發布時間：2022-07-13 10:29:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑機械設備管理及維修，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【摘 要】隨著社會主義市場經濟的發展與改革開放進程的不斷深化，我國建筑工程建設事業逐漸發展起來，建筑機械設備管理作為建筑工程建設管理中的重要組成部分，在提升施工企業建設施工水平與降低施工安全事故等多個方面發揮著至關重要的促進作用。但在現實的生產建設活動中，建筑機械設備管理存在著一些問題。因此，本文將從建筑機械設備管理存在問題的角度出發，對如何提升建筑機械設備管理水平進行有效性研究。
【關鍵詞】建筑工程;機械設備;管理問題;解決措施
前言：隨著時代的發展與社會的進步，人們對建筑工程機械設備管理水平的關注度變得越來越高。但在現實的生產生活中，建筑機械設備管理存在著一些問題，嚴重影響著施工企業的施工水平與質量。因此，在新時期加強對建筑機械設備管理問題的研究，是當前擺在人們面前的一項重大而又艱巨的任務。
1 針對機械設備管理的研究
所謂機械設備管理，就是指運用一些手段與方式方法對建筑工程施工場地的機械設備進行分類化管理，以充分保障機械設備的使用效率與使用壽命。加強對建筑機械設備的管理，有助于充分發掘機械設備的整體效能與潛力，為增強建筑工程的施工質量奠定堅實的基礎。
2 針對建筑機械設備管理問題的研究
2.1 問題之一____施工企業對機械設備的管理功能弱化
施工企業對機械設備的管理觀念弱化的主要表現是：當前很多建筑工程的施工企業將施工管理作為企業管理的重中之重，對于施工現場機械設備的管理卻不太重視，缺少專業的技術人員對這些機械設備進行維護與保養。再加上當前很多建筑工程項目被一些社會效益好、資質高的施工企業所承包，而這些企業又將建筑工程進行分包處理，在一定程度上弱化了施工企業對機械設備的管理功能。
2.2 問題之二____機械設備的管理存在安全隱患
建筑機械設備的管理存在安全隱患的主要表現是：很多建筑工程施工企業的管理層為了獲得最大的經濟利潤，對一些建筑設備的使用狀況不太關注，只要可以提升施工的進度與設備的工作質量就可以，對建筑設備的更新換代不甚關注，使得很多建筑設備在使用過程中不能正常發揮其應有的作用與完成施工標準的要求。
2.3 問題之三____機械設備的租賃管理存在問題
建筑機械設備的租賃管理存在問題的主要表現是：我國當前的建筑工程機械設備的租賃行業還沒有形成完善的管理制度，很多施工企業的管理層對機械設備的租賃意識相對淡薄，認為這只是一項短期化的租賃行為。另外很多施工企業在實施機械設備租賃業務的過程中，只是簡單地關注自身企業的經濟利益，這種現象的存在使得租賃行業形成一種惡性循環，市場化運作的模式被打破，無形中降低了企業的經濟效益與社會效益。
2.4 問題之四____建筑工程施工人員的專業素質不高
建筑工程施工人員的專業素質不高的主要表現是：由于當前很多建筑工程施工企業所招聘的施工人員多是由農村入城務工的農民所組成，他們所接受的文化教育時間較短、在進入施工場地之前，這些施工人員沒有接受過機械設備操作與保養的培訓，在實際的施工過程中不能對機械設備進行系統化維護與保養。再加上這一部分施工人員的流動性大，使其對機械設備的管理工作只能流于形式，不能真正地發揮其應有的作用。
2.5 問題之五____施工企業在機械設備管理方面存在貪大求全的問題
建筑工程施工企業在機械設備管理方面存在貪大求全問題的主要表現是：有些施工企業的管理層認為機械設備越多就越能彰顯企業的競爭實力，可以不受外部客觀條件的影響而加快工程的施工進度。但由于建筑機械設備的成本較高，在施工環境多變、施工場地較為分散的背景下，這些企業的機械設備在配置方面存在問題，比如說工程需求的設備相對緊缺，而庫房的機械設備處于閑置狀態。這種問題的存在無形中加大了機械設備資源的鋪張浪費程度，不僅增加了施工企業的經濟負擔，而且阻礙施工企業的正常發展。
3 針對提升建筑機械設備管理質量與水平的研究
3.1 措施之一____采取措施做好建筑機械設備的保養工作
要做好建筑機械設備的保養工作，需要做到以下兩點：一是要在建筑機械設備使用的過程中，機械設備的技術人員、指揮人員與操作人員要嚴格按照機械設備安全操作規程進行科學操作;二是建筑工程施工企業的設備管理部門要堅持用好、管好、修好、養好的原則對機械設備可能存在的風險進行評估，并提出相應的應對措施。
3.2 措施之二____采取措施科學調配建筑機械設備
要科學調配建筑機械設備，需要做到以下兩點：一是要采取措施在建筑工程施工開始之前，對工程施工每一個環節中需要運用到的機械設備做好記錄與準備工作，并針對每一種機械設備的功能特征對其進行系統化管理，將其運用到適合的工程中去以充分發揮其應有的作用;二是要定期安排技術人員對機械設備進行維護保養，對于其中可能對機械設備造成破壞的因素要提前進行清理，以降低對機械設備的損壞，在機械設備使用完后，要及時地對機械設備進行保養以延長其使用壽命。
3.3 措施之三____采取措施做好特種機械設備的安全檢查工作
要做好特種機械設備的安全檢查工作，需要做到以下兩點：一是要在建筑工程施工開始之前，將工程施工所需要的特種設備的安全操作方法對施工人員進行培訓與教育，加深施工人員對特種設備的認識;二是要要定期或者不定期對特種設備能否正常運行進行巡回檢查，以防重大機械設備安全操作事故的發生，從而有效降低對人民群眾生命財產安全的威脅。
3.4 措施之四____采取措施提升施工人員的專業素質
要提升建筑工程施工人員的專業素質，需要做到以下兩點：一是要定期或者不定期對建筑工程的施工人員進行機械設備操作與維修保養等相關理論知識的培訓與教育工作，以爭取在潛移默化中提升他們的專業素質;二是要定期對建筑工程的施工人員進行崗前三級安全的培訓與教育工作，并編制機械設備安全操作與安全施工的規章手冊，讓所有的施工人員學習，以提升他們的安全操作技能與安全施工意識。
3.5 措施之五____采取措施強化對建筑機械設備管理工作的監督力度
要強化對建筑機械設備管理工作的監督力度，需要做到以下兩點：一是要采取措施建立并完善建筑機械設備管理的監督制度，強化對與建筑工程相關的監理企業、施工企業、機械設備的租賃企業以及機械設備的拆裝企業在機械設備使用過程中的監督與管理，機械設備的使用與拆裝企業需要有專業技術人員手持證件交由監理人員審核之后上崗操作;二是要建立健全相應的獎優懲劣制度，對于違反相關規定的部門與個人，要給予嚴厲的處罰措施，而對于工作質量高、工作態度認真的部門與個人，要給予精神與物質雙重的獎勵，以增強人們對安全施工的認識。
3.6 措施之六____建立健全的管理制度，將機械設備管理工作進行有效的規范
施工企業要抓好機械設備管理工作的開展，第一步制定合理的機械設備管理機構，進行科學的規劃，要讓專人來負責，實行統一的管理，將專業管理與群眾管理有機的融合在一起，使得管理職責分清，促進各級職能人員的參與積極性，進而確保機械設備管理工作正常開展。第二，有完善的機械設備統計制度，強化機械設備的統一經管，有具體的設備技術檔案管理計劃，按時組織檢查，對于重要的技術檔案應該設置專人負責保存;除此之外，可設置一些績效制度，可促進工程機械管理工作更好的開展，增進維修人員工作的主動性;第三，在具體工作之中，可遵循“三定一包”的原則，確保每一臺機械設備都有專門的人負責保管、檢修、操作。確保可以為機械化施工生產和設備管理工作的開展提供保障，進而促進企業的工作效率、動工安全性的提高，使得機械設備的所有功能充分的發揮出來，此外要保證員工隊伍工作崗位的穩定性，不要隨意變更職務，確保其對機械設備性能可以充分了解。
4 結語
機械設備作為施工企業進行安全施工的重要工具，其管理水平的高低不僅對建筑工程的施工進度與施工質量具有不利影響，而且對施工企業的經濟效益具有很大的影響。在現實的生產建設過程中，建筑機械設備的管理存在著一些問題。因此，在新時期加強對建筑機械設備管理問題的研究，是當前人們熱衷研究的一大課題。
摘要 機械設備是建筑工程施工過程中的重要施工工具，它不僅關乎施工單位外部的實力形象，而且對工程施工質量具有重要影響。建筑施工單位要在激烈的市場競爭中長期穩定發展下去，必須不斷提高自身管理水平與綜合實力，緊跟時展的腳步，掌握先進的施工方法和施工工藝。本文主要論述了建筑工程施工設備管理中存有的問題、加強施工設備管理工作的方法和措施。
關鍵詞：建筑工程施工現場；機械設備；管理問題
1引言
建筑工程施工單位要想提高工程施工質量，必須加強機械設備設施的管理工作，促使機械設備設施效能充分發揮出來，挖掘施工設備設施的潛力。機械設備設施是實現工程施工機械化的重要基礎，是確保工程質量和進度的必要條件，建筑工程機械設備管理工作和施工單位的經濟效益具有緊密聯系。對施工單位而言，設備管理工作的重心是怎樣改善企業裝備結構，提升裝備使用效率與技術水平，從而給企業帶來更大經濟效益。
2建筑工程施工設備設施管理中存有的問題
2.1設備管理工作漸漸弱化
我國很多建筑企業都忽視設備管理工作，特別是在私有制的大中型企業中，企業只注重追求經濟效益。在企業日常管理工作中，安全生產、安全經營占有重要地位，而設備管理工作看似重要，但在企業忙于生產時，設備管理工作就會變成次要工作，一定要正確處理安全生產與設備管理工作的關系。一些管理能力強、資質較高的施工單位都是以施工總承包商名義參加各種工程投標活動，從客觀角度分析，施工方不再負責設備管理工作，從而導致設備管理工作漸漸弱化。
2.2設備管理工作存有一些安全隱患
盡管我國建筑業在最近幾年得到了迅猛發展，但我國建筑業市場還不夠規范，沒有形成一個統一的管理制度。一些企業老板或領導只追求企業政績和經濟效益，想方設法降低施工成本，對于一些有必要更換的施工設備設施，也不能及時投入資金更換，導致很多設備都存在嚴重的老化現象和異常陳舊現象，這些老化的設備在運行過程中存有各種安全隱患。
2.3使用租賃設備時，租賃雙方對于設備管理有脫節現象
現階段，我國建筑工程施工單位所使用的施工設備主要是工人自帶的設備、施工單位自有設備和施工單位向租賃公司租用的設備。關于租賃設備設施管理，我國有相關法律法規明確規定租賃雙方的義務和責任，但是承租單位都只注重大型設備管理，忽視專用設備、小型設備管理工作，小型設備具有設備小，運用周期短、頻率高的特征。由于設備的所有權不屬于施工單位，施工人員在運用設備時沒有形成強烈的保養設備意識，不能積極主動維護租賃設備，而租賃公司認為租賃設備的日常維護工作應該由施工單位負責，這樣就導致租賃設備管理方面就出現無人管理現象。
2.4施工隊伍發生變化，使設備管理工作難度提升
我國建筑施工人員有很多是沒有參加過培訓的農民工或臨時工，這些農民工或臨時工因為個人原因或外界客觀因素具有很大的流動性。所以，要管理他們手中的施工設備具有較高難度。另外，施工人員綜合素質較低，缺乏專業的施工機械設備操作規程、性能及維護保養等方面知識，會對設備的正常運行帶來影響。
3加強施工設備管理工作的方法和措施
機械安全是站在機械使用人角度出發，使人的身心在運用機械時不受到外界客觀因素影響。要管理好建筑工程施工設備，必須從如下幾個方面采取措施。
3.1合理調配，正確選型
各建筑工程在調配使用機械過程中，一定要多溝通多交流，及時掌握各項工程對機械設備的使用需求，才能使設備獲得最大利用率，有序安排設備調配使用，解決保養和使用過程中的各種矛盾沖突。每種機械都有其自身的結構特征與性能特點，都會有一些使用規范要求，施工人員在使用機械時必須要嚴格按照機械操作規范進行操作，才能提高機械效率，防止機械發生磨損，進而延長機械壽命，最終達到降低施工成本的目的。
3.2重視特種設備安全檢測工程
特種設備和人們的生命財產安全具有緊密聯系，生產特種設備比生產一般性設備更加危險。正因為特種設備的危險性很大，所以，特種設備很容易引發事故，給設備操作者或他人帶來傷害，特種設備事故也會給周圍公共設施與機械設備帶來巨大財產損失。要確保特種設備能夠正常安全運行，施工現場管理人員必須重視特種設備安全檢測工作，定期檢測檢驗設備，防止其引發各類機械事故，保證施工現場安全生產。
3.3正確使用機械設備，運用科學方法保養
使用機械設備過程中，指揮人員和操作人員必須根據有關設備安全操作流程進行操作，禁止任何不正確的使用行為。與此同時，在確保施工現場指揮人員和操作人員運用正確方法使用設備前提下，為預防機械事故發生，相關管理部門還要嚴抓機械設備保養工作，保證機械設備用好、管好、修好、養好，制定機械設備風險評估制度，定期對機械設備風險進行評估，進而及時更換高風險設備。
3.4加大操作人員培訓力度，保證操作人員都能持證上崗
施工單位工作人員培訓主要有安全知識教育和作業技能培訓。對員工進行安全教育工作要形成全員都要進行安全教育的理念，不論員工處在何種工作崗位，只要其工作崗位與機械設備生產和使用有聯系，就要接受安全教育培訓，使他們意識到其工作的重要性，樹立自我保護意識，學習自我保護措施，進而在源頭上就預防機械設備事故發生。人員培訓工作要有部署、有計劃、有針對性的進行，具體體現在幾個方面：編制安全操作手冊和相關安全生產知識，并把安全手冊發到每個現場工人手中；做好機械設備操作人員管理工作，保證上崗操作設備人員都具有相關操作證書；做好設備管理人員安全培訓工作。
4結束語
建筑工程施工單位要做好施工現場的機械設備管理工作，必須先明確設備操作人員、管理人員及維修人員職責及責任范圍，保證所有工作有據可查、有人監督、有章可循，操作人員通過技能培訓不斷提升技術水平，所有機械設備使用、保養、維護都嚴格依據規程進行。也只有做好上述這些工作，施工單位才能有效預防機械設備事故發生，進而確保機械設備優質高效的服務于生產。
摘要：由于建筑環境的不同，建筑機械設備的管理以及維修保養的情況也有所不同，建筑設備的管理、使用以及保養、維修在設備的使用周期中占據了很大一部分，所以對于設備管理以及維修的重要性就不言而喻了。做好設備的管理以及維修，保證建筑設備的安全、正常運行是保障企業安全生產的一項基礎性工作，機械設備的安全性維系著企業的根基，影響著企業的效益。因此，要把建筑機械設備的管理以及維修當成一項重要的工作來抓，保證企業的安全生產和經營。本文著重介紹在建筑生產過程中建筑設備的管理以及維修的相關措施。
關鍵詞：建筑機械；設備管理；設備維修
引言
建筑機械是建筑施工的工具，是建筑生產得以進行的根本，在某種程度上講，建筑設備有影響著企業的外部形象。做好建筑機械設備的管理工作，機械設備出現問題及時維修以及定期保養都是確保建筑機械安全正常運行的必要性工作，只有做好這些基本工作才能保證企業的正常的生產與經營，使企業取得良好的經濟效益。加強對于建筑機械設備的管理力度，對設備進行及時的維修與保養，使建筑設備發揮最大的效能，充分發揮機械設備的使用潛力，這對于企業的建設生產具有重大的意義。
1.機械設備管理中存在的問題
1.1建筑設備管理中的安全隱患
由于建筑市場的經營不甚規范，尚未建立一套行之有效的管理制度，部分企業的負責人單純的為了追求較高的利潤，千方百計的降低建筑成本，仍然使用一些老舊的建筑機械設備，對現有的設備不進行必要的更新，對建筑設備出現的潛在安全問題不進行維修，對設備的更新和改造資金投入甚微，以至于建筑機械設備普遍出現老化以及異常陳舊的現象，設備存在的安全隱患極大的威脅著企業的安全生產，是造成安全事故的潛在根源。
1.2企業不重視管理
部分企業對于機械設備的管理工作不重視，這種現象在中小型企業中普遍存在。企業往往把生產經營放在工作的首位，建筑機械設備的管理工作往往被擺在了次要的位置上，忽略了設備管理對于保障企業安全生產的重要性。一些中小型企業甚至沒有專門負責建筑機械設備的人員，在建筑設備出現故障時只進行簡單修理就繼續使用。企業對于機械設備管理的不重視給企業建筑生產埋下了安全隱患。
2.如何做好建筑設備的管理工作
機械設備的管理與維修是一項系統性的工作，要認識到建筑機械設備管理與維修的重要性。只有加強機械設備的管理與維修，積極采用科學先進的管理方法，才能做好機械設備的管理工作，避免安全事故的發生，使企業取得良好的經濟效益。下面介紹機械設備管理以及維修的相關措施：
2.1建筑機械設備的檢查
建筑設備的安全管理人員應該在機械設備使用之前對于設備的安全性進行檢查，檢查安全裝置是否齊全，各部分開關是否完好安全。保證塔吊的各部分裝置齊全以及安全可靠，保證各類設備的是否靈敏可靠，各建筑設備的相關布局是否符合安全需求。
2.2現場機械設備管理
建筑機械設備的應該按照機械的使用說明正確使用，如果建筑設備缺少相關的安全保護措裝置的機械設備不得使用。在設備使用之前，應該由專門的技術人員進行機械設備的調試，調試完畢之后才可以使用。在機械設備的運行過程中，維修人員不得對于建筑設備進行維修，應該停止設備的運行以后在進行維修工作。機械設備的保養工作應該定期進行，發現建筑設備異常時應立即停止使用。
2.3機械操作人員的管理
大型機械設備的操作人員必須經過北京市有關部門的專業培訓，經過考試合格后持證上崗工作，中小型機械設備的操作人員需要在企業指定的培訓部門培訓合格以后才能持證上崗。企業要經常對機械操作人員進行安全生產教育，使操作人員遵守安全操作規程，在操作過程中保持高度的責任心。操作人員在進行建筑機械操作的過程中要有效掌握機械設備的性能以及特點，發現問題及時上報并且停止機械設備的運行，在使用過程中一定要勤于檢查、勤于保養、勤于聯系。
3.建筑機械設備的維護
建筑設備的維修工作根據具體需要以及相關的規定分為小修、中修、大修以及項目修理。我們經常說的小修就是指的是建筑設備在運轉過程中出現了機械故障不能正常運轉，由機械維修人員對機械設備進行維修使機械設備從新正常運行，是維護性修理，值得一提的是，在小修過程中要做好記錄，這對于機械的保養工作有很大幫助；中修指的是大型的建筑設備在轉移建筑工地之前進行的檢查與修理工作，對于建筑機械設備以出現磨損但并不影響工作的零件進行更換，對于出現問題的整體性部件進行拆分檢查，對電氣的控制部分進行整理，對已經損壞的電路進行更換；大修指的是機械設備的很多零件出現重度磨損，在這種情況下，企業必須把建筑機械設備送到生產廠家進行修理或者送到有相關機械設備修理資格證的修理廠進行修理；項目修理指的是檢查機械設備的目前狀態，以現有的狀態為基礎，對機械設備進行預防性、修復性的護理工作延長建筑機械的使用壽命，項目修理可以很大程度上延長機械設備的大修周期。
建筑機械設備的維修工作能夠提升建筑生產的安全性，及時發現建筑機械設備的安全隱患，提升機械設備的使用壽命，使企業的建筑生產順利進行，大幅提升企業的經濟效益。
4.結語
建筑機械設備的管理以及維修工作是一項十分繁瑣而綜合的工作，重視機械設備的管理與維修是做好這項工作的前提，要嚴把“管”“用”“修”“養”四大關。企業還應該制定安全生產責任制，明確機械管理人員、維修人員以及操作人員的責任，做好機械設備的安全檢查和監督工作，持之以恒，長抓不懈，把機械設備的安全隱患處理在萌芽階段，使機械設備安全高效的企業服務，提升企業的經濟效益。
摘要：機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視。施工機械的合理選型與配置以及科學的安全管理是實現建筑機械化施工的重要保障。本文主要對建筑機械設備管理中存在的問題以及對策進行了分析探討。
關鍵詞：建筑工程；機械設備；存在問題；加強建議
引言
機械設備是提高勞動生產率、提高施工質量、提高經濟效益的重要工具，機械設備的先進程度、配置是否合理、運轉效率的高低，均對工程質量和施工進度有直接影響，施工企業應擁有一定數量的機械設備，還應高度重視管理工作，充分發揮設備使用效能，建立設備管理體系、完善設備管理制度、加強人員培訓、推行設備管理標準化，對設備（包括施工中所使用的小型機具、儀器儀表、實驗設備等）的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設備全程管理都進行控制，已滿足施工生產的需要。
一、建筑機械設備管理存在的問題
1、管理機構不健全，制度不完善
由于建筑業的工程項目存在工作地點分散、不穩定、點多面廣的特點，造成建筑企業為了降低管理成本，對技術員調動頻繁，容易手忙腳亂，造成機械設備管理工作混亂。建筑業工程項目的復雜性，需要健全設備管理機構，制定完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬和技術資料整理歸檔工作做到位，加強對建筑機械設備的保養、維護、更新配置等，使機械設備做好節約循環使用。
2、施工設備資源配置不合理
建筑機械的購置要適合資源、市場消耗能力，不能只要求高保有率，應充分考慮施工場地、設備搬運和技術人員操作等問題。有一些企業設備陳舊，無法滿足項目需求的質量和工程進度，還有一些工程需要的機械設備不配套等問題，都會影響企業的經濟和市場效益。
3、操作人員隊伍技術技能不足，機械使用不善
由于建筑業工程項目一般是戶外，受自然天氣的影響較大，再加上操作人員不善保養，機械設備容易出現磨損。建筑施工的工作量大、戶外作業，對高素質人才的吸引力較小，加上建筑施工企業的施工人員文化素質不夠、學習能力不足，操作技術掌握不成熟，會加速機械設備的磨損老化。建筑企業項目繁多時，設備的持續周轉使用，容易造成設備疲勞，加速磨損老化。
4、重視對機械設備的保養工作，使機械設備完好率提高
不少建筑機械企業更加看重對機械設備的使用和修理，忽視了日常對設備的保養工作，沒有能明確的把保養工作落實到崗位職責。機械設備的日常保養有利于對機械設備的問題，做到早發現、早知道、早維修。如果沒有明確的責任追究制度，造成操作員沒有對待機械出現的“小問題”沒有足夠的重視，當設備出現問題時，就容易互相推卸責任，不僅影響了工程質量，而且影響了工程進度，致使機械設備的使用效果和安全性能降低。
二、加強設備管理工作的建議
1、正確選型，合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時地掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。
2、正確使用，及時保養，“用養修”相結合
在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備。同時，應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上，為了進一步地預防機械事故的發生，管理部門在“管好、用好、養好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。
3、做好特種設備的安全檢測
特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備、公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
4、人員培訓，持證上崗
人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準人關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
三、建筑機械設備管理的發展對策
將大中型設備集中管理，建立設備租賃公司是深化建筑企業改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設備租賃管理模式，提高企業經濟效益，一方面是增加產品產量和設備利用率，提高勞動生產率；另一方面是減少消耗，降低生產成本。建筑施工具有流動陛、生產條件多變等特點，只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求，才能降低建筑產品的成本，提高企業的經營效益。①設備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設備的專業管理，確保設備有良好的運轉狀態；②可進一步提高設備的利用率，提高設備的生產效率。可對設備實行合理的調配與調度，加強宏觀控制能力，實現設備資源共享，可減少重復配置和設備閑置，充分挖掘現有設備的潛能；③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費的支出，降低生產成本；④可進一步統一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業的設備管理具有嚴格、規范、標準等特點，加上較強的技術支持，如果能加強服務意識，將會具有較強的競爭優勢，這有利于提高設備的利用率，提高經濟效益。建筑機械租賃行業在國外已經發展了30多年，在中國也有15年的發展時期了。但是，在國外租賃使用建筑機械占總的機械數量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項目管理的成熟和成本核算的精細，建筑機械租賃行業必將在中國蓬勃發展，因為它符合“建設節約型環保型社會”的國家產業導向。事實上，企業內外的租賃市場如不能進一步發展，就很難深化建筑企業的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設備租賃公司是建筑施工企業設備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業能夠在組建自己的設備租賃分公司的同時，以資產為紐帶，采取多種經濟形式，通過產權劃轉、托管、租賃、單機承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設備管理的發展，為深化國有大型建筑企業的體制改革。
結束語
在競爭日益加劇的今天，企業要想更好地得到發展和具有更強的競爭實力，對外要提高自己的優秀專業水平，樹立良好的企業形象，同時，對內要抓好各項管理工作，設備管理也是企業管理中不可忽視的部分，只有進一步完善各項規章制度和建立科學的設備管理體系，提高設備管理人員技能水平，才能優質高效的完成各項施工任務。
摘 要：我國市場經濟的飛速發展，使得人們對居住條件有了更高的要求，國家對建筑業也給予了足夠的重視，這便促進了其迅猛發展。但建筑業發展過程中仍會受到諸多不利因素的影響，本文便主要對這些因素進行了分析。
關鍵詞：施工現場；建筑；機械設備；管理；分析
建筑行業所需要的勞動力眾多，并且開展各個施工步驟時也需要借助很多大型機器設備，所以這些設備的質量高低和管理工作的質量便對整體工程質量有著直接的影響。為了促進建筑工程施工現場各種機械設備利用率的提高，必須嚴格的進行機械設備的管理工作，并設立一系列的管理方案和管理規范來促進管理水平的提高，這樣才能促進企業實現經濟效益的最大化。雖然這些年來我國的建筑工程總量和建筑的規模都有了很大程度的增加，建筑機械設備的管理工作也卓有成效，可是我們必須認識到其中還存在著諸多的隱患，這對于建筑工程的順利施工有著極其惡劣的影響。
1 施工現場建筑機械設備管理呈現出的各種問題
1.1 施工現場建筑機械設備管理在制度方面不完善。現今，我國的建筑工程管理體系正處于改革期、快速發展期，有些企業便取消了應有的、專門開展建筑機械設備管理的機構，這使得機械設備管理的各項職責非常不明確，最終導致無法對建筑機械設備開展高效的管理。除此之外，我國現在也沒有專業性較強的管理制度，有些企業雖制定了管理制度，但也不盡科學、合理并且在實際工作中并不能發揮很大的效果，再加之對管理工作的不重視，最終便會使建筑機械設備的質量及工作性能都無法得到保障，影響施工工作的順利進行。
1.2 施工現場建筑機械設備管理人員在綜合素質方面參差不齊。現今，從事建筑機械設備管理工作的工作人員綜合素質和工作責任感都比較差。一般體現在：管理者的專業知識掌握不夠，技術能力低，甚至還有部分的管理者未經專業的崗前培訓便開始工作的現象。此外，機械現場施工工作時，還可能產生施工者隨意變更操作機械設備的現象。可是操作人員可能也沒有掌握較專業的技能，這便使得操作過程與規定不符，無法真正發揮設備的技術優勢，甚至使設備出現嚴重的故障無法正常進行工作，這無疑又使得施工現場建筑機械設備的管理難度加大了。
1.3 施工現場建筑機械設備在使用方面還存在問題。建筑機械設備一般都是在室外進行工作的，所以要受到施工環境、自然條件等多種因素的較大影響。此外，機械設備在工作時需多次開展組裝、拆卸工作，所以也會呈現較大的磨損。為了盡可能的提高設備的工作效率，一定要在平時做好機械的檢查、維修和保養工作，防患于未然。萬一機械設備在工作開始前沒有實行認真的檢查，則可能會產生嚴重的質量問題，甚至還可能引起嚴重的安全事故，不但制約了整體施工進度，還可能影響企業實現經濟效益最大化及社會效益的提高，設備的使用壽命和工作性能也會受到惡劣影響。
2 施工現場建筑機械設備管理出現問題的處理措施
2.1 不斷完善施工現場建筑機械設備相關管理制度。必須不斷完善建筑機械設備管理的各種制度，這樣才能使建筑機械設備管理工作有據可依。管理制度的設立，不僅能規范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴謹性及可行性。設立制度時要本著公平公開、定機定人的原則，并指派專業能力強、工作經驗豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機械設備的管理者還要經常性的對設備進行全面檢查，確定其工作效率，并認真做好檢查記錄，避免建筑機械設備發生損壞等現象，使建筑工程能夠準時完工。
2.2 提升施工現場建筑機械設備管理人員安全工作意識。施工現場中發生的安全事故部分是因為操作不標準產生的，比如管理者未完全依照機械設備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進度都受到影響，并使企業蒙受較大的經濟損失，甚至使企業的社會效益大大降低。所以，施工現場的建筑機械設備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責任感，嚴格按照規范作業。還要對施工現場的建筑機械設備定期進行養護工作，結合機械設備的實際情況及時更換機油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現場的各項工作后，要將建筑機械設備搬運至平坦的空地，并做好防火、防風、防潮等工作。此外，企業還應根據設備在施工現場的實際工作狀態，認真檢查其各項配件，一旦發現問題就進行維修，使設備能夠一直擁有良好的工作性能。
2.3 對施工現場建筑機械設備實施優化配置。進行施工現場建筑機械設備的調配工作時必須嚴格按照有關規定來進行，并結合工程現場的實際情況實施科學合理的配置，這樣才能使施工現場的建筑機械設備和施工工作更加協調，在保證整體工程質量的基礎上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經濟效益。可是，各個類型的建筑機械設備本身的性能及結構都是有著非常大的區別的，萬一某個工作步驟出現失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機械設備時，一定要根據設備的操作規定來進行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機械設備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進行建筑機械設備的調配工作時，專業的技術工作者及施工者一定要以實際的工程狀況為依據，對工程現場的各種信息都有嚴格整體的了解并深入進行分析，這樣才能保證建筑機械設備實際工作情況記錄的準確性，并防止施工現場因此而產生的矛盾和沖突等。
結語
由于建筑機械設備自身質量、環境條件和人為原因等眾多因素的影響，建筑施工現場的機械設備管理工作在管理制度、綜合素質和具體使用方法等方面都存在著不少隱患，這對于施工現場的建筑機械設備管理工作有著極其不利的影響，并且還可能影響企業的經濟效益和社會效益，使其在競爭中毫無優勢可言。所以，建筑工程的施工管理人員必須持續的健全施工現場的建筑機械設備管理制度，還要樹立很高的安全意識，科學合理的配置施工現場的所有建筑機械設備，這樣才能使施工現場的建筑機械設備管理水平有大幅度的提高，才能促進企業的健康可持續發展。
