時(shí)間：2022-05-14 19:11:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化驗(yàn)室班長(zhǎng)崗位，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2014年，是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)，我的崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)釩組化驗(yàn)工作的組織開展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性，讓我深刻體會(huì)到了肩上任務(wù)的艱巨和責(zé)任的重大所以“把每一項(xiàng)工作做精做細(xì)，盡心盡責(zé)，全力以赴”是我的責(zé)任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來，不論是作為班長(zhǎng)還是釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)，總的情況可以用四個(gè)詞來概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
(1)深入學(xué)習(xí)強(qiáng)化職務(wù)適應(yīng)能力。
時(shí)代在變、環(huán)境在變，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，化驗(yàn)室工作汲及面廣，知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)一職以來，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在化驗(yàn)工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。工作中堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓班組職工在我這里受到冷落，不讓技術(shù)檢測(cè)中心的形象在我這里受到損害。
(2)盡職盡責(zé)做好本職工作。
一年來，我按照崗位要求嚴(yán)格履行著一名化驗(yàn)室的班組長(zhǎng)的職責(zé)，一是抓安全，提高班組成員安全意識(shí)，二是加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，提高分析力度，確保分析數(shù)據(jù)，真實(shí)，有效。三是最求人性化管理，努力為生產(chǎn)服務(wù)。
同時(shí)還積極參加技術(shù)檢測(cè)中心組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡(jiǎn)化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱心、全體團(tuán)員職工順心。一年來主要參與了以下工作：
(3)工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，作為新上任的釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)，在許多方面也存在著不足：面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
(4)今后工作打算。
今后我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認(rèn)識(shí)水平，增強(qiáng)化驗(yàn)工作的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平，不斷完善和充實(shí)自己，特別是對(duì)中心各項(xiàng)制度要學(xué)深、學(xué)透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，在釩組化驗(yàn)室的組長(zhǎng)的崗位上，在分管的工作中，為公司和中心發(fā)展添磚加瓦！
企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化，是把市場(chǎng)機(jī)制和價(jià)值規(guī)律引人企業(yè)內(nèi)部管理，將企業(yè)內(nèi)部前后流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的行政指令性計(jì)劃關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)條件下的相互供求、有償服務(wù)關(guān)系。職工個(gè)人收入不再是傳統(tǒng)意義上的“按勞分配”，而是“按利分配”，即根據(jù)個(gè)人生產(chǎn)的產(chǎn)品收入減去其生產(chǎn)成本后的收益進(jìn)行分配。它較好地解決了長(zhǎng)期困擾企業(yè)的“主人空”問題，解決了企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力問題，職工為了個(gè)人利益盡可能多干活，盡可能降低生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與企業(yè)利益的高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)公私雙贏，公私互利。
市場(chǎng)化、制度化、規(guī)范化等“三化”是河南煤業(yè)化工集團(tuán)管理的根本，市場(chǎng)化也是作為一個(gè)特色管理在整個(gè)集團(tuán)公司大力推廣實(shí)施。欒川龍宇鉬業(yè)有限公司是河南煤業(yè)化工集團(tuán)鉬板塊的領(lǐng)頭企業(yè)，也是推行開展企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化管理的重點(diǎn)單位，然而，內(nèi)部市場(chǎng)化管理關(guān)系著利益分配問題，如果一開始做不好，勢(shì)必會(huì)造成員工有抵觸情緒，從而產(chǎn)生負(fù)面影響，如何在內(nèi)部有效成功實(shí)施市場(chǎng)化，采取什么樣的方案是擺在面前需要迫切解決的問題。
二、應(yīng)用方案
本文以欒川龍宇鉬業(yè)檢測(cè)中心為例探討如何在礦產(chǎn)品化驗(yàn)室推廣使用內(nèi)部市場(chǎng)管理辦法。欒川龍宇鉬業(yè)檢測(cè)中心日常負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝指標(biāo)檢測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，主要檢測(cè)高低品位鉬和雜質(zhì)銅，工作中主要涉及到采樣、制樣和高低鉬分析等四個(gè)工種，這在礦產(chǎn)品化驗(yàn)室中幾乎是通用的，為了保障檢測(cè)質(zhì)量，筆者按照工作崗位分為采制樣班、高鉬化驗(yàn)班、低鉬化驗(yàn)班等三個(gè)班組。
內(nèi)部市場(chǎng)化的核心是經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、利益分配，改變?cè)衅髽I(yè)內(nèi)部的行政隸屬分配關(guān)系為經(jīng)濟(jì)結(jié)算關(guān)系，根據(jù)市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則進(jìn)行工資利益分配，工資利益是員工最為關(guān)注的問題，建立合理有效的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行規(guī)則，促進(jìn)工資利益的公平合理分配是實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化的重點(diǎn)，要做好這個(gè)一點(diǎn)，關(guān)鍵是制定出合理的工作定額。然而制定合理的工作定額需要積累一定量的詳盡數(shù)據(jù)，還要進(jìn)行科學(xué)的測(cè)算，一般來說，很難一開始就做到位，為了解決這樣的問題，筆者在推廣應(yīng)用過程中，考慮三個(gè)方面，采用兩步走辦法：
第一，工作數(shù)量上，多勞多得。檢測(cè)中心以工作數(shù)量和工作內(nèi)容確定工作量大小，不同的工作內(nèi)容不易定價(jià)，需要先在同工種內(nèi)展開，也就是第一步：班組內(nèi)市場(chǎng)化。由于工作內(nèi)容相同，定價(jià)高低沒有什么影響，班組之間采用定額分，結(jié)算時(shí)，班組總得分轉(zhuǎn)化為定額分，每個(gè)人得分依據(jù)班組內(nèi)平均值轉(zhuǎn)化為定額分，這就解決了因不同工作內(nèi)容不好定價(jià)產(chǎn)生的問題，比如每個(gè)班每人50分，班內(nèi)4個(gè)人，共200分，每個(gè)人轉(zhuǎn)化為定額分后就會(huì)出現(xiàn)干的多的高于50分，干的少的低于50分，從而實(shí)現(xiàn)多勞多得。
第一步不能解決班組之間工作分配多少的問題，或許有的班組任務(wù)重，有的班組任務(wù)輕，卻拿到同樣的錢，這也是不公平的。第一步運(yùn)行一段時(shí)間后，積累了一定量的數(shù)據(jù)，包括每個(gè)人工作量的多少，工資分配差額等，有了這些數(shù)據(jù)再開展第二步：檢測(cè)中心內(nèi)市場(chǎng)化。內(nèi)部市場(chǎng)化的核心是價(jià)格，在定價(jià)上必須公平才能減少?zèng)_突，達(dá)到提高積極性的目的，所以在整個(gè)檢測(cè)中心內(nèi)推廣市場(chǎng)化重點(diǎn)是解決不同工種或崗位的定價(jià)問題，必須有個(gè)合理的定價(jià)依據(jù)。筆者結(jié)合工作實(shí)際，經(jīng)過學(xué)習(xí)和思考，確定了依據(jù)勞動(dòng)強(qiáng)度、技術(shù)難度、工作環(huán)境、責(zé)任大小等四個(gè)方面對(duì)各個(gè)工種工作內(nèi)容進(jìn)行定價(jià)，然后依據(jù)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)算，從而使定額更趨于科學(xué)合理，完成內(nèi)部市場(chǎng)化在檢測(cè)中心的應(yīng)用，這種定價(jià)機(jī)制得到了廣大員工的共同認(rèn)可。
第二，工作質(zhì)量上，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。工作質(zhì)量上一方面多進(jìn)行思想教育，算好明細(xì)賬，另一方面應(yīng)制定工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量考核辦法，定期不定期進(jìn)行抽檢考核，對(duì)于工作檢測(cè)結(jié)果不合格的，處以幾倍完成一個(gè)樣所得收入的處罰，從而提高個(gè)人工作責(zé)任心，提高質(zhì)量意識(shí)。
第三，其它方面，綜合考核。生產(chǎn)任務(wù)是工作的核心，但其它方面也不能忽略，安全方面、設(shè)備管理使用方面、節(jié)能降耗方面、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面、勞動(dòng)紀(jì)律方面、衛(wèi)生方面等都要有工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，從而規(guī)范員工的行為，安全生產(chǎn)。
三、應(yīng)用效果
內(nèi)部市場(chǎng)化在檢測(cè)中心推廣之后，員工工作積極性和責(zé)任意識(shí)明顯提高，以前員工總在抱怨自己干的活多，別人干的活少，總在想辦法偷懶，而推行內(nèi)部市場(chǎng)化后卻抱怨班長(zhǎng)給自己分的活太少，讓自己掙的錢少；以前檢測(cè)不太負(fù)責(zé)任，對(duì)于檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性不重視，而推行內(nèi)部市場(chǎng)化后，加強(qiáng)了質(zhì)量考核，就要保證每個(gè)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性，否則，如果一個(gè)出錯(cuò)，好幾個(gè)都白干了，所以有時(shí)會(huì)出現(xiàn)當(dāng)員工感到數(shù)據(jù)異常時(shí)，自行加班復(fù)檢，這種情況在以前一般不會(huì)出現(xiàn)；而且實(shí)行內(nèi)部市場(chǎng)化后對(duì)公司各項(xiàng)活動(dòng)的參加也比以前積極多了，這些都體現(xiàn)出了內(nèi)部市場(chǎng)化推廣使用后的積極明顯效果。
四、結(jié)語(yǔ)
我競(jìng)聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。
2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途，就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我的工作計(jì)劃如下：
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，
（1）上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
（3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。
（4）班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。
（1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。
（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
（3）確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面：
1、增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低成本的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。
四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。19xx年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線路維護(hù)等工作。19xx年至XX年曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19xx年從電站管理工作后，自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì)：
1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位，我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對(duì)用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視，提高維護(hù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強(qiáng)兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時(shí)，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí)，提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作，縮短操作時(shí)間。有多條線路停供電操作時(shí)，要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計(jì)劃不定時(shí)地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項(xiàng)工作。此外，組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí)，使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基矗
不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力工作，為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。謝謝！
電力公司電工班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面表明我對(duì)廠領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機(jī)會(huì)向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！
圍繞集體工作大局，競(jìng)聘的理念是立足本職。腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作以來的幾點(diǎn)體會(huì)
1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實(shí)踐、邊學(xué)習(xí)。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工已絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了
2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護(hù)設(shè)定、運(yùn)行容量外。同時(shí)保證平安的用電以及驗(yàn)電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間。觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。
工作計(jì)劃如下：鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)。
工作打算
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：
首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)。要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不時(shí)地來武裝自己，帶動(dòng)和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，
1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。
3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗(yàn)室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。
4班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，享樂在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、平安生產(chǎn)方面：
堅(jiān)持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導(dǎo)思想。周密安排，注意細(xì)節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不時(shí)摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機(jī)系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象。要求所有風(fēng)機(jī)閥門關(guān)閉啟動(dòng)，既省電又減少機(jī)械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機(jī)械設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面：
1增強(qiáng)班組凝聚力。作為班長(zhǎng)。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切方法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能競(jìng)賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格！工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到三個(gè)服從”即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿意。
2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低本錢的途徑及方法。減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑冒滴漏。
3做好規(guī)范的日常工作。認(rèn)真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵(lì)員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時(shí)提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力。
四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行行車司機(jī)崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，不違章作業(yè)。
3、認(rèn)真檢查行車運(yùn)行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車，做到“四懂三會(huì)”。
4、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)動(dòng)車駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車機(jī)械傳動(dòng)、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機(jī)動(dòng)車交給無證人員操作。
5、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
汽車維修工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。
3、堅(jiān)守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場(chǎng)符合“三標(biāo)”要求。
4、掌握消防、安全用電知識(shí)，熟識(shí)機(jī)具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會(huì)”文明生產(chǎn)。
5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時(shí)維修保養(yǎng)，排除機(jī)械故障，防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
車輛檢驗(yàn)員崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行車輛修保安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)進(jìn)廠修保車輛按項(xiàng)點(diǎn)詳細(xì)檢查，并認(rèn)真填寫好修保記錄。
3、修保車輛出廠，必須按修保等級(jí)和送修項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格車輛不得簽發(fā)出廠合格證。
4、試車時(shí)必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車，確保交通安全。
5、正確分析、判斷和處理各種機(jī)械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內(nèi)。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
直流電工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、正確操作和精心維護(hù)所用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類防護(hù)用具的使用。
4、與其他崗位人員配合作業(yè)時(shí)，要相互關(guān)照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時(shí)上報(bào)。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
維修電工安全職責(zé)
1、拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動(dòng)保護(hù)用品。高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。負(fù)責(zé)本崗位工具的使用和保管，定期維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用時(shí)安全可靠。
5、作業(yè)時(shí)應(yīng)將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標(biāo)志牌，安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人不得隨意離崗。
6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報(bào)告。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
銑工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認(rèn)真核對(duì)加工工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，掌握設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)，做到“四懂三會(huì)”。
4、嚴(yán)格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用各種防護(hù)用具和滅火器材。
5、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
起重工安全職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)、操作、工藝、施工紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，合理使用防護(hù)器具，
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指揮信號(hào)清晰、準(zhǔn)確。注意觀察周圍是否有預(yù)留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。
4、明確任務(wù)，檢查設(shè)備和吊具，確保安全系數(shù)。當(dāng)?shù)跫亓坎幻鲿r(shí)，應(yīng)向有關(guān)人員咨詢，否則，不準(zhǔn)指揮起吊。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)要堅(jiān)決制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。
廠內(nèi)車輛駕駛崗安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，持證上崗，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維護(hù)，掌握一般故障的排除和例保、一級(jí)保養(yǎng)。
3、正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5、注意防火，會(huì)正確使用消防器具。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位練兵，提高安全意識(shí)和技能。
油料工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行油品拉運(yùn)、存儲(chǔ)的安全規(guī)定，正確操作、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。
3、熟識(shí)各類消防器具的使用，定期檢查消防設(shè)施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)工作區(qū)。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時(shí)上報(bào)。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
充電工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
3、操作者必須按巡回檢查制檢查設(shè)備，確保正常后方可運(yùn)行操作。
4、確保電瓶充電時(shí)串聯(lián)，正負(fù)極與充電設(shè)備對(duì)應(yīng)，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。
5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。
6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
空調(diào)操作崗安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識(shí)各類消防用具的使用。
3、負(fù)責(zé)貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識(shí)各類消防器具的作用，定期檢查確保完好。
4、嚴(yán)格按機(jī)組操作規(guī)程進(jìn)行開關(guān)機(jī)的操作，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，嚴(yán)禁違章操作。
5、定期檢查機(jī)組的安全機(jī)件，不得隨意調(diào)整，確保安全性能完好。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀(jì)律，持證上崗，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系安全帶。
3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識(shí)，負(fù)責(zé)檢查使用工具的安全可靠性。
4、進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)要清除周圍的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)要按規(guī)定辦理動(dòng)火報(bào)告，采取相應(yīng)的安全措施后作業(yè)。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章操作要加以勸阻和制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7、按時(shí)參加班組安全活動(dòng)，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。
配制工崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格遵守消防安全管理?xiàng)l例。
3、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)清理，檢修易損件。更換易損件，確保調(diào)和安全技術(shù)狀態(tài)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機(jī)，檢查及時(shí)上報(bào)，并參與排除故障。
5、按時(shí)參加班組安全活動(dòng)，按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查。
6、熟識(shí)各類消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
壓風(fēng)機(jī)工崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行壓風(fēng)機(jī)操作崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，按要求完成配送氣任務(wù)。對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄，不違章作業(yè)。
3、認(rèn)真檢查壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定的周期做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四懂三會(huì)”。確保設(shè)備完好，無超保、漏保現(xiàn)象。
4、認(rèn)真執(zhí)行壓風(fēng)機(jī)的安全操作規(guī)程，確保運(yùn)轉(zhuǎn)和電器線路等安全可靠，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間無負(fù)荷空載運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、做到持證上崗，無證人員不得操作。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
下灰工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)真接責(zé)任。
2、必須遵守操作規(guī)程，按程序操作，配合協(xié)同施工時(shí)，禁止離崗。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，熟識(shí)各類防護(hù)用具的使用。
4、妥善保管工具管線，定期進(jìn)行檢查。
5、協(xié)助司機(jī)完成供灰任務(wù)，每收車回場(chǎng)后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不準(zhǔn)弄虛作假。
6、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
大罐維修工崗位職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄。
3、負(fù)責(zé)重晶石粉罐的大修、中修任務(wù)，嚴(yán)格按照重晶石粉罐工藝流程和維修操作規(guī)程進(jìn)行，確保維修質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)重晶石粉罐的現(xiàn)場(chǎng)維修，一切為用戶著想，確保重晶石粉罐的安全使用及服務(wù)質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)上井重晶石粉罐的搬遷任務(wù)，嚴(yán)格按照重晶石粉罐搬遷作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，確保安全。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故預(yù)案正確處理，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
反應(yīng)工崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行反應(yīng)工崗位規(guī)范和各種規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。
2、按車間下達(dá)的生產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn)，不偷工減料，不虛報(bào)工作量。
3、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕違章操作。
4、按原料成品比例下料，嚴(yán)格控制所需溫度壓力做到無廢品、無浪費(fèi)，保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)行三檢（自檢、互檢、專檢），認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，做到準(zhǔn)確、齊全。
6、愛護(hù)設(shè)備，按時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，做到設(shè)備表面干凈、清潔、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
7、掌握設(shè)備性能，定期進(jìn)行檢查和維修，消除事故隱患。
泥漿工崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行泥漿工操作崗位規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班必交接安全情況。
3、正確分析和處理各種事故苗頭，在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，按事故處理程序正確處理，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
4、正確穿戴勞保用品，積極參加各項(xiàng)安全勞動(dòng)。
5、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
6、熟悉平臺(tái)井噴等各種應(yīng)急信號(hào)和應(yīng)急崗位職責(zé)。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
水解工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、水解工上班必須穿戴好勞保用品，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)決做到不脫崗，不離崗。
3、檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，丙烯晴及稀丙烯晴上料量是否供上生產(chǎn)使用，蒸餾釜是滯清潔無物，精丙稀晴的儲(chǔ)備是否在規(guī)定的液位以上。
4、蒸餾、水解、閃蒸、提濃四道工序的安全操作，做到少投料、勤投
料。
5、負(fù)責(zé)四道工序的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，當(dāng)班來不及解決的問題，應(yīng)向接班人員交代清楚，并向班長(zhǎng)和值班干部匯報(bào)。
6、工作中不按規(guī)定的要求操作，出現(xiàn)了不安全事故，要追查崗位責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
7、、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
粉碎工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。不違章作業(yè)，對(duì)本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作。
3、做好各項(xiàng)記錄，交接班要交本崗位安全情況。
4、檢查本崗粉碎機(jī)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、工作時(shí)，防止粉碎機(jī)等造成人身傷害，確保本崗安全生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。
7、積極參加各種安全活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵。
8、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
聚合工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作。
3、做好各項(xiàng)記錄，交接班要交本崗位安全情況。
4、檢查本崗機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、加強(qiáng)自身保護(hù)，防止?fàn)C傷等傷害。
6、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護(hù)器具。
7、積極參加各種安全活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵。
8、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
造粒工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、崗位工人上班時(shí)，穿戴好勞保用品，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從班長(zhǎng)分配。
3、工作前，應(yīng)檢查造粒機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，檢查烘干爐風(fēng)機(jī)開啟是否靈活，電路及照明設(shè)施是否正常。
4、工作完要保持干凈，工作場(chǎng)地按“三標(biāo)”要求清理。
5、烘干車進(jìn)爐時(shí)，掛鉤要準(zhǔn)確牢固，以防脫鉤，及時(shí)觀察和調(diào)整烘干溫度，應(yīng)不低于85℃。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)地分析、判斷和處理各項(xiàng)事故苗頭，發(fā)生事故及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，正確處理，并做好記錄。
7、有權(quán)拒絕違章指揮，對(duì)他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
合成工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書組織作業(yè)生產(chǎn)，做好各項(xiàng)記錄，交接班要交接安全生產(chǎn)情況。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科學(xué)地分析、判斷和處理各項(xiàng)事故苗頭，發(fā)生事故及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，正確處理，并做好記錄。
4、精心操作，按時(shí)巡回檢查，搞好設(shè)備的工業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
5、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管并正確使用各種防護(hù)器材和滅火器具。
6、積極參加各種安全活動(dòng)崗位練兵等。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
產(chǎn)品檢驗(yàn)員崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行化驗(yàn)人員采樣，分析項(xiàng)目及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。
2、對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料分析、有毒、有害物料分析必須及時(shí)準(zhǔn)確。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)動(dòng)火分析和設(shè)備作業(yè)的檢測(cè)分析，不能分析的要負(fù)責(zé)樣品采收、送交、直至拿出分析數(shù)據(jù)報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室劇毒藥品的妥善保管、使用與發(fā)放登記。
5、負(fù)責(zé)事故分析時(shí)的有關(guān)化驗(yàn)檢測(cè)和數(shù)據(jù)分析。
6、上班穿勞保用品，做好個(gè)人安全防護(hù)。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
化驗(yàn)檢驗(yàn)員崗位安全職責(zé)
1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，做好事項(xiàng)安全記錄，按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
3、必須熟知本崗位使用的儀器設(shè)備的操作及注意事項(xiàng)，保證儀器及人身安全，對(duì)特殊儀器（馬弗爐及氣瓶）應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。
4、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管、正確使用各類防護(hù)器具和滅火器材，對(duì)有毒物品應(yīng)專人保管。工作完畢，對(duì)水源、電源、儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，在無差錯(cuò)的情況下方可離開。
5、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁煙火、喧鬧，保持室內(nèi)整潔干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
司爐工崗位安全職責(zé)
1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐的安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、在鍋爐運(yùn)行時(shí)，注意觀察鍋爐運(yùn)行狀況和計(jì)算機(jī)及儀表的參數(shù)顯示，及時(shí)輔助計(jì)算機(jī)調(diào)節(jié)鍋爐運(yùn)行，做好節(jié)能和環(huán)保工作。
4、做到穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，持證上崗，堅(jiān)持工作崗位。
5、工作中要定時(shí)對(duì)鍋爐及輔機(jī)進(jìn)行巡回檢查，做到安全生產(chǎn)。
6、認(rèn)真填寫鍋爐運(yùn)行記錄，堅(jiān)持交接班制度，填寫好交接班記錄，保證資料齊全完整。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
水處理工崗位安全職責(zé)
1、堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐用水的處理，水質(zhì)的化驗(yàn)監(jiān)督和水處理設(shè)備、運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證水質(zhì)達(dá)到GB1576——1996標(biāo)準(zhǔn)。
3、樹立成本意識(shí)和勤儉節(jié)約的原則，在水處理設(shè)備運(yùn)行中，注意節(jié)約用水和用藥品，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、做到穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，持證上崗，堅(jiān)持工作崗位。
5、堅(jiān)持交接班制度，填寫好交接班記錄、水處理設(shè)備運(yùn)行記錄和化驗(yàn)記錄6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
微機(jī)操作員崗安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)操作崗位各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，持證上崗，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、按規(guī)定著裝，會(huì)正確使用消防器具。
3、正確使用微機(jī)。開機(jī)：先外設(shè)后主機(jī)；關(guān)機(jī)：先主機(jī)后外設(shè)。不允許機(jī)開人走。
4、不準(zhǔn)擅自移動(dòng)、拆卸、加裝和改變微機(jī)設(shè)備現(xiàn)有配置。
5、做好微機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)，注意電源插頭插座，預(yù)防短路起火。一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)先斷電后處理。
6、出現(xiàn)事故應(yīng)及時(shí)向科室及安全部門報(bào)告。
7、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、住井房清潔、整齊，電線、插座處于良好狀態(tài)，房屋必須裝設(shè)好接地線，實(shí)施儀器中電器設(shè)備接地適當(dāng)，高溫高壓儀器檢查氣路管線是否漏氣，嚴(yán)格按照儀器操作規(guī)程使用。
3、進(jìn)入施工區(qū)必須穿戴合格的防護(hù)用品，如保護(hù)服、工鞋、手套等。不帶火種進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙場(chǎng)吸煙，嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等“令”。
4、嚴(yán)格遵守雨季“八防”，井場(chǎng)高壓管線、泥漿泵等地方盡量不要長(zhǎng)時(shí)間停留。
5、鉆進(jìn)中如發(fā)現(xiàn)H2S氣體，人員應(yīng)全部撤離到上風(fēng)集合地點(diǎn)，若含量低于10ppm可循環(huán)觀察，若含量高于10mmp則應(yīng)循環(huán)壓井，直至最終控制住H2S氣體。
6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
油層保護(hù)崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、了解用電、氣瓶的相關(guān)知識(shí)，對(duì)高溫高壓儀器和設(shè)備要專人負(fù)責(zé)，按時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。
3、入實(shí)驗(yàn)室要穿戴好勞動(dòng)用品。
4、熟悉本崗位所使用儀器的性能，嚴(yán)格按規(guī)程操作。
5、對(duì)有毒有害化學(xué)藥品單獨(dú)存放，使用時(shí)應(yīng)在通風(fēng)櫥里進(jìn)行。
6、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取應(yīng)急措施，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
7、主動(dòng)接受安全教育教訓(xùn)和考核，會(huì)熟練使用防毒面具、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
儀修工崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，遵守紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、非本室人員不得進(jìn)入檢定室，確因工作需要進(jìn)入檢定室，須經(jīng)本室主管人員同意。
3、嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆物品的管理規(guī)定，會(huì)正確使用消防器材。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，手操電動(dòng)工具作好接地，確保用電安全。
5、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
檔案管理崗位安全職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、嚴(yán)格履行借閱檔案保密手續(xù)。
3、注意防火，會(huì)正確使用消防器具。
4、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止勢(shì)態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。
5、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
6、按規(guī)定進(jìn)行本崗位日常安全檢查并記錄。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
門衛(wèi)崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出公司車輛，人員的檢查登記，對(duì)損害公司利益的行為及時(shí)處理，并配合公司保衛(wèi)部門做好治安保衛(wèi)工作。
3、上崗人員要統(tǒng)一著裝堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好交接班記錄，不得早退、脫崗。
5、正確分析，判斷和處理各種突發(fā)事件，做到及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
6、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
蒸餾工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機(jī)、火種等危險(xiǎn)物品上崗。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時(shí)正確處理、及時(shí)匯報(bào)，禁止事故擴(kuò)大，并做好記錄。
4、禁止人體直接接觸物料，如接觸到物料應(yīng)用大量清水清洗。
5、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)本崗位的消防器材、防護(hù)用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會(huì)用。
6、對(duì)本崗位用火、電要選申請(qǐng)后施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)工。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
水合工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機(jī)、火種等危險(xiǎn)物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準(zhǔn)進(jìn)入罐區(qū)。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時(shí)正確處理、及時(shí)匯報(bào)，禁止事故擴(kuò)大，并做好記錄。
4、緩慢打開流量計(jì)閥門，防止損壞流量計(jì)，防止物料泄漏。防止催化劑中毒。
5、禁止人體直接接觸物料，如人體誤接觸到物料，應(yīng)立刻用大量清水沖洗。
6、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)本崗位的消防器材、防護(hù)用具做到熟知、會(huì)用。
7、對(duì)本崗位用火、電要先申請(qǐng)后施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)工。
8、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
精制工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機(jī)、火種等危險(xiǎn)物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準(zhǔn)進(jìn)入罐區(qū)。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時(shí)正確處理、及時(shí)匯報(bào)，禁止事故擴(kuò)大，并做好記錄。
4、禁止人體直接接觸物料，如接觸到物料應(yīng)用大量清水清洗。
5、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)本崗位的消防器材、防護(hù)用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會(huì)用。
6、對(duì)本崗位用火、電要選申請(qǐng)后施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)工。
7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
發(fā)酵工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機(jī)、火種等危險(xiǎn)物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準(zhǔn)進(jìn)入罐區(qū)。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時(shí)正確處理、及時(shí)匯報(bào)，禁止事故擴(kuò)大，并做好記錄。
4、使用直升機(jī)時(shí)，要先檢查鋼絲繩等部件無損壞，電機(jī)制動(dòng)良好后才能使用。用完后及時(shí)關(guān)閉護(hù)欄并落鎖，提升機(jī)放回底層，禁止提升機(jī)懸空，禁止提升機(jī)下站人。
5、打開發(fā)酵罐投料罐前應(yīng)先確認(rèn)投料蓋銷栓是否牢靠，焊接部位無開裂后方可開蓋。
6、時(shí)刻觀察各儀表指示，嚴(yán)禁生產(chǎn)設(shè)備超壓運(yùn)行。
7、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)本崗位的消防器材、防護(hù)用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會(huì)用。
8、對(duì)本崗位用火、電要選申請(qǐng)后施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)工。
9、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識(shí)和技能。
泵工崗位安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機(jī)、火種等危險(xiǎn)物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準(zhǔn)進(jìn)入罐區(qū)。
3、嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時(shí)正確處理、及時(shí)匯報(bào)，禁止事故擴(kuò)大，并做好記錄。
4、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對(duì)本崗位的消防器材、防護(hù)用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會(huì)用。版權(quán)所有
5、對(duì)本崗位用火、電要選申請(qǐng)后施工，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自動(dòng)工。
述職報(bào)告是群眾評(píng)議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進(jìn)一步明確職責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)、改進(jìn)工作，還有利于增強(qiáng)民主監(jiān)督的良好風(fēng)氣。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)主管個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!
企業(yè)主管述職報(bào)告1您們好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫。我自年月加入公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長(zhǎng)的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅及同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來!
我競(jìng)聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、對(duì)電氣知識(shí)掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來，邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動(dòng)化水平較高，有高壓、低壓、自動(dòng)化儀表以及計(jì)算機(jī)。每根線、每個(gè)接點(diǎn)都會(huì)直接影響設(shè)備是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。電工也絕對(duì)不是外行人想象中的更換個(gè)燈泡、開停個(gè)按鈕那么簡(jiǎn)單了。
2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。
電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動(dòng)力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護(hù)設(shè)定及運(yùn)行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯(cuò)誤操作等，同時(shí)保證安全的用電以及驗(yàn)電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對(duì)安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費(fèi)。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。
擔(dān)任電工班長(zhǎng)期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，觀察條件的細(xì)微變化進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，其中包括對(duì)設(shè)備的調(diào)整、績(jī)效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個(gè)方面。只有團(tuán)結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強(qiáng)思想道德教育、文化培訓(xùn)、心里輔導(dǎo)等是必不可少的保證措施。
要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認(rèn)識(shí)到自己的奉獻(xiàn)有價(jià)值、有前途，就會(huì)自覺地行動(dòng)起來，扎實(shí)有效的開展工作。
鑒于以上幾點(diǎn)膚淺的體會(huì)，我的工作計(jì)劃如下：
一、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：
在今后的工作過程中要不斷的學(xué)習(xí)，首先作為自己，要用實(shí)踐技術(shù)與理論知識(shí)不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，
(1)上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對(duì)物料的品種、上料時(shí)間、物料水分含量、多少物料倉(cāng)位可以保證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運(yùn)行。
(3)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗(yàn)室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺(tái)時(shí)。
(4)班長(zhǎng)是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人。作為班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)好副班長(zhǎng)及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計(jì)較一點(diǎn)個(gè)人得失起到表率和帶動(dòng)作用。帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭(zhēng)組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事前策劃，周密部署，注意細(xì)節(jié)。
(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中對(duì)工藝進(jìn)行不斷摸索，提出合理改進(jìn)意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風(fēng)壓、循環(huán)量對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕工藝事故發(fā)生。
(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。作為電工出身，深刻體會(huì)到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴(yán)密關(guān)注主機(jī)設(shè)備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機(jī)械設(shè)備無振動(dòng)、無跑冒、無高溫等，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓(xùn)，提高自保意識(shí)。
三、班組建設(shè)管理方面：
1、增強(qiáng)班組凝聚力。
作為班長(zhǎng)，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風(fēng)貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊(duì)伍。班長(zhǎng)要想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進(jìn)行技能比賽、文化娛樂競(jìng)賽等。賽出班組的勇氣和風(fēng)格!在工作中，維護(hù)公司形象，維護(hù)班組形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺(tái)時(shí)，降低成本的途徑及方法。
減少磨機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、做好規(guī)范的日常工作，認(rèn)真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵(lì)員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要考慮到更多的細(xì)微之處，要以自己的細(xì)心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)能力。
四、加強(qiáng)班組員工思想培訓(xùn)、文化培訓(xùn)。
首先我要向公司的的領(lǐng)導(dǎo)、師傅學(xué)習(xí)企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，還要向老同志們學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí)，在員工思想培訓(xùn)的同時(shí)，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動(dòng)技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠(chéng)信愛崗敬業(yè)的精神，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻(xiàn)于崗;通過宣傳鼓勵(lì)，激發(fā)員工的工作激情和勞動(dòng)熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊(cè)，讓員工可以進(jìn)行隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)，對(duì)自己的思想與行為進(jìn)行調(diào)整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說結(jié)束時(shí)，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)撬起地球。我要說的是：給我一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)做得更棒。
企業(yè)主管述職報(bào)告2我是精四車間主管唐__。20____年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20____年全年工作匯報(bào)如下：
一、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。
特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。
公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對(duì)比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長(zhǎng)工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長(zhǎng)很好的開展工作，每月我都會(huì)召開兩次以上的班組長(zhǎng)會(huì)議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長(zhǎng)的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。
同時(shí)，要求班組長(zhǎng)不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
企業(yè)主管述職報(bào)告3歲月如梭，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個(gè)多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對(duì)有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn)，但對(duì)我而言，它更似一筆生活的財(cái)富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧?kù)o，但也因?yàn)檫@樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬(wàn)物都是在不斷地在實(shí)踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，再實(shí)踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進(jìn)步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
今年2月，公司實(shí)行了管理人員競(jìng)聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉(cāng)管補(bǔ)聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我了這次機(jī)會(huì)，讓我擁有了一個(gè)新的發(fā)展空間。通過這次競(jìng)聘，使我感覺到了競(jìng)爭(zhēng)帶來的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和活力，同時(shí)也看到了自己知識(shí)的匱乏，明白了只有不斷充實(shí)自己，才能激烈地競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對(duì)我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責(zé)任和使命。正是這種責(zé)任，這種使命，使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉(cāng)管也僅有一字之差，可做了兩年倉(cāng)管的我對(duì)生管這份工作卻一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。因?yàn)樯a(chǎn)部是全公司運(yùn)做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當(dāng)，人才不致于出現(xiàn)錯(cuò)亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達(dá)到目標(biāo);反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計(jì)劃，給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時(shí)，我深知責(zé)任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動(dòng)力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
環(huán)境可以改變一個(gè)人，也可以造就一個(gè)人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補(bǔ)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，我學(xué)習(xí)了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。如今，兩個(gè)多月過去了，我的付出并沒有白費(fèi)，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時(shí)候教導(dǎo)我，在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強(qiáng)了我的信心，開闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
下面就是我這兩個(gè)月做生管的一些個(gè)人體驗(yàn)與心得。
生管，簡(jiǎn)單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負(fù)責(zé)工作如下：
1、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃，以確保客戶訂單能夠按時(shí)完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)訂單;
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進(jìn)度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點(diǎn)：
首先，工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。因?yàn)槲覀兯龅奈锪闲枨笥?jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個(gè)地方出了差錯(cuò)，公司急用的物料沒有請(qǐng)購(gòu)，卻請(qǐng)購(gòu)了我們暫時(shí)不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會(huì)因?yàn)槲锪喜蛔愣?又或者我們下達(dá)的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計(jì)劃訂單生產(chǎn)了暫時(shí)不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時(shí)出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽(yù)，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時(shí)都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計(jì)劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點(diǎn)。
其次，做為生管，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計(jì)劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實(shí)不然，要想成為一個(gè)好的生管員，必須要有堅(jiān)韌、堅(jiān)持的態(tài)度。計(jì)劃是下了，但還要經(jīng)常到倉(cāng)庫(kù)查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時(shí)到達(dá)，就一定要督促采購(gòu)部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行。在這個(gè)過程中關(guān)鍵一點(diǎn)就是不要讓計(jì)劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計(jì)劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的力量是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時(shí)也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對(duì)待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對(duì)人生。”
企業(yè)主管述職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議!
一年來，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人
“沒有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，塬材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故
一年來，工作中無論遇到多幺棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹鶉渦墓芾恚⑾治侍庠鶉蔚餃?加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出塬因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
此致
敬禮!
企業(yè)主管述職報(bào)告5我是綜合辦公室職員____，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng)，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。
在集團(tuán)工作的這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在20____年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：
一、自我評(píng)價(jià)
進(jìn)入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。
接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。
2、按“計(jì)劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。
按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);
與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。
2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。
3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。
4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù)。
6、積極配合各部門的會(huì)議要求，做好會(huì)場(chǎng)的布置，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。
工作自我鑒定即已經(jīng)工作的人員在一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)自己的工作表現(xiàn)作出的自我評(píng)價(jià)。工作自我鑒定可以總結(jié)以往思想、工作、學(xué)習(xí)，展望未來，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，指導(dǎo)今后工作。那么該自我鑒定怎么寫呢?下面小編給大家分享一些員工個(gè)人自我鑒定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
員工個(gè)人自我鑒定1能被評(píng)為公司11年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)，我感到十分高興與榮幸，首先感激公司對(duì)我的厚愛與信任;感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)愛;感激同事們對(duì)我的認(rèn)可;自從我和大家一齊相聚在__公司這個(gè)溫馨大家庭中的那天起，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、更好的服務(wù)于公司便是我的工作職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容，感激同樣優(yōu)秀的同事對(duì)我支持和幫忙，當(dāng)然這也是一種激勵(lì)，激勵(lì)我在以后的工作中需要更加努力進(jìn)取，使自我的本事、素質(zhì)有更進(jìn)一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時(shí)候還是略嫌不夠穩(wěn)重。從這些不足中我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了自我有待提高到地方還有很多。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷提高，改掉缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分》收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作水平不斷的提高，為以后奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之前，有位同事問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復(fù)。此刻的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯(cuò)。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠(yuǎn)。我的主角，是__公司“普通”員工。在那里，我能夠送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個(gè)字——“做到”。
企業(yè)的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個(gè)部門相互協(xié)作，共同奮進(jìn)的結(jié)果。2012年伴隨著__內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整，開封__公司迎來了更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開封公司將取得更加輝煌的成績(jī)!這次能被評(píng)為年度優(yōu)秀員工，我想這既是公司對(duì)我工作的肯定，也是對(duì)今后工作做得更好的一種鼓勵(lì)。我也堅(jiān)信，今后的工作必須會(huì)做得更好。在以后的日子里，作為__的員工，我們要飲水思源，善待工作，進(jìn)取進(jìn)取。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。
我相信在接下來繼往開來的日子里，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的正確指引下，本著以“______”的質(zhì)量方針努力，同心同德，克服生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題與不足，為__公司的輝煌做出貢獻(xiàn)。我堅(jiān)信，__的發(fā)展讓我們成長(zhǎng)，我們的共同努力讓__更加輝煌。最終，我衷心的祝愿在座的各位工作順利，身體健康，闔家幸福!多謝大家!
員工個(gè)人自我鑒定2時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了2012年年末，回首這一年來，不禁感慨萬(wàn)千，在這一年中，我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照公司的要求，較好的完成了自我的本職工作。經(jīng)過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，各方面的本事都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的信任，現(xiàn)將本年度的主要工作情景鑒定如下：
一、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)、并履行崗位職責(zé)。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性，在工作中我嚴(yán)格要求自我要做到零誤差，以提高準(zhǔn)確率和工作效率。
2012年度在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，工藝員的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試，合格率到達(dá)100%。我除了寫實(shí)際記錄外還負(fù)責(zé)參與編寫了45批GMP主記錄及相關(guān)輔助記錄。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中，我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。
二、進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令、進(jìn)取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團(tuán)結(jié)一體、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應(yīng)對(duì)問題的時(shí)候，我們又成為了彼此的后盾，相從看問題、到解決問題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。互并肩扶攜著。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;
1、參加生產(chǎn)部組織學(xué)習(xí)的7S現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)過對(duì)“7S管理的學(xué)習(xí)我深刻地認(rèn)識(shí)到，必須努力提高自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在平時(shí)的工作中，提高禮貌標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣，到達(dá)7S現(xiàn)場(chǎng)管理要求。
2、組織本班組學(xué)習(xí)了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位SOP》相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還參加了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識(shí)的考試，經(jīng)過
學(xué)習(xí)和考試本班組人員對(duì)GMP知識(shí)及崗位SOP有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高。同時(shí)我自我也對(duì)GMP知識(shí)及、崗位SOP有了更深層次的認(rèn)識(shí)和提高。
三、其他方面
在這一年里，我參加了公司組織的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、四環(huán)新廠建設(shè)奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗(yàn)室的開工典禮。同時(shí)還有公司領(lǐng)導(dǎo)體恤我們職工工作辛苦，特意組織了春游，在春游中還安排了團(tuán)體活動(dòng)，并且在參加團(tuán)體活動(dòng)的游戲中取得了很好的成績(jī)。
鑒定一年的工作，雖然有了必須的提高和提高，但在一些方面也存在著不足和需要改善，有些工作做的還不夠完善、不夠完美。期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予外派學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，以便提高個(gè)人本身素質(zhì)及更好的創(chuàng)新。
在以后的工作中，我將努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)、尋找差距、克服不足、在今后的工作中取得更大的提高。我會(huì)帶領(lǐng)本班組做好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)對(duì)本班組人員加強(qiáng)管理和學(xué)習(xí)《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、潔凈區(qū)相關(guān)知識(shí)及車間相關(guān)文件的培訓(xùn)。
員工個(gè)人自我鑒定3自從20__年進(jìn)入到___這個(gè)公司，這個(gè)大家庭，開始了我為這個(gè)嶄新的家建設(shè)發(fā)展壯大的努力。在廣州粵之寶_____的工作歷程，有樂有苦，但更多的是對(duì)今后工作的期望。
一、堅(jiān)持全局觀念，做好本職工作
售后部，是公司幕后工作的靈魂，更是公司企業(yè)的保障。作為售后部經(jīng)理助手，堅(jiān)持大局觀念和做好本職工作是我對(duì)自我工作的首個(gè)要求。在公司上，我全心全力做好一個(gè)助理的本職，進(jìn)取協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運(yùn)轉(zhuǎn)成長(zhǎng)，及時(shí)、準(zhǔn)確并全面收集公司各項(xiàng)的銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)數(shù)據(jù)的反饋。在自我的努力下，
優(yōu)秀員工鑒定報(bào)告優(yōu)秀員工鑒定報(bào)告(四)
先進(jìn)個(gè)人報(bào)告
自2010年6月進(jìn)入公司以來，截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多，進(jìn)入公司時(shí)做PE技術(shù)工作，之后得公司領(lǐng)導(dǎo)栽培與信任負(fù)責(zé)QC工作，目前已經(jīng)2年多的時(shí)間。在這段時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合，以熱情和進(jìn)取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負(fù)責(zé)主管，在工作中能嚴(yán)格要求自我，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級(jí)下達(dá)的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。對(duì)如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對(duì)性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動(dòng)，解決技術(shù)問題，提高各個(gè)系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。
在質(zhì)量部門主要負(fù)責(zé)工作為質(zhì)量目標(biāo)的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評(píng)審工作、異常質(zhì)量情景的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行控制工作、客戶認(rèn)證審核準(zhǔn)備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托和廣大員工的期望，我對(duì)此深感自豪。除此之外，我還承擔(dān)了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓(xùn)工作。目前公司質(zhì)量體系運(yùn)行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階，鑒定經(jīng)驗(yàn)，我做到了以下幾點(diǎn)：
一、不忘根本、端正思想、堅(jiān)持原則、設(shè)立目標(biāo)
作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔(dān)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評(píng)的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進(jìn)才干、活學(xué)活用、講求方法、堅(jiān)持先進(jìn)1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作。理解上級(jí)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作。
2、按PDCA“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。
按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)生產(chǎn)中的問題進(jìn)行分析、并解決問題;對(duì)提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時(shí)運(yùn)用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進(jìn)行;運(yùn)用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運(yùn)用還缺少融會(huì)貫通，后續(xù)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)運(yùn)用;
4、按“落實(shí)崗位職責(zé)、按工作實(shí)績(jī)考核，考核與績(jī)效相掛鉤”的方法進(jìn)行管理，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核規(guī)定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進(jìn)，相互制約，共同提高;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團(tuán)隊(duì)
我從事的工作，技術(shù)性較強(qiáng)，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費(fèi)很大精力，由于時(shí)間太緊迫，根本沒有時(shí)間對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強(qiáng)的毅力，攻破了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。工作中我深切的認(rèn)識(shí)到，作為一個(gè)質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個(gè)強(qiáng)大和諧的團(tuán)隊(duì)，質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因?yàn)榘l(fā)展才是硬道理，工作和學(xué)習(xí)一樣，就如同逆水行舟，不進(jìn)
則退，僅有不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加投入，拓展知識(shí)，才能在今后的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，目前團(tuán)隊(duì)中經(jīng)培訓(xùn)與實(shí)踐均能勝任本職工作，大大擴(kuò)充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實(shí)力，為質(zhì)量保障機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻(xiàn)、做出成績(jī)、再攀高峰
工作期間經(jīng)過對(duì)品質(zhì)進(jìn)行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項(xiàng)整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
1，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵(lì)細(xì)則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品
質(zhì)考核激勵(lì)制度;
2，組織品質(zhì)進(jìn)行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生;3，每周、每月對(duì)品質(zhì)信息進(jìn)行匯總，并組織進(jìn)行會(huì)議檢討;制定周目標(biāo)、月目標(biāo)并進(jìn)行會(huì)議檢討與追蹤，經(jīng)過周目標(biāo)、月目標(biāo)進(jìn)行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;
4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行臨時(shí)對(duì)策和永久對(duì)策放置問題再發(fā)，便于查檔;實(shí)行品質(zhì)改善激勵(lì)制度，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);5，成立了QC專項(xiàng)小組，對(duì)出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行重點(diǎn)整頓;并督促其徹底改善，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;
6，培訓(xùn)產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識(shí)，共培訓(xùn)150多課時(shí);提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識(shí)，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;
今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進(jìn)一步，老老實(shí)實(shí)做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
員工個(gè)人自我鑒定4在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：
一、樣板制作
樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
在與采購(gòu)部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
觀上____年度的工作情景，展望新的一年，本人力爭(zhēng)2016年度做好以下之工作計(jì)劃：
1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
2、1-5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化。
4、加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
員工個(gè)人自我鑒定520__年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，嚴(yán)格要求自我，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作鑒定如下：
一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀(jì)時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事，嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(zhǎng)，心系全員的生命安全，在班前會(huì)中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個(gè)人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責(zé)工作，完成公司下達(dá)任務(wù)
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著進(jìn)取的指導(dǎo)意義，經(jīng)過檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情景，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情景反應(yīng)給中控，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情景時(shí)尤為重要，中控
的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。
3.合理的人員分配能夠提高工作效率
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn)，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作，調(diào)動(dòng)員工的工作進(jìn)取性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時(shí)間處理好故障，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊
