時(shí)間：2022-03-18 23:01:05
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇煤炭企業(yè)工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
——共青團(tuán)××有限責(zé)任公司委員會(huì)工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
一、2007年完成的主要工作
過(guò)去的一年,是集團(tuán)公司“××年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年，是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年，是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，圍繞黨政工作大局，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署，勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“××××”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫，使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效，整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。
——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效
一是加強(qiáng)了政治理論教育。一年來(lái)，各級(jí)團(tuán)組織充分利用各類(lèi)宣傳工具，深入學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)、省十一次黨代會(huì)和團(tuán)省委十屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議等精神，深入貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司黨委（擴(kuò)大）會(huì)、職代會(huì)精神、團(tuán)委一屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。突出了對(duì)黨的十七大精神的學(xué)習(xí)。十七大召開(kāi)后，積極開(kāi)展了學(xué)習(xí)主題教育活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織在第一時(shí)間組織團(tuán)員青年收看了電視實(shí)況，集團(tuán)公司團(tuán)委召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)了學(xué)習(xí)通知，并特邀省委黨校教授進(jìn)行了專(zhuān)題輔導(dǎo)，使團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)大有提高。二是加強(qiáng)了形勢(shì)任務(wù)教育。各級(jí)團(tuán)組織以“我與祖國(guó)共奮進(jìn)，我與××同發(fā)展”為主題，以集團(tuán)公司成立*周年為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了“青春在二次創(chuàng)業(yè)中閃光”主題演講賽、“我心中的華煤”征文、“企業(yè)、青年、使命、奉獻(xiàn)”主題知識(shí)講座等活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委舉辦了有110名中小學(xué)生參加的第四屆青少年夏令營(yíng)活動(dòng)，團(tuán)員青年建功立業(yè)的責(zé)任感和使命感進(jìn)一步增強(qiáng)。三是加強(qiáng)了青年思想狀況調(diào)研。為了增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，2007年初，集團(tuán)公司團(tuán)委采取抽樣調(diào)查的方式，開(kāi)展了青年思想狀況調(diào)查，通過(guò)調(diào)查，對(duì)當(dāng)前廣大團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想等方面有了全新的認(rèn)識(shí)和了解，為開(kāi)展好青年思想政治工作提供了第一手資料，保證了思想政治工作實(shí)效。
——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為
一是圍繞創(chuàng)建“安全高效型、本質(zhì)安全型”礦井，切實(shí)加強(qiáng)了青年安全生產(chǎn)工作。各級(jí)團(tuán)組織認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以青工“學(xué)、查、創(chuàng)、做”安全活動(dòng)和青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)為主線，結(jié)合單位工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展了“每日一題，每周一測(cè)，每季一考、每年一賽”、安全互動(dòng)、青工安全管理積分卡和安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委開(kāi)展了“發(fā)送真情、共享平安”青年短信大賽和安全事故案例展等，把青年安全工作納入對(duì)各單位團(tuán)組織的考核內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面，積極開(kāi)展了青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)管理水平的提升。涌現(xiàn)出了“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”××煤礦綜采隊(duì)等先進(jìn)集體。二是圍繞落實(shí)“管理效益年”活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮了團(tuán)員青年突擊隊(duì)和生力軍作用。各級(jí)團(tuán)組織配合單位黨政積極推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理，大力開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司團(tuán)委開(kāi)展了首屆“十佳青年”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)層層選拔，樹(shù)立表彰了一批在礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的先進(jìn)青年典型。在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)，征集到有代表意義的合理化建議115條，團(tuán)員青年的聰明才智，在提高企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平中得到了充分發(fā)揮。三是圍繞提升企業(yè)社會(huì)形象，充分發(fā)揮了團(tuán)組織先鋒帶頭作用。按照?qǐng)F(tuán)省委“青春建功新隴原”行動(dòng)安排，先后組織團(tuán)員青年兩次深入到××縣××鎮(zhèn)*莊、*莊兩村開(kāi)展幫扶活動(dòng)。為兩村村民義務(wù)書(shū)寫(xiě)春聯(lián)900多幅，義診60余人，25名專(zhuān)兼職團(tuán)干部與12戶(hù)困難家庭結(jié)成長(zhǎng)期幫扶對(duì)子，送去了面粉、大米、清油和慰問(wèn)金共計(jì)金額5000余元。開(kāi)展了“農(nóng)民書(shū)屋”和“紅領(lǐng)巾書(shū)屋”捐建活動(dòng)，捐贈(zèng)各類(lèi)少兒讀物、農(nóng)村養(yǎng)殖種植、農(nóng)民致富知識(shí)讀本4000多冊(cè)，文體用品30多件套，總價(jià)值6萬(wàn)多元。根據(jù)《集團(tuán)公司職工子女助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金管理辦法》，為181名考入高校的職工子女發(fā)放助學(xué)獎(jiǎng)學(xué)金28.85萬(wàn)元，營(yíng)造了企業(yè)各級(jí)組織尊重知識(shí)、尊重人才、重視教育的濃厚氛圍。
——在推進(jìn)精神文明建設(shè)上下功夫,青年精神文明創(chuàng)建活動(dòng)取得了新突破
一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹(shù)綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng)，弘揚(yáng)了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動(dòng)。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng)，歷時(shí)33天，參加人數(shù)達(dá)600余人，觀眾人數(shù)達(dá)5000余人，活動(dòng)反響強(qiáng)烈，影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——××省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動(dòng)，參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿(mǎn)足青年文化需求出發(fā)，積極開(kāi)展了各類(lèi)青年文化體育活動(dòng)，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理，對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度，進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作，實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)?；??！痢撩旱V選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫，青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
堅(jiān)持把“青工技能提升計(jì)劃”作為提升青年素質(zhì)、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力途徑。集團(tuán)公司團(tuán)委按照“技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、技能鑒定”模式，對(duì)“青工技能提升計(jì)劃”的機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了完善。聯(lián)合人力資源部、培訓(xùn)中心等部門(mén)在全公司范圍內(nèi)試行了青工技能培訓(xùn)學(xué)分制，通過(guò)界定學(xué)分、開(kāi)展培訓(xùn)、建立青工培訓(xùn)檔案、組織考核鑒定，為青工實(shí)現(xiàn)職業(yè)技能等級(jí)的破格提升搭建了平臺(tái)。各基層團(tuán)組織大力加強(qiáng)青年崗位練兵活動(dòng)和技能培訓(xùn)工作，全公司共舉辦各級(jí)各類(lèi)青年培訓(xùn)班30多期，培訓(xùn)青工5000多人次。13個(gè)基層單位舉辦了青工技能大賽，共有1502名選手參加,對(duì)于優(yōu)秀選手進(jìn)行了大張旗鼓的表彰，極大地調(diào)動(dòng)了青工學(xué)技練藝的積極性?！痢撩旱V團(tuán)委采取全員工種培訓(xùn)、全員工種競(jìng)賽的形式，建立了操作性強(qiáng)、益于推動(dòng)青工技能全面提升的長(zhǎng)效機(jī)制。山寨煤礦團(tuán)委對(duì)簽訂師徒協(xié)議的人員統(tǒng)一建立臺(tái)帳和反饋信息意見(jiàn)表，切實(shí)使青工學(xué)到了師傅的“絕活”。集團(tuán)公司團(tuán)委成功舉辦了第五屆職工職業(yè)技能大賽，競(jìng)賽工種11個(gè)，參加人員251名，并組隊(duì)參加了××省職工職業(yè)技能大賽“建設(shè)杯”砌筑工、鋼筋工省級(jí)決賽，“××杯”第二屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽。通過(guò)技能大賽有110人晉升了技術(shù)等級(jí)，64人被上級(jí)組織授予“××省技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等稱(chēng)號(hào)。
——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
一是團(tuán)的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。各級(jí)團(tuán)組織始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，建立健全了增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)和加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照程序發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)入黨，團(tuán)支部“三會(huì)二制一課”制度落實(shí)到位。集團(tuán)公司團(tuán)委修訂完善了《團(tuán)支部工作手冊(cè)》，舉辦了2007年團(tuán)干部培訓(xùn)班,并對(duì)21名專(zhuān)職團(tuán)干部進(jìn)行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練，提高了團(tuán)干部的綜合素質(zhì)。二是團(tuán)的宣傳工作進(jìn)一步深化。集團(tuán)公司團(tuán)委創(chuàng)辦了《××青年》，建立了××青年qq群，進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)的宣傳工作。各級(jí)團(tuán)組織堅(jiān)持“正面、鼓勁”的宣傳方向，對(duì)上對(duì)外深入宣傳了集團(tuán)公司首屆“十佳青年”、××市第二屆“十佳青年創(chuàng)業(yè)帶頭人”××*、第十一屆“甘肅青年五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者××，“全國(guó)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年”××*等先進(jìn)青年典型和先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。在團(tuán)中央網(wǎng)站刊登3篇，上報(bào)團(tuán)省委網(wǎng)站、《新一代》、工作簡(jiǎn)報(bào)等媒體45篇，累計(jì)得分108分，《××××報(bào)》刊發(fā)82篇，辦《××青年》16期。三是團(tuán)的創(chuàng)新工作進(jìn)一步深入。首次采取年初申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目、年中檢查落實(shí)、年底考核驗(yàn)收的形式，對(duì)創(chuàng)新共青團(tuán)工作實(shí)施了項(xiàng)目管理。四是青年工作進(jìn)一步推進(jìn)。根據(jù)團(tuán)員逐年縮減、青年逐年增加的現(xiàn)狀，成立了7個(gè)基層青年工作委員會(huì)。按照《集團(tuán)公司青年工作委員會(huì)章程》要求，認(rèn)真開(kāi)展了先進(jìn)青年基本情況調(diào)查活動(dòng)，健全完善了青年工作委員會(huì)各項(xiàng)工作制度，為實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作從“團(tuán)內(nèi)化”到“青年化”的轉(zhuǎn)變奠定了基礎(chǔ)。
信息化煤炭企業(yè)監(jiān)察審計(jì)
一、監(jiān)察審計(jì)信息化在煤炭企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀
（一）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的應(yīng)用
1.監(jiān)察審計(jì)前期資料準(zhǔn)備的變化。傳統(tǒng)的審計(jì)方式，是從紙質(zhì)資料如報(bào)表、合同、賬簿入手的。因此在到監(jiān)察審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)前，監(jiān)察審計(jì)人員應(yīng)通知被監(jiān)察審計(jì)單位要將被監(jiān)察審計(jì)年度的所有資料提前打印。而信息化條件下，被監(jiān)察審計(jì)單位則無(wú)需提供紙質(zhì)資料。監(jiān)察審計(jì)人員直接從相關(guān)部門(mén)取得電子賬套、合同、協(xié)議等，導(dǎo)入監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)中，即可進(jìn)行審計(jì)檢查。
2.信息化帶來(lái)的便利。一是數(shù)據(jù)篩查的快捷。二是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的便利。三是數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析。四是計(jì)算工具的使用。五是法規(guī)文件查詢(xún)方式的變化。
（二）監(jiān)察審計(jì)管理方式在信息化環(huán)境下的轉(zhuǎn)變
1.電子文檔的使用。在電腦上采用文字處理軟件進(jìn)行撰寫(xiě)、修改，令監(jiān)察審計(jì)文書(shū)的撰寫(xiě)工作變得不再繁瑣，效率得到了極大提升。還可以將監(jiān)察審計(jì)底稿、監(jiān)察審計(jì)報(bào)告等電子版的監(jiān)察審計(jì)檔案存儲(chǔ)在電腦中，并隨時(shí)從電腦中調(diào)用電子檔案，使監(jiān)察審計(jì)的信息資料從采集、整理、分析、使用到存儲(chǔ)等形成一個(gè)綜合數(shù)據(jù)庫(kù)，提高了工作效率和規(guī)范性。
2.網(wǎng)絡(luò)的使用。監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)向監(jiān)察審計(jì)人員下達(dá)監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)指導(dǎo)方案、上級(jí)文件等，監(jiān)察審計(jì)人員也可以向管理人員上傳監(jiān)察審計(jì)報(bào)告、工作總結(jié)等。監(jiān)察審計(jì)人員之間以及監(jiān)察審計(jì)人員和被監(jiān)察審計(jì)單位之間也可以相互傳送監(jiān)察審計(jì)文檔，同時(shí)，還可加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)如紀(jì)委、財(cái)務(wù)、企管等部門(mén)的橫向的部分?jǐn)?shù)據(jù)共享，加強(qiáng)橫向數(shù)據(jù)間的勾稽對(duì)比分析和成果線索利用，提高監(jiān)察審計(jì)工作的準(zhǔn)確性。
3.監(jiān)察審計(jì)對(duì)外宣傳的新途徑。在信息化條件下，通過(guò)設(shè)立監(jiān)察審計(jì)部門(mén)網(wǎng)站來(lái)增加監(jiān)察審計(jì)對(duì)外宣傳的力度，讓更多的干部職工了解煤炭企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)部門(mén)的工作職責(zé)、工作流程以及取得的成果，增加內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)的影響力。
二、監(jiān)察審計(jì)信息化應(yīng)用存在的不足
（一）實(shí)際工作中對(duì)監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用僅處于低層次
在實(shí)際的監(jiān)察審計(jì)工作中，對(duì)于監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)，部分監(jiān)察審計(jì)人員還把它僅僅看作是在電腦上看賬看資料，主觀上不愿去使用監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)提供的豐富功能?？陀^上，由于被監(jiān)察審計(jì)單位有各自的特點(diǎn)，系統(tǒng)部分功能不能全部適用?；蛘哂捎诒O(jiān)察審計(jì)部門(mén)自身的特點(diǎn)，系統(tǒng)部分功能只有個(gè)別監(jiān)察審計(jì)部門(mén)能夠使用。
（二）監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)不及時(shí)
監(jiān)察審計(jì)人員難以全面掌握系統(tǒng)功能。自從推廣監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)軟件開(kāi)始，相關(guān)的培訓(xùn)未能及時(shí)跟上。隨著監(jiān)察審計(jì)人員的新老交替，新加入監(jiān)察審計(jì)隊(duì)伍的人員不斷增加。沒(méi)有培訓(xùn)，也沒(méi)有相應(yīng)的指導(dǎo)書(shū)，僅靠自身摸索很難讓新監(jiān)察審計(jì)人員全面掌握監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)的豐富功能。
（三）監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)的后續(xù)更新處于停滯狀態(tài)
監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)版本更新后進(jìn)行過(guò)相應(yīng)更新，但其他的后續(xù)更新基本處于停滯狀態(tài)?？陀^上看，由于監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)是由監(jiān)察審計(jì)部門(mén)和信息部門(mén)聯(lián)合開(kāi)發(fā)，軟件開(kāi)發(fā)完成以后，開(kāi)發(fā)人員各自回到原崗位，進(jìn)行后續(xù)更新確實(shí)有困難。
（四）監(jiān)察審計(jì)管理系統(tǒng)未能建立
對(duì)于監(jiān)察審計(jì)信息化來(lái)說(shuō)，監(jiān)察審計(jì)管理的信息化也是一個(gè)重要的部分。目前陜西煤炭企行業(yè)還沒(méi)有一個(gè)監(jiān)察審計(jì)管理系統(tǒng)，也沒(méi)有在監(jiān)察審計(jì)信息系統(tǒng)當(dāng)中設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)察審計(jì)管理模塊，對(duì)監(jiān)察審計(jì)計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)電子檔案、監(jiān)察審計(jì)人員等的管理沒(méi)有做到系統(tǒng)化。
三、提高信息化在監(jiān)察審計(jì)工作中的運(yùn)用，提高監(jiān)察審計(jì)質(zhì)量和水平
（一）完善和擴(kuò)大信息化在監(jiān)察審計(jì)工作中的應(yīng)用
從信息化全覆蓋，橫向監(jiān)察審計(jì)與縱向監(jiān)察審計(jì)相結(jié)合入手建立一套完備的網(wǎng)絡(luò)信息工作制度，制度是監(jiān)察審計(jì)工作信息化運(yùn)行走向科學(xué)化和規(guī)范化的保證。。工作制度制定以后，各受控部門(mén)都要嚴(yán)格組織執(zhí)行，并定期對(duì)執(zhí)行制度的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。
（二）加強(qiáng)網(wǎng)站質(zhì)量建設(shè)，統(tǒng)一內(nèi)容和形式，發(fā)揮導(dǎo)向作用
監(jiān)察審計(jì)信息網(wǎng)站是監(jiān)察審計(jì)工作在網(wǎng)絡(luò)上的信息庫(kù)。一個(gè)網(wǎng)站就是一個(gè)存放在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的完整信息集合，它包含一個(gè)或多個(gè)網(wǎng)頁(yè)，這些網(wǎng)頁(yè)以一定的方式連接在一起。監(jiān)察審計(jì)信息網(wǎng)站的設(shè)計(jì)直接影響到網(wǎng)絡(luò)的利用率。日常工作中，可將國(guó)家的監(jiān)察審計(jì)制度、案例、單位中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、整改措施等相關(guān)信息在網(wǎng)上，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向和宣傳作用。
（三）搞好使用部門(mén)的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)信息的使用效率
監(jiān)察審計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)建成后，要及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使大家迅速掌握網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的宣傳、警示、警戒，不斷提高企業(yè)和職工學(xué)法、守法、懂法、敬法的自覺(jué)性，自覺(jué)維護(hù)經(jīng)濟(jì)次序，使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展 。
（四）注重信息開(kāi)發(fā)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)察審計(jì)信息理論研究
要加強(qiáng)信息開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和教育。人才的質(zhì)量有了保證，信息的質(zhì)量和信息化的發(fā)展才有保障。監(jiān)察審計(jì)工作信息化是一個(gè)全新的課題，理論的牽引和指導(dǎo)作用顯得尤為重要。理論研究的深入與否，關(guān)系到監(jiān)察審計(jì)工作信息化的發(fā)展動(dòng)力、發(fā)展速度和未來(lái)走向。
總之，只要堅(jiān)定的走信息化監(jiān)察審計(jì)的道路，通過(guò)解決在推進(jìn)監(jiān)察審計(jì)信息化工作進(jìn)程中的遇到問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)察審計(jì)信息化就一定能使煤炭企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作更好地為正確決策和有效監(jiān)督提供強(qiáng)有力的支持。
參考文獻(xiàn)：
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一、利用全面預(yù)算管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制
全面預(yù)算管理是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施的預(yù)算編制、分析、考核，是財(cái)務(wù)管理的前提。凡事“預(yù)則立”，河南能化集團(tuán)所屬煤炭、化工等企業(yè)高度重視成本費(fèi)用的事前控制，充分發(fā)揮全面預(yù)算對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的指導(dǎo)作用，建成了全面預(yù)算編報(bào)與預(yù)算過(guò)程管控兩套系統(tǒng)，達(dá)到了對(duì)成本控制、跟蹤、分析、評(píng)價(jià)的管理目的。
預(yù)算編報(bào)系統(tǒng)能夠滿(mǎn)足河南能化集團(tuán)煤炭、化工等企業(yè)內(nèi)部全面預(yù)算管理的要求，自動(dòng)采集、整理、匯總、分析數(shù)據(jù)，并生成報(bào)告，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)金流、資本性支出等預(yù)算的編制與平衡，完成年度全面預(yù)算指標(biāo)與上年實(shí)際指標(biāo)的同期對(duì)比分析。同時(shí)滿(mǎn)足了月度滾動(dòng)預(yù)算的編制需求，實(shí)現(xiàn)月度滾動(dòng)預(yù)算指標(biāo)與年初預(yù)算指標(biāo)、實(shí)際核算指標(biāo)的對(duì)比分析，為經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)的信息支持。
預(yù)算過(guò)程管控系統(tǒng)基于企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)構(gòu)建，通過(guò)優(yōu)化工作流程，傳遞實(shí)時(shí)信息，全過(guò)程跟蹤控制成本費(fèi)用的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)試運(yùn)行，目前已實(shí)現(xiàn)了資金、費(fèi)用審批的電子化，有效地杜絕了預(yù)算外費(fèi)用的發(fā)生，提高了資金的使用效率，對(duì)資金的支出起到了很好的控制作用，基本杜絕了不合理費(fèi)用的發(fā)生，提高了企業(yè)成本費(fèi)用控制能力。
二、以成本的規(guī)劃、控制與改善為切入點(diǎn)，全面提升成本管理水平
（一）建立成本分析模板，有效開(kāi)展成本規(guī)劃
河南能化集團(tuán)所屬煤炭、化工等企業(yè)根據(jù)逆向思維模式，適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，將“成本+利潤(rùn)=售價(jià)”變?yōu)椤俺杀?售價(jià)-利潤(rùn)”，即以用戶(hù)能接受的市場(chǎng)售價(jià)減去企業(yè)必要的利潤(rùn)，得出用于制造的成本，把企業(yè)為保證利潤(rùn)需要提高售價(jià)與保證客戶(hù)價(jià)值的外在矛盾，變成企業(yè)“降成本、保利潤(rùn)”的內(nèi)部矛盾，實(shí)現(xiàn)從成本決定售價(jià)到售價(jià)決定成本的轉(zhuǎn)變，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在目前原材料市場(chǎng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的復(fù)雜情況下，找準(zhǔn)產(chǎn)品理想成本、目標(biāo)成本，快速準(zhǔn)確測(cè)定實(shí)時(shí)成本，對(duì)提高煤炭、化工等產(chǎn)品自身市場(chǎng)反應(yīng)能力，提升企業(yè)戰(zhàn)略決策水平至關(guān)重要。為有效應(yīng)對(duì)危機(jī)，把握發(fā)展時(shí)機(jī)，河南能化集團(tuán)所屬煤炭、化工等企業(yè)根據(jù)理想成本、目標(biāo)成本、實(shí)時(shí)成本，迅速建立了煤炭、化工等產(chǎn)品的成本分析模板，及時(shí)跟蹤產(chǎn)品成本變化情況，合理估計(jì)產(chǎn)品成本升降趨勢(shì)，充分運(yùn)用邊際成本法與計(jì)算付現(xiàn)成本等核算方法，將供、產(chǎn)、銷(xiāo)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合在一個(gè)可控平臺(tái)之上。
通過(guò)成本分析模版可以及時(shí)獲得產(chǎn)品的完全成本、付現(xiàn)成本、制造成本、邊際成本數(shù)據(jù)。完全成本用以測(cè)算產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)下的售價(jià)，反映不同售價(jià)下的產(chǎn)品利潤(rùn)水平；付現(xiàn)成本反映產(chǎn)品現(xiàn)金流水平，確定產(chǎn)品售價(jià)的底線；制造成本反映不含期間費(fèi)用的生產(chǎn)成本狀況，體現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)對(duì)成本的影響程度，便于找出成本控制側(cè)重點(diǎn)；邊際成本以明確區(qū)分變動(dòng)成本與固定成本為基礎(chǔ)，反映產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大小，測(cè)定固定成本消化程度，為產(chǎn)品定價(jià)及產(chǎn)量的合理安排提供參考。
采用成本分析模板進(jìn)行測(cè)算時(shí)，參照固化在模板中的標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)，據(jù)實(shí)修訂測(cè)算當(dāng)時(shí)的最新定額及指標(biāo)，并依據(jù)主要原材料最新采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，從而取得最新成本數(shù)據(jù)，克服了目前成本僅能按月結(jié)出的滯后性，為企業(yè)決策提供了及時(shí)、有效的參考依據(jù)。
（二）以制度與體系建設(shè)為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)成本全過(guò)程控制
河南能化集團(tuán)以制度與體系建設(shè)為先導(dǎo)，實(shí)行成本全過(guò)程控制，煤炭、化工等企業(yè)制定了成本控制體系建設(shè)綱要，明確了構(gòu)建成本控制體系的指導(dǎo)思想：以市場(chǎng)地位和盈利能力穩(wěn)步提升、集團(tuán)收益最大化為總體目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，建立成本控制體系，營(yíng)造成本文化氛圍，不斷提升集團(tuán)化成本管理水平。企業(yè)力求從戰(zhàn)略高度挖掘降低成本和獲取效益的潛力，創(chuàng)新成本控制理念，建立起基于整個(gè)價(jià)值鏈形成過(guò)程的成本控制體系，實(shí)行從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試制、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化、物資的采購(gòu)和儲(chǔ)存、制造過(guò)程的生產(chǎn)組織、質(zhì)量、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)热^(guò)程的成本控制。
原材料是企業(yè)成本控制的重中之重，生產(chǎn)成本中的大宗原材料采購(gòu)成本占整體采購(gòu)額的85%左右。從當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，目前大宗原材料采購(gòu)成本降低難度較大，所以企業(yè)密切關(guān)注大宗原材料的市場(chǎng)走勢(shì)，全面科學(xué)地進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析，以保證大宗原材料低價(jià)位批量采購(gòu)。將先進(jìn)企業(yè)的各類(lèi)成本數(shù)據(jù)作為制定目標(biāo)成本的標(biāo)桿，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的比較分析，取得了明顯的成效，主要原材料的消耗基本達(dá)到同行先進(jìn)水平，增強(qiáng)了企業(yè)降低成本的信心。
（三）遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，降本增效
河南能化集團(tuán)所屬煤炭、化工企業(yè)在遵循可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，努力改善成本狀況，主要采取了以下措施：
1.提質(zhì)增效，遏制下滑
提質(zhì)增效是河南能化集團(tuán)2013年的中心工作，各板塊都把提質(zhì)增效作為主要工作來(lái)抓。要求煤炭板塊把效益和質(zhì)量提上去，產(chǎn)出效益，提高采煤效率，建立標(biāo)準(zhǔn)，消滅效率低、用人多、成本高的工作面，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，“多上設(shè)備少上人”。在開(kāi)拓掘進(jìn)上，根據(jù)礦區(qū)實(shí)際，明確各礦區(qū)主導(dǎo)的、效率最高的掘進(jìn)方式。練好內(nèi)功，通過(guò)優(yōu)化工藝、成本控制、節(jié)支降耗等工作提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，充分發(fā)揮河南能化集團(tuán)在選煤方面的優(yōu)勢(shì)，做好煤炭洗選和配煤工作，選出效益。煤礦從源頭控制好煤質(zhì)，選煤廠選出效益，做到算賬搞銷(xiāo)售、算賬搞生產(chǎn)、生產(chǎn)圍繞銷(xiāo)售轉(zhuǎn)。要求化工板塊減少虧損，降低成本，減出效益。系統(tǒng)的安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行是化工企業(yè)提質(zhì)增效的主要方法，傳統(tǒng)裝置要繼續(xù)提升，新裝置要減少失誤。供應(yīng)方面，減少資金占用，降低成本，買(mǎi)出效益。要求有色金屬和裝備制造板塊，搶抓訂單，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減人增效。
2.持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)成本與成本對(duì)標(biāo)管理工作
河南能化集團(tuán)以“低成本、差異化”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為標(biāo)桿，以管理提升為手段，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展全方位對(duì)標(biāo)活動(dòng)，建立健全對(duì)標(biāo)體系，找準(zhǔn)差距，深挖內(nèi)潛，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和效益，走新型工業(yè)化道路。通過(guò)成本對(duì)標(biāo)工作，找出與對(duì)標(biāo)企業(yè)或控制成本標(biāo)準(zhǔn)的差異，分析成因，從而對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、物資采購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)、節(jié)能降耗等方面進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)而提升公司整體成本管理水平。公司設(shè)立了成本對(duì)標(biāo)管理辦公室，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展成本對(duì)標(biāo)的日常工作，制定成本對(duì)標(biāo)方案和實(shí)施細(xì)則，定期或不定期召開(kāi)工作例會(huì)，對(duì)成本對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行日常檢查落實(shí)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，督促制定改進(jìn)措施，進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作總結(jié)，提出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方案。通過(guò)選定的幾大重點(diǎn)成本項(xiàng)目制定出控制目標(biāo)、實(shí)施進(jìn)度、采取的措施，責(zé)任到人、考核到位。
3.簽訂內(nèi)部各單位資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)抓成本費(fèi)用管理
河南能化集團(tuán)為全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年初與下屬子公司及職能部門(mén)簽訂資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，明確各單位收入、成本、利潤(rùn)及兩金占用等考核指標(biāo)，通過(guò)預(yù)算分解到月，其完成情況與該單位效益掛鉤，逐月考核，以達(dá)到激勵(lì)各單位推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理的目的，降低成本費(fèi)用，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
4.苦練內(nèi)功，控本降耗
只有苦練內(nèi)功，企業(yè)才有競(jìng)爭(zhēng)力，才有生存空間。成本管理涉及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、成本核算、非生產(chǎn)性開(kāi)支等各方面，各部門(mén)要齊抓共管，把工作做細(xì)，要分解成本的構(gòu)成要素，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理。
三、多措并舉，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
（一）提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，穩(wěn)定市場(chǎng)份額
一是通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，合理規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)數(shù)量和區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模，合理規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模，避免過(guò)度集中或過(guò)度分散。二是把服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量作為企業(yè)提升市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，樹(shù)立“服務(wù)市場(chǎng)，就是服務(wù)企業(yè)”的理念，加強(qiáng)與目標(biāo)顧客的溝通以降低銷(xiāo)售費(fèi)用。三是加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)力度，建立科學(xué)合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，在注重現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用的同時(shí)，充分發(fā)揮科研單位的前瞻性，不斷創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度。
（二）加強(qiáng)現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)管理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)
一是注重資金運(yùn)作的效率，定期組織編制現(xiàn)金流表和現(xiàn)金流預(yù)算表，加強(qiáng)現(xiàn)金流入流出的動(dòng)態(tài)管理和控制。二是統(tǒng)一銀行開(kāi)戶(hù)管理，統(tǒng)一資金調(diào)度，強(qiáng)化資金運(yùn)作監(jiān)管，跟蹤應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)，加大催收力度，合理謹(jǐn)慎估計(jì)壞賬額度，在努力實(shí)現(xiàn)增加收入的同時(shí)增大現(xiàn)金流入。三是注重存貨管理，促進(jìn)現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速率，提高資金使用效率和效益，通過(guò)預(yù)算、跟蹤考核，對(duì)資金從物資采購(gòu)、存貨盤(pán)點(diǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等全過(guò)程實(shí)行控制和管理。四是按照市場(chǎng)化手段和風(fēng)險(xiǎn)控制原則實(shí)施資金有償調(diào)配，促進(jìn)內(nèi)部資金融通，切實(shí)履行理財(cái)責(zé)任，做好資金籌劃，維護(hù)資金平衡，確保資金鏈安全。五是密切關(guān)注企業(yè)的資金狀況，加大對(duì)債務(wù)負(fù)擔(dān)重、營(yíng)運(yùn)資金緊張、資金鏈脆弱的子公司的監(jiān)控力度，堅(jiān)決杜絕短貸長(zhǎng)投融資現(xiàn)象的發(fā)生，防止局部資金鏈條斷裂產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，有效防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
大家好！
感謝大家將我選為今天廠里的勞動(dòng)模范，其實(shí)我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒(méi)有什么長(zhǎng)處。
大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會(huì)作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機(jī)制、以人為本、狠抓落實(shí)，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
第一部分200*年工作總結(jié)
200*年，公司黨政緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營(yíng)管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了比較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
總結(jié)公司200*年的工作，主要做了以下幾方面工作：
一、創(chuàng)新管理機(jī)制，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對(duì)礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強(qiáng)調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運(yùn)關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。××和××選煤廠均超過(guò)設(shè)計(jì)能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達(dá)到464萬(wàn)噸、441萬(wàn)噸和529萬(wàn)噸。全公司年入洗原煤1724.3萬(wàn)噸，創(chuàng)集團(tuán)公司建選煤廠以來(lái)最高記錄。
從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)，分兩批共17人次到神華集團(tuán)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過(guò)減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強(qiáng)檢修力量，采取集中檢修、專(zhuān)業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機(jī)電事故，開(kāi)機(jī)率達(dá)到79%，同比提高8個(gè)百分點(diǎn)，事故率降為4.99 %。通過(guò)減人提效，工作效率明顯提高。在××選煤廠對(duì)外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過(guò)轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動(dòng)效率達(dá)到120噸/工，比上年提高22噸/工。
從強(qiáng)化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無(wú)謂勞動(dòng)?！痢吝x煤廠跳汰機(jī)工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬(wàn)噸，僅此一項(xiàng)創(chuàng)價(jià)值900多萬(wàn)元?！痢吝x煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動(dòng)問(wèn)題、××選煤廠plc控制系統(tǒng)升級(jí)改造、××選煤廠動(dòng)篩透篩物的探索與實(shí)踐等項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強(qiáng)有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項(xiàng)目73項(xiàng)，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益500多萬(wàn)元。公司加大對(duì)各廠煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施的投入，全年投入8.4萬(wàn)元，為各廠配備了在線測(cè)灰儀、分選密度自動(dòng)控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開(kāi)展了煤質(zhì)管理競(jìng)賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過(guò)技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了××廠煤泥水濃度高的問(wèn)題。
二、關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。
通過(guò)制度化的、和風(fēng)細(xì)雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。以落實(shí)“安全五原則”為工作的切入點(diǎn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
通過(guò)群眾性的、寓教于樂(lè)的安全活動(dòng)和競(jìng)賽，抓安全、保安全的積極性進(jìn)一步提高。結(jié)合不同時(shí)期安全工作的特點(diǎn)，適時(shí)組織開(kāi)展了一系列安全活動(dòng)。組織了公司首屆安全知識(shí)競(jìng)賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)”，向參加活動(dòng)人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動(dòng)；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進(jìn)行了8場(chǎng)安全巡回演講，有800多人次參加聆聽(tīng)。
通過(guò)規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進(jìn)一步延伸和加強(qiáng)。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查1次，接受集團(tuán)公司安監(jiān)部檢查3次。通過(guò)自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場(chǎng)處理228起，限期“三定”處理397起。同時(shí)，對(duì)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
三、推行陽(yáng)光采購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)管理，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報(bào)告。
現(xiàn)在的全球金融危機(jī)情況下，由于國(guó)內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時(shí)都有破產(chǎn)倒閉的可能。
一、豐富煤礦安全思想政治工作的途徑
煤礦安全思想政治工作的渠道途徑多種多樣，而其中十分關(guān)鍵和重要的途徑之一，就是建塑煤礦安全文化。
研發(fā)安全文化體系。煤礦安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它包括視聽(tīng)系統(tǒng)，理念系統(tǒng)，行為識(shí)別系統(tǒng)，組織架構(gòu)系統(tǒng)等。理念體系和考核督導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)都要形成閉合，才能起到應(yīng)有作用。積極研發(fā)切合煤礦實(shí)際，研發(fā)廣大職工群眾所認(rèn)可和接受，安全教育和潛移默化效果明顯的安全文化理論。
宣貫安全文化理念。要充分發(fā)揮安全思想政治工作的功能和作用，對(duì)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中形成的行為特征、心理動(dòng)因進(jìn)行梳理、提煉、整合，提煉歸納出源于生活和生產(chǎn)實(shí)踐實(shí)際的，對(duì)生產(chǎn)實(shí)踐具有指導(dǎo)作用的安全目標(biāo)、安全價(jià)值觀、安全誓詞、安全警言警句等理念系統(tǒng)，如安全價(jià)值觀：生命高于一切。不找理由，不打折扣，自動(dòng)自發(fā)，雷厲風(fēng)行等。
加強(qiáng)考核進(jìn)行督導(dǎo)。安全文化需要安全思想政治工作剛性的組織機(jī)構(gòu)、管理制度來(lái)督導(dǎo)落實(shí)。為了彰顯安全文化的實(shí)效，要通過(guò)建立健全各項(xiàng)督導(dǎo)考核體系，來(lái)監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全文化制度和活動(dòng)的落實(shí)。
二、探討創(chuàng)新煤礦安全思想政治工作的平臺(tái)
創(chuàng)建安全文化街。安全文化要進(jìn)行廣泛的宣傳造勢(shì)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，首先應(yīng)該突出視覺(jué)沖擊效果。比如在礦區(qū)中心街道、文化廣場(chǎng)等，以及職工和家屬日?；顒?dòng)休閑光顧最多的地段創(chuàng)建形式新穎獨(dú)特、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化一條街。通過(guò)這種文化形式的熏陶，使廣大職工的安全意識(shí)和整體素養(yǎng)在潛移默化中逐步增強(qiáng)。
創(chuàng)建安全文化長(zhǎng)廊。創(chuàng)建井口和井底特色安全文化長(zhǎng)廊，內(nèi)容可以包括安全制度、安全誠(chéng)信、安全警句、安全漫畫(huà)、安全警示、親情平安、和諧幸福等方面。文化長(zhǎng)廊要做到圖文并茂，寓意深遠(yuǎn)、具有強(qiáng)烈的警示力和感染力。其深刻的文化內(nèi)涵，強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊效果，讓職工在耳聞目睹中接受誠(chéng)信安全文化的熏陶。
建立安全文化宣傳平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、板報(bào)傳播安全法規(guī)、制度。網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化媒體，具有信息容量大、信息傳播快等特點(diǎn)。這一傳播媒體為自動(dòng)化辦公服務(wù)，真可謂鼠標(biāo)一點(diǎn)，科技動(dòng)態(tài)、安全動(dòng)態(tài)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度、本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建、隱患排查通報(bào)，安全生產(chǎn)擂臺(tái)，工作總結(jié)安排等各種信息盡收眼底。
開(kāi)展安全文化活動(dòng)。每周定期開(kāi)展安全文化活動(dòng)。機(jī)關(guān)人員到所包的區(qū)隊(duì)參加活動(dòng)，參加每月一次安全日活動(dòng)。安全文化知識(shí)專(zhuān)場(chǎng)、答題競(jìng)賽、安全文化書(shū)畫(huà)展、安全專(zhuān)題報(bào)告會(huì)、事故案例、警示演講等。
三、建塑實(shí)踐煤礦安全思想政治工作的方法
誓詞提醒法。誓詞是一種信念和動(dòng)力，更是一個(gè)航標(biāo)和引領(lǐng)。宣誓意味著一種莊嚴(yán)承諾、一種堅(jiān)定的、持久的、不可動(dòng)搖的決心和信心，并付諸實(shí)踐和行動(dòng)。
技能攀升法。針對(duì)煤炭企業(yè)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、涉及技術(shù)工種多，以及部分職工為農(nóng)民工的實(shí)際情況，采取滾動(dòng)培訓(xùn)、外部委培、脫產(chǎn)進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)函授、崗位練兵、“三日一題，一周一考”、月度答卷、知識(shí)競(jìng)賽、傳幫帶培訓(xùn)、自主培訓(xùn)等。
親情感染法。家是溫馨的港灣，親情是所有幸福的源泉。對(duì)煤礦來(lái)講，親情是一道作用突出的安全防線。長(zhǎng)輩的安全囑托具有很強(qiáng)的約束力，妻兒的期盼讓員工感到巨大的責(zé)任感。
激勵(lì)灌輸法。用物質(zhì)、精神、榮譽(yù)激勵(lì)方法，往往能激發(fā)起人的內(nèi)在潛力。煤礦安全同樣需要豐富的激勵(lì)措施，使職工由“要我安全”向“我要安全” 轉(zhuǎn)變。
警示教育法。通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上的強(qiáng)大沖擊力，造成感官上的強(qiáng)烈震撼，會(huì)在心靈深處受到深刻的啟迪。
文藝教化法。借助文化藝術(shù)形式對(duì)員工進(jìn)行安全教化，是豐富安全宣灌途徑的又一重要方法。依據(jù)安全先進(jìn)人物典型事跡，編成小品、相聲、歌曲、快板、小戲劇等，讓員工在舞臺(tái)上、安全日時(shí)、區(qū)隊(duì)賀功時(shí)進(jìn)行表演，以通過(guò)員工自身說(shuō)唱來(lái)感悟安全、體驗(yàn)安全。
在過(guò)去的里，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、緊密聯(lián)系自己的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名駐礦安檢員，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié)：
一、思想方面
里，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策，堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn)，更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實(shí)，做得真，做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己在本行業(yè)的知識(shí)水平，自己深入井下，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等同志請(qǐng)教，在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識(shí)，把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員，必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面，一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故，人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識(shí)到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會(huì)干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法；掌握安全管理的新知識(shí)、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
（一）由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個(gè)人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定，會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章，即使是一些很危險(xiǎn)的工作，在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后，人也會(huì)麻痹大意，疏忽僥幸的思想會(huì)漸漸增長(zhǎng)，造成事故的發(fā)生。這時(shí)，作為檢查員就要通過(guò)監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評(píng)、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
（二）由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題，這時(shí)，安全檢查員就要通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
（三）安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí)，安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過(guò)分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ)，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)作用。
（四）安全檢查員要識(shí)大體，樹(shù)立主人翁意識(shí)。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén)，就不及時(shí)關(guān)上，導(dǎo)致風(fēng)流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn)，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時(shí)想一想，萬(wàn)一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)大局意識(shí)。
（五）安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動(dòng)中，檢查問(wèn)題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型，努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí)，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
（六）煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，既當(dāng)檢查員，又當(dāng)宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風(fēng)方面
一、思想方面
20xx年里，我始終本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、認(rèn)真貫徹政策，堅(jiān)持服從和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，在實(shí)際工作中能很好的解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，力求實(shí)效。在安全檢查和監(jiān)督工作中，了解和向上級(jí)反映對(duì)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，對(duì)煤礦生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的反映、匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)中絕不抱成見(jiàn)，更不能有“水分”。始終認(rèn)為安全無(wú)小事，再小的安全隱患，發(fā)現(xiàn)就得立即制止，不做“老好人”，做事要勤快，不能拖拖拉拉，只有這樣才能把安全工作做得實(shí)，做得真，做得細(xì)。
二、業(yè)務(wù)方面
態(tài)度決定一切。在工作中，必須具有且抱有一顆良好的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，在工作中努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己在本行業(yè)的知識(shí)水平，自己深入井下，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)工、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等同志請(qǐng)教，在最短的時(shí)間掌握更多的煤礦知識(shí)，把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中去。作為一名安檢員，必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，你的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面，一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故，人員的傷亡。同時(shí)在幾個(gè)月的工作中讓我認(rèn)識(shí)到安全檢查工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須應(yīng)掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng)，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作，就要熟知本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患，大事要管，小事也要抓。其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉，要做到自己雖然不會(huì)干，但別人干完之后，自己知道是否合格。作為一名煤礦安全檢查員，我在最短的時(shí)間里學(xué)習(xí)并熟悉了采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝，現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程，盡最大的努力掌握礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法;掌握安全管理的新知識(shí)、新技術(shù)和與自己有關(guān)的法律法規(guī)。
在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的。
(一)由于從事煤礦工作，特別是在井下，都是一些繁重、單調(diào)、重復(fù)的作業(yè)，加上工人的文化素質(zhì)各不相同，每個(gè)人的操作都有很大的自由性，所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定，會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章，即使是一些很危險(xiǎn)的工作，在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后，人也會(huì)麻痹大意，疏忽僥幸的思想會(huì)漸漸增長(zhǎng)，造成事故的發(fā)生。這時(shí)，作為檢查員就要通過(guò)監(jiān)督檢查，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為，通過(guò)提醒、勸告、說(shuō)服、批評(píng)、警告或處分手段，消除不安全行為，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。
(二)由于礦井所使用的設(shè)備多數(shù)都是相當(dāng)笨重的，加上礦井內(nèi)的溫度、濕度、風(fēng)速原因，設(shè)備易腐蝕、老化、磨損，容易發(fā)生故障，一些設(shè)施也因礦井條件和礦山壓力等原因產(chǎn)生各種不同程度的問(wèn)題，這時(shí)，安全檢查員就要通過(guò)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效措施，排除隱患，保證安全生產(chǎn)。
(三)安全檢查員只有掌握作業(yè)規(guī)程的要求，才能發(fā)揮安全檢查員的執(zhí)法能力。在看領(lǐng)導(dǎo)審批好的作業(yè)規(guī)程的同時(shí)，安全檢查員要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過(guò)分析判斷去發(fā)現(xiàn)管理的缺陷，并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ)，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)作用。
(四)安全檢查員要識(shí)大體，樹(shù)立主人翁意識(shí)。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性。例如，一些職工開(kāi)井下風(fēng)門(mén)，就不及時(shí)關(guān)上，導(dǎo)致風(fēng)流短路，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍，如：透水、冒頂、片幫等。安全檢查員不管在任何一
處盯點(diǎn)，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀察、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性，要隨時(shí)想一想，萬(wàn)一發(fā)生重大事故后，可能涉及的范圍及損失的慘重。所以，一名安全檢查員在工作中要從大局出發(fā)，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)大局意識(shí)。
(五)安全檢查員在日常檢查監(jiān)督活動(dòng)中，檢查問(wèn)題，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型，努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面。同時(shí)，安全檢查員還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
(六)煤礦安全檢查員要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際，既當(dāng)檢查員，又當(dāng)宣傳員，向廣大職工群眾宣傳安全方針、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用。
三、作風(fēng)方面
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、我們的做法
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益
年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無(wú)米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多，使原煤成本由過(guò)去的每月多萬(wàn)上升到目前每月多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
第二，在物資采購(gòu)中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買(mǎi)等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購(gòu)成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫(kù)存。
第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車(chē)間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí)，還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。
第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢(qián)花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡；三是對(duì)于各部門(mén)的小型開(kāi)支，例如：辦公費(fèi)、電話(huà)費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門(mén)使用。
2.狠抓安全工作，確保安全局面
安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。
第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并健全了廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。
第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
第三，加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式，大力開(kāi)展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。
3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平
運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車(chē)間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題，組織專(zhuān)人專(zhuān)題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專(zhuān)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜，小缺陷不過(guò)班，保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專(zhuān)責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。
4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)
要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問(wèn)答題，培訓(xùn)率%，合格率%，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。
三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)
管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來(lái)保證，管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動(dòng)了各部門(mén)各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。
二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。
三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。
四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范，
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西，是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長(zhǎng)假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。
五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年以來(lái)，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車(chē)輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。
二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。
三是深化企務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開(kāi)出凝聚力，企務(wù)公開(kāi)出積極性，企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿(mǎn)意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作，把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果，使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。
科技局加強(qiáng)農(nóng)村高新技術(shù)發(fā)展總結(jié)
[基本概況]*縣科技局，內(nèi)設(shè)辦公室、農(nóng)村與社會(huì)發(fā)展股、高新技術(shù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化股、成果與技術(shù)市場(chǎng)股、專(zhuān)利管理辦公室五個(gè)股室。局長(zhǎng)：崔德強(qiáng)（2003年5月—*年8月），王雪梅（*年8月至今）。
*年—*年，*縣科技工作以科技創(chuàng)新為主線，加強(qiáng)科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)引領(lǐng)支撐作用，在科技成果轉(zhuǎn)化、高新技術(shù)企業(yè)培育、科技示范基地建設(shè)、科技宣傳培訓(xùn)等方面取得顯著成效。四年來(lái)，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果引進(jìn)推廣158項(xiàng)，累計(jì)推廣342萬(wàn)畝次；施工業(yè)科技項(xiàng)目46項(xiàng)，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，4個(gè)工業(yè)產(chǎn)品通過(guò)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證；建立了各類(lèi)科技示范基地15個(gè)，其中省、市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家大院3個(gè)（省級(jí)1個(gè)、市級(jí)2個(gè)）；組織實(shí)施各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目97項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)2項(xiàng)，省級(jí)12項(xiàng)，市級(jí)23項(xiàng)，縣級(jí)60項(xiàng)；組織申報(bào)阜陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，其中獲市二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市三等獎(jiǎng)9項(xiàng)。*年*縣科技局獲省科技目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，*年、*年連續(xù)兩年在全市綜合排名第一位。
[科技人才隊(duì)伍]4年來(lái)，全縣科技人才隊(duì)伍在不斷更新和壯大，無(wú)論從知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)及行業(yè)分布等方面都發(fā)生可喜的變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全縣擁有初級(jí)以上職稱(chēng)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員14247人，其中高級(jí)職稱(chēng)248人，中級(jí)職稱(chēng)2922人，初級(jí)職稱(chēng)11077人，主要涉及農(nóng)學(xué)、工業(yè)、衛(wèi)生、水利、教育、經(jīng)濟(jì)、新聞等9個(gè)系列。
[科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)]現(xiàn)有縣農(nóng)技推廣中心1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站30個(gè)，民營(yíng)科技研究所17家，從事科技推廣服務(wù)人員達(dá)1200人。農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展較快，全縣已批準(zhǔn)建立的各類(lèi)農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)218個(gè)，會(huì)員4.2萬(wàn)人，覆蓋30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)210多個(gè)行政村，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)21萬(wàn)戶(hù)。
[農(nóng)業(yè)科技]4年來(lái)，全縣共引進(jìn)、推廣、應(yīng)用各類(lèi)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新品種158項(xiàng)，累計(jì)推廣面積342萬(wàn)畝次。主要農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)率達(dá)77%，其中小麥優(yōu)質(zhì)率為65%，水稻99%，紅芋優(yōu)質(zhì)率67%，玉米全部實(shí)現(xiàn)了雜交化。建立5萬(wàn)畝“綠色食品”和“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，其中“綠色食品”生產(chǎn)基地0.5萬(wàn)畝，“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”生產(chǎn)基地4.5萬(wàn)畝?！肮茏优啤惫苤儇暶滓淹ㄟ^(guò)國(guó)家綠色食品認(rèn)證，八里河鰱魚(yú)、八里河大米、南照大米、“綠迪”牌土雞、芹菜等10多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。種植業(yè)方面重點(diǎn)推廣了深耕旋耕、苗情監(jiān)測(cè)、測(cè)土配方施肥、水稻旱育稀植、精準(zhǔn)水肥管理、間作套種、病蟲(chóng)害綜合防治、減免耕等新技術(shù)，引進(jìn)了皖麥38、鄭州9023、偃展4110、天協(xié)1號(hào)、秈稻兩優(yōu)6326、西光、脫毒紅芋、皖薯3號(hào)、澄海3號(hào)、農(nóng)大108、中黃13、抗蟲(chóng)棉等幾十種優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)農(nóng)作新品種。在畜禽養(yǎng)殖業(yè)方面重點(diǎn)引進(jìn)長(zhǎng)白、大約克、杜洛克豬種、西門(mén)塔爾、夏洛來(lái)肉牛、荷蘭奶牛、波爾山羊、薩能山羊、巨型長(zhǎng)毛兔、新羅曼蛋雞等幾十種世界知名畜禽新品種。重點(diǎn)推廣二元、三元化養(yǎng)豬、人工授精、胚胎移植、秸桿青貯氨化等幾十項(xiàng)先進(jìn)適用技術(shù)。水產(chǎn)養(yǎng)殖方面重點(diǎn)引進(jìn)推廣了鱖魚(yú)、中華絨鰲蟹、南美白對(duì)蝦、羅氏沼蝦、四倍體泥鰍等幾十個(gè)名特優(yōu)新品種，推廣了圍網(wǎng)、攔網(wǎng)、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、80:20池塘高效養(yǎng)殖、圍網(wǎng)蟹鱖混養(yǎng)等新技術(shù)。大量先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果、新品種的推廣與應(yīng)用，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效起到積極促進(jìn)作用，科技進(jìn)步對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率年平均增長(zhǎng)2%。
[工業(yè)科技]我縣積極引進(jìn)消化吸收生物技術(shù)、新材料技術(shù)、先進(jìn)制造技術(shù)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工技術(shù)及新工藝，加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和優(yōu)化升級(jí)，使我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“舊貌換新顏”。4年來(lái)，全縣累計(jì)實(shí)施工業(yè)46項(xiàng)，項(xiàng)目總投入36.8億元。到*年底，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到43家，總產(chǎn)值達(dá)419929萬(wàn)元，占全部工業(yè)比重的74%，產(chǎn)值越過(guò)億元的企業(yè)已達(dá)4家。謝橋煤礦通過(guò)自主創(chuàng)新和新技術(shù)成果應(yīng)用，獲全國(guó)煤礦科技創(chuàng)新型礦井等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，劉莊煤礦已投產(chǎn)的一期工程項(xiàng)目，成為我國(guó)煤炭企業(yè)綜合自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用示范工程。以鑫泰化工、金太陽(yáng)藥業(yè)為主的縣內(nèi)非煤骨干企業(yè)，利用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)大專(zhuān)院校及科研院所聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，取得明顯成效。鑫泰化工積極引進(jìn)應(yīng)用“脫炭吸附技術(shù)”、“兩水閉路循環(huán)”、優(yōu)化系統(tǒng)控制回收生產(chǎn)蒸氣”等先進(jìn)適用技術(shù)，加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造。*年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.5億元，利稅6700萬(wàn)元；金太陽(yáng)藥業(yè)投資研發(fā)資金340萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)2種高新技術(shù)產(chǎn)品，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入*年達(dá)3509萬(wàn)元，占當(dāng)年銷(xiāo)售收入的68%；科泰實(shí)業(yè)與國(guó)內(nèi)數(shù)十家高校聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)3個(gè)新產(chǎn)品（2個(gè)省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品），企業(yè)年銷(xiāo)售收入達(dá)8500萬(wàn)元；此外，我縣其他規(guī)模工業(yè)在新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、產(chǎn)學(xué)研合作等方面都發(fā)生了不同程度變化。
[知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)]到*年底，我縣已申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)利55項(xiàng)，（發(fā)明專(zhuān)利16項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利25項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)14項(xiàng)）；授權(quán)專(zhuān)利21項(xiàng)（發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)、實(shí)用新型13項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)6項(xiàng)）；開(kāi)發(fā)生產(chǎn)專(zhuān)利產(chǎn)品12個(gè)，主要有蘊(yùn)旺食品機(jī)械公司研發(fā)的瓜果脫水制蓉機(jī)、削皮機(jī)、皮蓉分離機(jī)、切菜機(jī)、成紅科技的無(wú)鉛復(fù)合汽油、惠爾礦用公司的礦用導(dǎo)風(fēng)管等。蘊(yùn)旺食品機(jī)械公司研發(fā)的瓜果脫水制蓉機(jī)已遠(yuǎn)銷(xiāo)越南、臺(tái)灣及國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市。
[科技計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施]4年來(lái)，我縣安排實(shí)施各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目97項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)2項(xiàng)、省級(jí)12項(xiàng)、市級(jí)23項(xiàng)、縣級(jí)60項(xiàng)，項(xiàng)目涵蓋農(nóng)、林、牧、水產(chǎn)及工業(yè)技改等6個(gè)方面，項(xiàng)目總投資1.6億元。國(guó)家星火計(jì)劃項(xiàng)目主要是*縣種子公司的《高產(chǎn)菱角推廣種植及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》和迪溝鎮(zhèn)的《煤礦塌陷區(qū)水域生態(tài)保護(hù)與漁業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》項(xiàng)目。省級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目主要有*鑫泰化工的《醇烴化精制新工藝技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用》、縣農(nóng)技推廣中心的《高抗稻飛虱香秈雜交稻新組合新品種的選育》項(xiàng)目，五十鋪鄉(xiāng)茂生香草園的《名特優(yōu)香草科技專(zhuān)家大院》等12個(gè)項(xiàng)目。
阜陽(yáng)市科技計(jì)劃項(xiàng)目主要有：*縣水產(chǎn)局的《*縣管仲玉鯽良種繁育基地建設(shè)》、*縣植保站的《*縣蝗災(zāi)生態(tài)控制和生物防治的研究及推廣應(yīng)用》、*縣農(nóng)委的《*縣測(cè)土配方施肥技術(shù)服務(wù)體系研究》、*縣畜牧獸醫(yī)站的《*縣三元雜交豬生產(chǎn)基地建設(shè)》、*縣地震局的《*縣地震應(yīng)急計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)》、安徽金太陽(yáng)藥業(yè)公司的《新藥阿克他利地紅霉素產(chǎn)業(yè)化合成》、*縣種子公司的《*縣優(yōu)質(zhì)中熟常規(guī)粳稻種子生產(chǎn)基地》等23個(gè)項(xiàng)目。
縣級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目主要有：*縣農(nóng)技推廣中心的《沿淮地區(qū)超級(jí)稻豐產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)研究與示范》、*縣畜牧獸醫(yī)站的《“豬—沼—糧”循環(huán)經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)》等60個(gè)項(xiàng)目。
[民營(yíng)科技]全縣民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)和民營(yíng)科技企業(yè)已發(fā)展到36家，其中民營(yíng)科技研究所19家，生產(chǎn)企業(yè)17家。已通過(guò)省、市認(rèn)定的有14家，年技工貿(mào)總收入超過(guò)百萬(wàn)元的8家，超過(guò)千萬(wàn)元的3家。職工總數(shù)1507人，其中技術(shù)人員199人，占職工總數(shù)的13.2%。*年累計(jì)完成技工貿(mào)總收入1.53億元，實(shí)現(xiàn)利稅1750萬(wàn)元。
[科技宣傳、培訓(xùn)]一是利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、專(zhuān)欄、電視、廣播等多信息傳播方式，進(jìn)行科技宣傳。在縣電視臺(tái)開(kāi)辟《希望的田野》農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)欄，播放針對(duì)性、適用性很強(qiáng)的農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)題片及農(nóng)業(yè)專(zhuān)家講座等?？h科技、農(nóng)委、畜牧、氣象等單位還相繼開(kāi)通了電腦網(wǎng)絡(luò)和“科技110”熱線電話(huà)，每年上網(wǎng)查詢(xún)和接聽(tīng)解答農(nóng)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)近2萬(wàn)人次；二是認(rèn)真舉辦了*縣科技活動(dòng)周。按照國(guó)家、省、市統(tǒng)一布署，科技局、宣傳部、科協(xié)三家聯(lián)合會(huì)同農(nóng)委、衛(wèi)生局等有關(guān)部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了科技活動(dòng)周，在活動(dòng)周期間開(kāi)展了大型科普?qǐng)D片展，發(fā)放了各類(lèi)技術(shù)資料，邀請(qǐng)科技專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民問(wèn)題等；三是建立科普陣地。主要在八里河濕地保護(hù)區(qū)內(nèi)建立了*縣青少年環(huán)保教育培訓(xùn)基地和城北新區(qū)建立了縣青少年科技活動(dòng)中心，給廣大青少年?duì)I造一個(gè)學(xué)科技、用科技的營(yíng)地。四是組織“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)?？h科技、農(nóng)委、衛(wèi)生等部門(mén)每年都組織有關(guān)專(zhuān)家，到基層開(kāi)展送科技文化衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和技術(shù)服務(wù)，發(fā)放科普資料和實(shí)用技術(shù)資料，舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，提高了農(nóng)民群眾科學(xué)文化素質(zhì)，也解決了農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)難題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我縣4年來(lái)共舉辦各級(jí)各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)1100期，受訓(xùn)人員達(dá)30萬(wàn)人次。
[科技示范基地建設(shè)]4年來(lái)，全縣共建立各類(lèi)科技示范基地15個(gè)，其中省、市級(jí)農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家大院3個(gè)、縣級(jí)科技示范基地7個(gè)（種植業(yè)4個(gè)、養(yǎng)殖業(yè)3個(gè)）、循環(huán)經(jīng)濟(jì)科技示范企業(yè)3個(gè)，省、市科技先導(dǎo)型企業(yè)各1個(gè)。主要有五十鋪鄉(xiāng)名特優(yōu)香草科技專(zhuān)家大院（省級(jí)）、西三十鋪鎮(zhèn)脫毒甘薯科技專(zhuān)家大院、焦崗湖特種水產(chǎn)養(yǎng)殖科技專(zhuān)家大院、慶寶良種兔繁育基地、古城優(yōu)質(zhì)辣椒基地、米萬(wàn)連養(yǎng)雞示范基地等，這些科技示范基地的建立為我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)起到了良好的示范帶動(dòng)作用。
[名特優(yōu)香草種植科技示范基揭牌]*年5月27日，縣政府副縣長(zhǎng)曹偉、縣政協(xié)副主席蔡靜及縣政辦、政協(xié)辦、農(nóng)委、科技局等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志到五十鋪鄉(xiāng)為名特優(yōu)香草種植科技示范基地揭牌。該基地位于我縣五十鋪鄉(xiāng)105國(guó)道北側(cè)，以安徽茂生香草植物園為龍頭，始建于1998年，現(xiàn)有基地300畝，3個(gè)香草繁育棚和5個(gè)香草盆栽擺放棚，擁有員工56人，固定資產(chǎn)達(dá)300多萬(wàn)元。近年來(lái)，該園加大科技投入，成功地引種熏衣草、檸檬香草、馬鞭草、墨西哥鼠尾草等80多種不同類(lèi)型的香草種苗和盆苗，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各大中小城市，深受用戶(hù)喜愛(ài)。4月中旬，并為北京奧運(yùn)工程提供香草1.2萬(wàn)株。
[召開(kāi)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新座談會(huì)]*年11月25日，*縣科技局和農(nóng)委在縣政協(xié)二樓會(huì)議室召開(kāi)了*縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新座談會(huì)。副縣長(zhǎng)張華久、曹偉，縣政協(xié)副主席王曉英、蔡靜出席會(huì)議，縣直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)＜掖怼⑥r(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)家大院代表90多人參加會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)圍繞農(nóng)業(yè)方面科技創(chuàng)新、人才引進(jìn)、科技隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施及在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工作中遇到困難等方面發(fā)表意見(jiàn)和建議，為今后縣委、縣政府出臺(tái)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策提供參考。
[科技救災(zāi)]*年7月31日，安徽省科技廳副廳長(zhǎng)張國(guó)棟一行在阜陽(yáng)市科技局局長(zhǎng)李興武、*縣副縣長(zhǎng)曹偉以及縣科技局負(fù)責(zé)同志的陪同下，冒著高溫酷暑先后對(duì)我縣黃橋鎮(zhèn)慶寶良種兔場(chǎng)、迪溝鎮(zhèn)華安畜禽有限公司及五十鋪鄉(xiāng)安徽茂生香草園等重點(diǎn)科技項(xiàng)目示范基地進(jìn)行了實(shí)地受災(zāi)情況慰問(wèn)檢查，并給各受災(zāi)示范基地送去了1000元慰問(wèn)金。在檢查期間，張國(guó)棟認(rèn)真聽(tīng)取了曹偉副縣長(zhǎng)對(duì)我縣科技救災(zāi)工作匯報(bào)，代表省科技廳全體同志給*縣人民了一封慰問(wèn)信，并把籌集的1.5萬(wàn)元捐給了受災(zāi)項(xiàng)目基地，同時(shí)幫助*縣確定了一個(gè)科技災(zāi)后重建項(xiàng)目。
[獲阜陽(yáng)市科技進(jìn)步項(xiàng)目]*年-*年，我縣申報(bào)阜陽(yáng)市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目11項(xiàng)，其中有2項(xiàng)獲二等獎(jiǎng)，9項(xiàng)獲三等獎(jiǎng)。*年度：金太陽(yáng)藥業(yè)的《眼氨肽注射液生產(chǎn)工藝》獲二等獎(jiǎng)；湯店鎮(zhèn)的《野生單瓣刺梨引種馴化及優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)》和金太陽(yáng)藥業(yè)的《鹽酸曲馬多分散片》獲三等獎(jiǎng)。
*年度；*縣農(nóng)委和農(nóng)技推廣中心的《*縣紅芋莖線蟲(chóng)病綜合防治技術(shù)研究及示范推廣》項(xiàng)目獲二等獎(jiǎng)；鑫泰化工有限公司的《變壓吸附脫炭技術(shù)應(yīng)用》、潁光特優(yōu)米開(kāi)發(fā)公司的《高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)“管仲貢米”的品種選育及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)》、*縣農(nóng)機(jī)局和農(nóng)技推廣中心的《小麥生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)推廣》、*縣畜牧局和家畜改良站的《牛羊人工授精技術(shù)推廣應(yīng)用》、金太陽(yáng)藥業(yè)公司的《復(fù)方腦蛋白水解物片》和《復(fù)方麝香注射液》、*縣人民醫(yī)院的《CT介入靶位注射膠原酶治療腰椎間盤(pán)突出癥臨床應(yīng)用》等獲三等獎(jiǎng)。
