開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇價值工程原理下成本會計管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

價值工程是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一項重要經(jīng)濟(jì)理論，該理論的主要思想是倡導(dǎo)用最低的成本，是產(chǎn)品具備各項必要的功能，在現(xiàn)代企業(yè)的運營及發(fā)展中具有非常重要的指導(dǎo)意義。對企業(yè)來說，其財務(wù)管理工作是保障企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。因此，通過制定合理的會計管理方式，再結(jié)合價值工程的相關(guān)理論，能夠提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。下面，本文對基于價值工程原理下的企業(yè)成本會計管理方面，展開簡單的論述。

一、價值工程原理的相關(guān)概述

價值工程的基本理念是用最少的成本，實現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的具體功能，若用公式對價值工程原理進(jìn)行表示，可表示為:V=F/C。其中，V代表價值;F代表功能;C則代表成本。由此可發(fā)現(xiàn)，價值工程原理并不是單一的某種思想，該原理的運用具有系統(tǒng)性、動態(tài)性以及辯證性等方便的特點。一旦該項工程的功能及成本發(fā)生變化，都會導(dǎo)致該工程的價值發(fā)生變化。換言之，價值工程原理中的價值，主要是指產(chǎn)品的功能，也就是產(chǎn)品在運行過程中自身具備的具體性能，也就是人們常說的某件產(chǎn)品的使用性能。此外，產(chǎn)品功能的形式并不是單一的，其包括該產(chǎn)品的社會功能、生態(tài)功能以及文化功能。總之，在論述某一產(chǎn)品的功能時，應(yīng)是指該產(chǎn)品的綜合功能。

二、成本會計管理中的不足

傳統(tǒng)的成本會計管理中，其管理的成本是能夠反應(yīng)產(chǎn)品的部分成本，其管理范圍比較有限。通常情況下，產(chǎn)品的成本管理主要包括生產(chǎn)成本、銷售成本以及設(shè)計成本等方面的內(nèi)容。而對于產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)成本、知識成本以及信息成本等方面，并沒有實際的進(jìn)行管理。同時，傳統(tǒng)的成本會計管理采用的管理方式比較簡單，有時很難反應(yīng)出產(chǎn)品的具體成本情況。并且，在部分企業(yè)的成本會計管理的過程中，往往只注重事后的成本管理與費用核算，對事前產(chǎn)品產(chǎn)生的成本費用缺乏相應(yīng)的管理措施。在這種情況下，其成本會計管理難免會遺漏一些東西，導(dǎo)致管理的內(nèi)容比較片面，使得成本會計管理的作用不能完全發(fā)揮出來，對企業(yè)的發(fā)展及運營帶來負(fù)面的影響。

三、基于價值工程原理下的成本會計管理措施

(一)全生命周期的成本管理

我國企業(yè)在過去的成本管理過程中，比價注重產(chǎn)品生產(chǎn)階段以及施工階段的管理，僅對這兩部分的成本情況進(jìn)行核算。而在價值工程原理下，能夠?qū)ι婕爱a(chǎn)品功能的所有方面進(jìn)行成本管理，對合理的功能成本進(jìn)行保留，而對不合理的功能成本將其去除，從而降低產(chǎn)品功能研發(fā)的總成本，達(dá)到節(jié)約成本資金的目的。對產(chǎn)品成本進(jìn)行管理，不僅是包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、自制造以及施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)該包括產(chǎn)品設(shè)計成本、施工檢驗成本以及產(chǎn)品的維護(hù)運營成本等。其中，產(chǎn)品設(shè)計成本的費用幾乎占整個項目成本的三分之二以上。因此，相關(guān)人員一定要對產(chǎn)品設(shè)計成本管理環(huán)節(jié)進(jìn)行重視。綜上所述，在基于價值工程的成本管理下，對產(chǎn)品的每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行了有效的控制。

(二)全方位進(jìn)行成本管理

事實上，工程價值成本并非指某一個單獨的成本管理方式，其類型是非常廣泛的，并在進(jìn)行成本管理的過程中涉及經(jīng)濟(jì)、社會、政治、文化以及信息等多方面的因素。在基于價值工程原理下，企業(yè)的成本管理將會從全方位對產(chǎn)品的成本進(jìn)行管理，并對上述內(nèi)容中涉及的內(nèi)容以及沒有涉及的內(nèi)容都進(jìn)行充分的管理。在這種情況下，成本管理的過程中就應(yīng)該增加質(zhì)量成本、項目成本以及生態(tài)成本等多方面的內(nèi)容。

(三)成本會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)體制將為了適應(yīng)社會發(fā)展的需要而進(jìn)行改革。在這種情況下，企業(yè)的會計成本管理工作也將發(fā)生一定的變化。鑒于此，企業(yè)的成本會計將會向管理會計的方向轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)會計成本的核算理念，也將融入管理會計成本的相關(guān)要求。同時，企業(yè)的成本管理形式將會不斷增加，企業(yè)成本的會計內(nèi)涵以及管理方式也將進(jìn)行進(jìn)一步的改革。為了保證企業(yè)管理會計的順利發(fā)展，企業(yè)應(yīng)逐漸完善自身的會計信息系統(tǒng)，并對管理的方式進(jìn)行合理的調(diào)整，為成本管理工作提供全方位、信息化的管理途徑，以滿足企業(yè)發(fā)展的實際需要。

四、結(jié)論

隨著社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，企業(yè)的不斷發(fā)展，價值工程對成本會計管理具有十分重要的現(xiàn)實意義，價值工程作為一種比較成熟的技術(shù)理論，對實際會計管理工作具有一定的指導(dǎo)價值。同時，在進(jìn)行成本會計管理的過程中運用價值工程的相關(guān)理論，能夠切實提高成本會計管理的整體效率以及管理質(zhì)量，對企業(yè)的發(fā)展及運營具有促進(jìn)的效果。總之，會計工作人員應(yīng)對價值工程管理與成本會計管理的有效結(jié)合方面進(jìn)行充分的研究，為企業(yè)會計的改革及發(fā)展提供有價值的參考。

作者：彭倩 單位：山東理工職業(yè)學(xué)院