟動農(nóng)貿(mào)市場選址規(guī)劃；
4、以“352”省道為依托，按照鎮(zhèn)村一體化、鎮(zhèn)園一體的思路，以建設宜商宜居的城鎮(zhèn)為目標，以打通集鎮(zhèn)對外通道為重點，拓展新鎮(zhèn)區(qū)、改造老鎮(zhèn)區(qū)，統(tǒng)籌利用352省道的帶動效應，借助通村公路提檔升級的契機，啟動實
