時(shí)間：2022-10-20 01:17:32
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
第一條 技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。
第二條 技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。
第三條 技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(zhǎng)對(duì)操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章 技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底兩類。
第六條 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條 分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章 技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條 凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條 凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項(xiàng)目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條 技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書(shū)面手續(xù)。
第十一條 班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條 技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，符合實(shí)際。
第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條 工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
（一）積極響應(yīng)政策，落實(shí)疫情防控方案
配合縣委疫情防控工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工人員的個(gè)人信息、行動(dòng)軌跡、身體狀況、健康二維碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
1、把控施工現(xiàn)場(chǎng)，封閉施工區(qū)域進(jìn)出口，設(shè)置疫情防控管理點(diǎn)，對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行身份信息登記、體溫測(cè)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出人員。
2、成立疫情防控小組，每日對(duì)施工、辦公區(qū)域消毒情況，人員信息登記情況，防控物資佩戴情況等進(jìn)行檢查，做到無(wú)遺漏無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）克服困難，協(xié)調(diào)推進(jìn)施工進(jìn)度
面對(duì)疫情嚴(yán)峻問(wèn)題，因公司領(lǐng)導(dǎo)均在外地，不能親自組織工作，主動(dòng)擔(dān)任職責(zé)，積極溝通，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，推進(jìn)興隆路、淮海路施工進(jìn)度。
1、完成七條道路復(fù)工申請(qǐng)各項(xiàng)方案的審核，辦理復(fù)工申請(qǐng)報(bào)告，并聯(lián)系相關(guān)單位人員簽字蓋章，送縣住建局，縣防控辦，縣政府備案。
2、根據(jù)縣政府要求，完成興隆路、淮海路通車目標(biāo)，積極協(xié)調(diào)配合縣指揮部、朵云指揮部對(duì)興隆路老城區(qū)段的征拆工作，根據(jù)影響施工現(xiàn)場(chǎng)的征拆問(wèn)題跟進(jìn)征拆進(jìn)度，并整理編寫函件報(bào)告3份發(fā)住建局及指揮部。
3、聯(lián)系地勘及設(shè)計(jì)等相關(guān)單位對(duì)興隆路、淮海路施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查處理60余起，其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理，完成興隆路采空區(qū)的處理，完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理，完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網(wǎng)因地形地質(zhì)問(wèn)題無(wú)法施工問(wèn)題的處理等；完成淮海路采空區(qū)的處理，完成淮海路抗滑樁內(nèi)溶槽問(wèn)題的處理，完成淮海路k0+620-k0+630左側(cè)路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質(zhì)問(wèn)題無(wú)法施工問(wèn)題的處理等，出具相應(yīng)的處理方案、措施、勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)變更等相關(guān)資料。并組織召開(kāi)專題會(huì)議20余次，編寫會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，其中主要包括《關(guān)于研究推進(jìn)甕安縣朵云拓展區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)事宜的會(huì)議紀(jì)要》，《興隆路、淮海路現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》，《關(guān)于處理淮海路邊坡問(wèn)題專題會(huì)會(huì)議紀(jì)要》等。
4、興隆路老城區(qū)段兩側(cè)村民以飲用水、機(jī)械震動(dòng)、開(kāi)設(shè)路口、房屋裂縫為由堵工，積極聯(lián)系住建局、指揮部、社區(qū)等相關(guān)單位進(jìn)行處理并跟蹤落實(shí)相關(guān)工作。
（三）嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，排查安全隱患
1、為保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全，排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，組織監(jiān)理單位進(jìn)行安全檢查并下發(fā)監(jiān)理整改通知單30次。水庫(kù)大橋?qū)ｍ?xiàng)安全檢查并下發(fā)整改通知單15次。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查每個(gè)施工步驟的施工質(zhì)量，組織各參建單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路基、路面、運(yùn)距、邊坡、箱涵、擋墻、管網(wǎng)、人行道、綠化、電力、給水等分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收330余次，其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題115項(xiàng)，下發(fā)整改通知6份37項(xiàng)，其余現(xiàn)場(chǎng)立即整改，整改完成后再次驗(yàn)收合格。水庫(kù)大橋鋼筋、模板驗(yàn)收23次，其中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題38項(xiàng)，下發(fā)整改通知8份35項(xiàng)，組織召開(kāi)水庫(kù)大橋?qū)ｎ}會(huì)議3次，并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)朵云水庫(kù)大橋安全質(zhì)量管理的通知》《水庫(kù)大橋混凝土質(zhì)量問(wèn)題處理專家論證專題會(huì)議》。
3、參加監(jiān)理例會(huì)36次，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在會(huì)議中提出要求施工單位做好施工技術(shù)交底，加強(qiáng)施工安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控等，要求監(jiān)理單位做好監(jiān)督檢查管理工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題絕不放過(guò)，質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格把控等，并督促施工單位對(duì)下發(fā)的整改通知單及聯(lián)系單認(rèn)真對(duì)待、落實(shí)整改，下發(fā)的會(huì)議紀(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到舉一反三，加強(qiáng)管理。
（四）加強(qiáng)管理，勤奮學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)每個(gè)分項(xiàng)工程的施工步驟，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化自身專業(yè)技術(shù)。
1、完成興隆路、淮海路、水庫(kù)大橋施工方案的審核17份，其中包含興隆路水庫(kù)大橋掛籃施工方案，爆破補(bǔ)充施工方案，機(jī)械破碎施工方案，綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩(wěn)、人行道等分項(xiàng)工程的施工方案的審核；完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。
2、組織召開(kāi)興隆路竣工資料整理專題會(huì)議1次，竣工資料準(zhǔn)備情況檢查5次，整理檢查結(jié)果報(bào)告3份。
3、審核完成興隆路施工進(jìn)度10期，淮海路施工進(jìn)度4期。
二、2021年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的管理。
2、把控好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)范要求落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題，并督促整改回復(fù)。
3、有序推進(jìn)水庫(kù)大橋施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查管控掛籃設(shè)備的分跨移動(dòng)，鋼筋、混凝土的質(zhì)量，預(yù)應(yīng)力張拉及注漿，跟蹤監(jiān)測(cè)單位的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況，及時(shí)反饋，及時(shí)處理。
設(shè)計(jì)管理模塊主要分為設(shè)計(jì)管理策劃、設(shè)計(jì)階段管理、施工階段設(shè)計(jì)管理及設(shè)計(jì)管理指令等四部分，基本涵括了項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)管理的所有部分，力爭(zhēng)對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理工作起到了全方位的指導(dǎo)規(guī)范作用。2.1設(shè)計(jì)管理策劃
1.1.1設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)計(jì)管理工程師在此模塊中可以上傳項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù)，如設(shè)計(jì)規(guī)范、使用的材料規(guī)范、相關(guān)行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)可以收集上傳各分項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范以方便項(xiàng)目施工過(guò)程中的驗(yàn)收工作。
1.1.2設(shè)計(jì)進(jìn)度
總進(jìn)度控制目標(biāo)：項(xiàng)目的進(jìn)度管理工程師需要上傳項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃（project文件），由系統(tǒng)根據(jù)上傳的文件自動(dòng)獲取其中的文件節(jié)點(diǎn)以及相關(guān)文字信息，以系統(tǒng)格式體現(xiàn)，并具有編輯、更新及替換功能。此功能作為整個(gè)設(shè)計(jì)管理工作的主線貫穿始終。總投資控制目標(biāo)：由采購(gòu)合約工程師上傳項(xiàng)目各階段的投資控制目標(biāo)，如估算、概算、預(yù)算等，系統(tǒng)根據(jù)上傳的文件自動(dòng)獲取其中的文件信息，以系統(tǒng)格式體現(xiàn)，并具有編輯、更新及替換功能。此功能可以與其他系統(tǒng)模塊互相結(jié)合交叉顯示以進(jìn)行投資控制工作。
1.1.3設(shè)計(jì)目標(biāo)
由設(shè)計(jì)管理工程師上傳項(xiàng)目建議書(shū)、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、可行性研究報(bào)告等設(shè)計(jì)目標(biāo)至模塊，用在各階段作為設(shè)計(jì)參考，以審查該階段圖紙是否符合要求。2.2設(shè)計(jì)階段管理
1.2.1設(shè)計(jì)圖紙管理
該功能可以批量上傳、修改、備注整個(gè)項(xiàng)目的圖紙，方便項(xiàng)目所有成員查看及下載各階段的設(shè)計(jì)圖紙。
1.2.2控制內(nèi)容管理
該控制模塊負(fù)責(zé)記錄和匯總在各個(gè)設(shè)計(jì)階段中需要進(jìn)行控制的信息，并在進(jìn)行匯總和記錄時(shí)，需要選擇當(dāng)前記錄的信息是處于何種階段的，包括：
①進(jìn)度控制，負(fù)責(zé)記錄和匯總各階段各類圖紙的到位情況、各圖紙到位時(shí)間等內(nèi)容，并能根據(jù)相關(guān)條件進(jìn)行查詢；
②質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)記錄和匯總在各個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)于質(zhì)量審查的信息，其中包括：專項(xiàng)審查、施工圖審圖等，并能根據(jù)相關(guān)條件進(jìn)行查詢；
③投資控制，負(fù)責(zé)記錄和匯總在各個(gè)設(shè)計(jì)階段對(duì)于投資審查的信息，其中包括：投資預(yù)算專題會(huì)議紀(jì)要、預(yù)算審查意見(jiàn)、設(shè)計(jì)回復(fù)等，并能根據(jù)相關(guān)條件進(jìn)行查詢。
1.2.3流程管理
該模塊提供靜態(tài)頁(yè)面和鏈接，對(duì)于不同階段設(shè)計(jì)流程進(jìn)行描述，以方便用戶按圖進(jìn)行操作。主要提供如設(shè)計(jì)管理總流程、設(shè)計(jì)管理工作流程圖、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制審核流程圖、方案設(shè)計(jì)管理流程等內(nèi)容鏈接。
1.3施工階段設(shè)計(jì)管理
施工階段的設(shè)計(jì)管理包括：圖紙會(huì)審管理、設(shè)計(jì)交底管理、技術(shù)核定單管理、專題研討會(huì)管理、設(shè)計(jì)變更管理，系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)記錄和匯總在各個(gè)設(shè)計(jì)階段的信息，如會(huì)議紀(jì)要、通知單、核定單、設(shè)計(jì)變更單等內(nèi)容。在進(jìn)行圖紙匯總和記錄時(shí)，需要選擇當(dāng)前記錄的圖紙信息是處于何種階段的，提供圖紙附件上傳和查看功能，并可根據(jù)上傳圖紙?jiān)O(shè)定的相關(guān)條件進(jìn)行查詢。
1.4設(shè)計(jì)管理指令
1.4.1聯(lián)系單
記錄和匯總對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中不同階段聯(lián)系單的信息。在記錄聯(lián)系單之前需要選擇聯(lián)系單所處的設(shè)計(jì)階段。模塊提供相關(guān)信息輸入和附件上傳功能，并能根據(jù)相關(guān)條件進(jìn)行查詢。
1.4.2通知單
記錄和匯總對(duì)于在設(shè)計(jì)過(guò)程中不同階段通知單的信息。在記錄聯(lián)系單之前需要選擇通知單所處的設(shè)計(jì)階段。模塊提供相關(guān)信息輸入和附件上傳功能，并能根據(jù)相關(guān)條件進(jìn)行查詢。
2設(shè)計(jì)管理模塊的考核管理
為了提高本項(xiàng)目管理信息平臺(tái)的使用率，保證信息系統(tǒng)中項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等關(guān)鍵信息能夠得到及時(shí)、準(zhǔn)確以及完整的考核，針對(duì)不同的項(xiàng)目管理模塊，我們制定了與之相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)管理考核模塊。在設(shè)計(jì)管理工作中，我們主要從以下的關(guān)鍵考核點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作進(jìn)行考核：
①設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)：設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)是否上傳；
②設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理：設(shè)計(jì)管理進(jìn)度計(jì)劃、方案設(shè)計(jì)階段圖紙審查報(bào)告、擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)圖紙審查報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)階段圖紙審查報(bào)告等內(nèi)容作為附件上傳及審批工作是否完成；
③施工階段設(shè)計(jì)管理：圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)核定單及設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容是否錄入；
④設(shè)計(jì)管理指令：聯(lián)系單、指令單等內(nèi)容是否錄入。具體各考核分項(xiàng)指標(biāo)的打分建議。通過(guò)對(duì)相應(yīng)管理模塊中必填內(nèi)容的完整性、及時(shí)性以及準(zhǔn)確性的評(píng)分，同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)使用率的統(tǒng)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理模塊部分計(jì)算綜合得分，作為項(xiàng)目及專業(yè)工程師工作的考核的一項(xiàng)指標(biāo)，提高本項(xiàng)目管理系統(tǒng)的使用程度。
3結(jié)語(yǔ)
全面了解工程項(xiàng)目的性質(zhì)，在心中把握好事前控制的尺度。一般而言，常見(jiàn)的建設(shè)工程分為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與房屋建筑工程兩類。其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以道路與橋梁為主，房屋建筑又以工業(yè)廠房與民用建筑為主。作為一名城建檔案管理者，上工地現(xiàn)場(chǎng)前，就必須結(jié)合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，熟悉工程各方責(zé)任主體（建設(shè)、施工、監(jiān)理單位)各自對(duì)應(yīng)的工程資料有哪些，這些資料中的重點(diǎn)又是哪些。只有先弄清楚這些問(wèn)題，才能在工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)起來(lái)游刃有余。其中，要重點(diǎn)熟悉如下兩方面工作：
（一）理清建設(shè)工程資料的形成主體及分類脈絡(luò)。根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》要求，建設(shè)工程文件歸檔針對(duì)不同的形成對(duì)象，有其不同的產(chǎn)生文件的單位，建設(shè)單位形成的A類文件資料，按從立項(xiàng)至開(kāi)工前的程序，所應(yīng)具備的文件，即立項(xiàng)文件、建設(shè)用地拆遷文件、勘察設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、開(kāi)工審批文件、工程造價(jià)文件及工程建設(shè)基本信息文件。監(jiān)理單位所形成的B類“三控兩管”文件資料，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制文件、監(jiān)理日常管理及驗(yàn)證文件資料。施工單位按技術(shù)管理資料與技術(shù)保證資料形成C類文件資料及竣工圖D類文件資料；另外，建設(shè)單位為主，建設(shè)工程各參與單位共同形成工程竣工文件E類文件資料。只有理清上述工程資料形成的大脈絡(luò)，才能有針對(duì)性地對(duì)各責(zé)任主體的責(zé)任有的放矢。
（二）針對(duì)工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，要有針對(duì)性地收集好相關(guān)的重要工程資料。政府投資的大型工程，其立項(xiàng)文件比較多且復(fù)雜，有關(guān)立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示就應(yīng)作為立項(xiàng)文件的重要一項(xiàng)予以關(guān)注，很多項(xiàng)目反反復(fù)復(fù)開(kāi)會(huì)研究，形成了多次立項(xiàng)意見(jiàn)性文件，這些多次研究形成的會(huì)議紀(jì)要或意見(jiàn)性文件也得作為該工程立項(xiàng)文件予以保存；工程施工圖經(jīng)過(guò)審圖并出具了審圖報(bào)告，如果在施工過(guò)程中進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更的，尤其是結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行的變更，按有關(guān)規(guī)定須送重新審圖的，那么提出變更單位的書(shū)面意見(jiàn)、監(jiān)理單位的簽署意見(jiàn)、審圖單位最后出具的復(fù)核或重審報(bào)告都必須作為資料予以保存；同樣，在監(jiān)理資料中對(duì)引起重大變更及重要隱蔽的項(xiàng)目，也應(yīng)形成相應(yīng)的書(shū)面資料予以保存。
二、積極介入技術(shù)交底會(huì)，做到有的放矢
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)督導(dǎo)則》要求，在工程開(kāi)工前，必須進(jìn)行技術(shù)與資料交底工作。很多地方建設(shè)行政主管部門已把城建檔案部門作為技術(shù)與資料交底會(huì)議的必須參與方參與此項(xiàng)工作。沒(méi)有參與質(zhì)監(jiān)部門技術(shù)交底會(huì)的檔案部門，也應(yīng)在建設(shè)單位辦理報(bào)建手續(xù)時(shí)書(shū)面告知建設(shè)單位要單獨(dú)組織專門的工程資料技術(shù)交底會(huì)。在工程技術(shù)交底會(huì)上，城建檔案部門參會(huì)人員應(yīng)做好下工作：
（一）明確建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體的資料收集的范圍、要點(diǎn)、深度及責(zé)任。
（二）下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)。房屋建筑工程的指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)主要以基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收（以下簡(jiǎn)稱“三大驗(yàn)收”）時(shí)間作為現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)（見(jiàn)后附《建設(shè)工程（房屋建筑）資料現(xiàn)場(chǎng)務(wù)指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)》）；市政基礎(chǔ)設(shè)施如道路工程，可以以路基、路面、竣工驗(yàn)收的時(shí)間作為現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。房屋建筑工程基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)，主要對(duì)建設(shè)單位的立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)資料進(jìn)行查驗(yàn)；主體驗(yàn)收時(shí)，主要側(cè)重對(duì)施工單位在各分部工程形成的各種資料進(jìn)行查驗(yàn)；竣工驗(yàn)收主要查驗(yàn)各方責(zé)任主體各自的質(zhì)量評(píng)價(jià)（檢查）報(bào)告及相關(guān)報(bào)驗(yàn)文件。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程如道路工程，路基分部驗(yàn)收時(shí)，主要查驗(yàn)建設(shè)單位立項(xiàng)、報(bào)建等相關(guān)資料；路面分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要查驗(yàn)施工單位各項(xiàng)性能實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)文件、原材料進(jìn)出場(chǎng)記錄文件等；竣工驗(yàn)收時(shí)，主要查驗(yàn)各方責(zé)任主體各自的質(zhì)量評(píng)價(jià)（檢查）報(bào)告及相關(guān)報(bào)驗(yàn)文件。
（三）對(duì)聲像資料與要求移交電子資料的工程，需做好進(jìn)一步的明確要求。聲像資料，必須向建設(shè)、施工、監(jiān)理單位明確拍攝部位及時(shí)間要求，尤其是有重大安全隱患或工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，必須做好聲像資料同步保存。有電子資料移交要求的，對(duì)電子檔案積累形成的格式、標(biāo)準(zhǔn)要向責(zé)任單位交待清楚。
三、現(xiàn)場(chǎng)把握關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到規(guī)范有序
在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)工程資料時(shí)，如何判斷該資料是否完整、真實(shí)，筆者覺(jué)得可以從如下方面入手：
（一）查驗(yàn)各項(xiàng)資料之間的交串對(duì)口情況。建設(shè)工程在施工過(guò)程中，不但有施工單位形成資料，監(jiān)理單位也會(huì)同步形成相關(guān)的監(jiān)理記錄，這一點(diǎn)在關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序的施工中體現(xiàn)得尤為突出，我們就是要從中找出各項(xiàng)資料之間的時(shí)間、記錄聯(lián)系，核實(shí)其交串對(duì)口情況。如在現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)件時(shí)，施工單位形成的記錄（資料）有：商口砼的入場(chǎng)記錄、坍落度的測(cè)量記錄、混凝土施工記錄、同養(yǎng)及標(biāo)養(yǎng)試件的留置記錄；監(jiān)理單位在該部位施工時(shí)形成的記錄（資料）有：監(jiān)理旁站記錄，坍落度的復(fù)核記錄及監(jiān)理日記。也就是說(shuō)，對(duì)該現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)件的施工，我們可以從施工單位與監(jiān)理單位各自形成的資料中可以查驗(yàn)記錄（資料）是否真實(shí)，時(shí)間上是否一致等等。
（二）查驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性與完整性。工程施工的過(guò)程中，各方責(zé)任主體之間的工作交流，一般是通過(guò)書(shū)面的格式文件進(jìn)行的，且各方責(zé)任主體所用的格式文件都是不同的，我們就是要通過(guò)各方責(zé)任主體之間的書(shū)面文函，來(lái)查驗(yàn)資料的準(zhǔn)確性與完整性。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位使用的是A類表，施工單位使用的是B類表，各方通用C類表。監(jiān)理單位在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，使用最多的是對(duì)施工單位使用的A類表。監(jiān)理單位為某個(gè)工作內(nèi)容給施工單位下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單(A.0.3表)》，施工單位收到通知單后，對(duì)該通知單所涉及的內(nèi)容進(jìn)行處理后，也應(yīng)該將處理結(jié)果采用《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（B.0.9表）》這種格式文函向監(jiān)理單位進(jìn)行回復(fù)。也就是說(shuō)，《監(jiān)理工程師通知單(A.0.3表)》與《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（B.0.9表）》是一一對(duì)應(yīng)的，在實(shí)際工作是應(yīng)該是配套存在的，缺一不可。我們就是要通過(guò)上述內(nèi)容和方法，查驗(yàn)各責(zé)任主體之間的資料是否準(zhǔn)確、完整。
（三）查驗(yàn)資料的程序性與法定性。資料的法定性與程序性俗地講就工程資料最后簽署意見(jiàn)的人（單位）合法性與程序性的問(wèn)題。按《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，分部工程驗(yàn)收的組織是施工單位的技安部門，組織者是施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人，那么對(duì)《分部工程驗(yàn)收記錄》最后應(yīng)該簽署的是施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及蓋施工單位章，而非項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部章。同樣，對(duì)竣工驗(yàn)收形成的各類會(huì)議紀(jì)要、質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告、竣工圖等等資料，最后落款的簽章應(yīng)該是施工單位章，而非施工單位項(xiàng)目部章。當(dāng)然，按《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，分項(xiàng)與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，其組織驗(yàn)收的是項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員，那最后簽證的是項(xiàng)目部章就行。也就是說(shuō)，工程資料最后簽章的人或單位要按相關(guān)的規(guī)定來(lái)約定簽署，不能隨便視之，確保工程資料的程序性與法定性。
關(guān)鍵詞：工作方法 報(bào)告制度
一、監(jiān)理工作方法。
監(jiān)理的工作方法沒(méi)有統(tǒng)一的模式，而且建設(shè)單位要求技術(shù)服務(wù)的內(nèi)容和方法也不一樣，因此各監(jiān)理單位的具體做法也不盡相同。
在一般情況下，根據(jù)國(guó)際上的慣例和我國(guó)的具體情況，通常的方法是“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”。
1.嚴(yán)格控制
“控制”按不同角度可以分為好多種，這里只講一下事前控制和過(guò)程控制。事前控制是在施工之前，對(duì)施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)
措施以及工程管理體系、質(zhì)量保證體系、各種管理制度等進(jìn)行審查和確認(rèn)，否則不允許工程施工；同時(shí)，還要對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量等進(jìn)行檢查（或檢驗(yàn)）、簽證認(rèn)可，否則不允許在工程中使用。
過(guò)程控制是在施工進(jìn)行的過(guò)程中，監(jiān)理工程師隨時(shí)對(duì)施工的操作質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；同時(shí)控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。
2.積極參與
監(jiān)理單位對(duì)工程的監(jiān)理，不僅要對(duì)施工操作進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程和產(chǎn)品最終的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，而且監(jiān)理工作要貫穿于施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審、方案討論和施工全過(guò)程的跟蹤監(jiān)理。
在施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審和方案討論中，監(jiān)理工程師們?cè)趯?duì)所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)、要求比較熟悉的基礎(chǔ)上，積極地提出有利于加快工程施工進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議；在工程施工的全過(guò)程，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3.熱情服務(wù)
監(jiān)理單位不僅要站在公正的立場(chǎng)上，為建設(shè)單位做好技術(shù)服務(wù)工作，而且還要主動(dòng)、熱情地做好有關(guān)工程合同、進(jìn)度、投資、技術(shù)、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)工作；利用周例會(huì)（或協(xié)調(diào)會(huì)）、月專項(xiàng)會(huì)議，或應(yīng)邀參加建設(shè)單位、承建單位召開(kāi)的各種會(huì)議，提出要求、幫助總結(jié)，積極配合設(shè)計(jì)單位、承建單位解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題和疑點(diǎn)，協(xié)調(diào)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位和承建單位之間出現(xiàn)的矛盾。
二、監(jiān)理工作報(bào)告制度。
1、工地例會(huì)和會(huì)議紀(jì)要
工地例會(huì)是在工程開(kāi)工以后，按照總監(jiān)理工程師確定的時(shí)間，由總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)；工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地例會(huì)上產(chǎn)生和決定的，因此開(kāi)好工地例會(huì)是工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。
工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；
（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；
（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；
（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。
工地例會(huì)由于定期召開(kāi)，因此一般均按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議議程進(jìn)行，會(huì)議的目的主要是：檢查上次會(huì)議對(duì)有關(guān)問(wèn)題的處理、落實(shí)情況；交流信息；對(duì)工程中一般性問(wèn)題進(jìn)行討論，并作出決定；對(duì)下一步工作提出要求和意見(jiàn)。
總監(jiān)理工程師的各種意見(jiàn)、決定和要求均應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)出指示。在工地例會(huì)上的決定同其他發(fā)出的各種指令性文件一樣，具有等效作用。因此，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要是一個(gè)很重要的文件。
2、專題會(huì)議和會(huì)議紀(jì)要
總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專題工地會(huì)議的建議。建議內(nèi)容包括：主要議題，與會(huì)單位、人員及召開(kāi)時(shí)間。經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商，取得一致意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開(kāi)專題工地會(huì)議的書(shū)面通知，與會(huì)各方應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過(guò)程與工地例會(huì)相同。
需要召開(kāi)專題會(huì)議研究、解決的有設(shè)計(jì)交底、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)審查、復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的研討、重大工程質(zhì)量事故的分析和處理、工程延期、費(fèi)用索賠等。
由于專題會(huì)議研究的問(wèn)題重大，又較復(fù)雜，因此會(huì)前應(yīng)與有關(guān)單位一起，作好充分的準(zhǔn)備，如進(jìn)行調(diào)查、收集資料，以便介紹情況。這樣才能在有限的時(shí)間里，讓到會(huì)的專家們充分地研究。對(duì)于專題會(huì)議，應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，并作為監(jiān)理工程師發(fā)出的相關(guān)指令文件的附件或存檔備查的文件。
3、監(jiān)理月報(bào)
監(jiān)理月報(bào)是總監(jiān)理工程師每月底向建設(shè)單位提交的報(bào)告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程進(jìn)展情況、監(jiān)理工作情況、存在的問(wèn)題和建議、下月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。
4、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告
對(duì)于業(yè)主單獨(dú)委托分包商的分項(xiàng)工程或分部工程、需要請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查的分項(xiàng)工程或分部工程以及單位工程完工后，在當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督檢查前，均需總監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)，并寫出相應(yīng)的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容如下：1.工程概況。2.監(jiān)理工作和質(zhì)量評(píng)價(jià)的依據(jù)。3.工程劃分和評(píng)定方法。
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001的要求和本工程項(xiàng)目的情況，列出本工程項(xiàng)目的各單位工程，以及所包含的分部工程和分項(xiàng)工程。
（1）分項(xiàng)工程
監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立、健全質(zhì)保體系，使分項(xiàng)工程質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
（2）分部工程
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。
（3）單位工程
單位工程質(zhì)量是根據(jù)分部工程質(zhì)量評(píng)定，匯總質(zhì)量控制資料檢查、觀感質(zhì)量驗(yàn)收、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料和主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。
（4）列出各分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量評(píng)定情況和說(shuō)明。
（5）幾個(gè)需要說(shuō)明的質(zhì)量問(wèn)題。
對(duì)于一般性工程質(zhì)量問(wèn)題及處理情況，應(yīng)在分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定情況中予以說(shuō)明；對(duì)于重大工程質(zhì)量事故應(yīng)在本項(xiàng)中說(shuō)明，包括對(duì)事故的情況、原因分析和處理意見(jiàn)、處理情況等，均應(yīng)作詳細(xì)的說(shuō)明。
（6）質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)。
5、專題報(bào)告
在監(jiān)理工作的實(shí)施期間，監(jiān)理工程師對(duì)一些比較重要的管理和技術(shù)問(wèn)題（包括設(shè)計(jì)、施工和材料設(shè)備等），可以向業(yè)主（或應(yīng)邀向業(yè)主）發(fā)出專題報(bào)告。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)提出專題報(bào)告的原因、處理的依據(jù)、解決的辦法等詳細(xì)闡述，觀點(diǎn)明確；必要時(shí)，該報(bào)告可抄送有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備和構(gòu)配件供應(yīng)單位等。
6、監(jiān)理工作總結(jié)
監(jiān)理工作總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員、監(jiān)理合同履約情況、工作成效、出現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況、建議、工程聲像資料等。
監(jiān)理工作總結(jié)可根據(jù)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度和履約時(shí)間的長(zhǎng)短等具體情況確定編寫方法。一般情況是項(xiàng)目完成以后進(jìn)行總結(jié)；項(xiàng)目復(fù)雜的工程，可分子項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)；履約時(shí)間長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的工程，可分階段進(jìn)行總結(jié)。
關(guān)鍵詞：儀表自動(dòng)化; 施工服務(wù); 專業(yè)配合
Abstract: This paper describes the design, procurement, construction and commissioning ( debugging ) phases design requirements and the relevant professional, owners and other aspects communication, and focuses on the Instrumentation automation design, type selection and construction stage summary.
Key words: Instrumentation automation; construction services; professional cooperation
中圖分類號(hào): TH86 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）
1 概 述
儀器儀表行業(yè)高技術(shù)、高投入、高產(chǎn)出、低能耗、低污染的特點(diǎn)將在低碳經(jīng)濟(jì)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展下帶動(dòng)儀器儀表需求的上升。國(guó)內(nèi)儀器儀表行業(yè)一直以來(lái)都是應(yīng)用在傳統(tǒng)的服務(wù)市場(chǎng)，如冶金、火電等行業(yè)。隨著市場(chǎng)需求的改變，越來(lái)越多的新型產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起，物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展快速。食品、藥品安全領(lǐng)域備受人們關(guān)注。國(guó)家對(duì)能源的綜合利用、環(huán)境保護(hù)提出了更加嚴(yán)格的要求。這同時(shí)也為我國(guó)儀器儀表行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間和新的發(fā)展方向。 隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，對(duì)自動(dòng)化控制和檢測(cè)技術(shù)的要注越來(lái)越高，從而出現(xiàn)了大量自動(dòng)化控制和檢測(cè)的新技術(shù)和新產(chǎn)品，如功能安全儀表系統(tǒng)，無(wú)線儀表等技術(shù)和產(chǎn)品。其中工業(yè)自動(dòng)化儀表，基于現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)的主控系統(tǒng)裝置及智能化儀表、特種和專用的自動(dòng)化儀表是其發(fā)展重點(diǎn)。
一個(gè)工程項(xiàng)目主要包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工及試運(yùn)行(調(diào)試)3 個(gè)階段,在這些過(guò)程中儀表專業(yè)的設(shè)計(jì)附屬性很強(qiáng),必須隨時(shí)掌握進(jìn)度,與各專業(yè)密切配合。無(wú)論怎樣理想的設(shè)計(jì),如果沒(méi)有充分地和有關(guān)專業(yè)配合,也就達(dá)不到設(shè)計(jì)的預(yù)期目的。筆者結(jié)合多年的工程實(shí)踐,主要以儀表自動(dòng)化專業(yè)在施工圖設(shè)計(jì)及施工服務(wù)過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行論述,供同行們參考。
2 儀表自動(dòng)化專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)
2.1 儀表自動(dòng)化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)
隨著工藝流程的日益成熟和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,儀表自動(dòng)化程度得以很大的提高, 有關(guān)工藝要求的檢測(cè)點(diǎn)多,控制要求較為復(fù)雜,儀表自動(dòng)化大量工作主要集中在整個(gè)工程的后期,時(shí)間緊,施工圖設(shè)計(jì)的工作量越來(lái)越大。
2.2 儀表自動(dòng)化設(shè)計(jì)的依據(jù)
儀表自動(dòng)化施工圖設(shè)計(jì)的依據(jù)是工藝專業(yè)針對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程, 對(duì)儀表自動(dòng)化專業(yè)提出要求,(如采礦、選礦、冶煉、熱工、通風(fēng)、水道)分別提出設(shè)計(jì)深度,在“自控專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容深度規(guī)定”(HG20506- 92)有詳細(xì)的規(guī)定,要求設(shè)計(jì)人員出圖深度達(dá)到規(guī)定要求。一套完整的施工圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工將提供極大的方便, 還可以為業(yè)主節(jié)約大量的人力和財(cái)力。
2.3 做好與有關(guān)專業(yè)的配合工作
2.3.1工藝專業(yè)。與工藝專業(yè)設(shè)計(jì)人員配合主要有以下 2 點(diǎn)：①工藝設(shè)備與連接管道,其內(nèi)部工藝參數(shù)需要檢測(cè)、控制,工藝專業(yè)應(yīng)向儀表專業(yè)提交技術(shù)要求和測(cè)點(diǎn)位置等, 預(yù)留儀表的過(guò)程接口,要確認(rèn)螺紋、法蘭的規(guī)格、公稱壓力。為了便于維護(hù)和操作儀表, 應(yīng)在必要的地方設(shè)置維護(hù)平臺(tái)和梯子;②盡量保證儀表電纜橋架、儀表壓縮空氣管路等走向、標(biāo)高不與工藝設(shè)備、管路發(fā)生沖突,設(shè)計(jì)中要及時(shí)協(xié)調(diào)。
2.3.2土建專業(yè)。與土建專業(yè)的配合,多是一些預(yù)埋件、預(yù)留孔、控制柜基礎(chǔ)以及電纜溝等問(wèn)題。如對(duì)冶煉廠電解車間而言,由于生產(chǎn)過(guò)程腐蝕性大,提交預(yù)留、預(yù)埋顯得更為重要。地面大多要做防腐層,穿越樓層的電纜橋架、電纜保護(hù)管、氣源管等等,若不跟土建專業(yè)協(xié)調(diào)好,那將在施工階段很被動(dòng),因?yàn)榉栏瘜右话闶遣辉试S破壞的。另外對(duì)控制室的要求要特別關(guān)注, 設(shè)計(jì)后期對(duì)圖時(shí)要及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)遺漏的要求,已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不要遺留到現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)去解決。
2.3.3電氣專業(yè)。儀表專業(yè)與電氣專業(yè)的關(guān)系極為密切,尤其是在提倡電儀一體化控制的今天,采用分散型控制系統(tǒng)以后, 在設(shè)計(jì)前應(yīng)該確定控制方案和控制水平,2 個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)工作有一個(gè)詳細(xì)分工。
3 施工服務(wù)階段
儀表施工開(kāi)始時(shí), 要與施工單位做好施工圖設(shè)計(jì)交底的工作。在施工階段,各專業(yè)之間有深度的交叉作業(yè)。儀表專業(yè)施工隊(duì)既要配合好工藝專業(yè)施工隊(duì),安裝附屬于設(shè)備、管道之上的一次儀表和取源部件,又要做好本專業(yè)附屬性不強(qiáng)的其他工作,保證按時(shí)完成安裝任務(wù)。
3.1 設(shè)計(jì)交底
3.1.1施工圖設(shè)計(jì)完成,取得施工圖審查通過(guò)和主管部門批準(zhǔn)后在開(kāi)工之前,設(shè)計(jì)者需要向業(yè)主方、施工安裝方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,明確設(shè)計(jì)意圖;
3.1.2設(shè)計(jì)交底一般應(yīng)有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)者參加；
3.1.3設(shè)計(jì)交底時(shí),設(shè)計(jì)者應(yīng)介紹工藝流程主要控制方案、檢測(cè)點(diǎn)的要求以及復(fù)雜調(diào)節(jié)系統(tǒng)的說(shuō)明;
3.1.4業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)事先取得施工圖紙并作好充分準(zhǔn)備, 在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問(wèn),設(shè)計(jì)者應(yīng)對(duì)疑問(wèn)作出明確解答,說(shuō)明處理辦法,設(shè)計(jì)交底應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,并由業(yè)主單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)者)簽字蓋章,作為施工文件的補(bǔ)充；
3.1.5設(shè)計(jì)者應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要提出需要補(bǔ)充和修改的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改并發(fā)送至業(yè)主和施工方。
3.2 密切關(guān)注有關(guān)專業(yè)的變更情況
若其他專業(yè)因故變更, 也會(huì)要求儀表專業(yè)相應(yīng)變更,如管徑變更,會(huì)引起流量?jī)x表的口徑變化,測(cè)溫?zé)犭娮璨迦肷疃纫惨鄳?yīng)變化。工藝管道的走向變化,將會(huì)引起檢測(cè)點(diǎn)位置、電纜橋架、電纜、儀表用壓縮空氣管路走向等變化。所有這些變化,將會(huì)引起儀表安裝材料用量、儀表規(guī)格等的變化,儀表專業(yè)要及時(shí)出相應(yīng)的變更。
3.3 及時(shí)與施工單位及儀表生產(chǎn)廠家溝通
在施工開(kāi)始時(shí), 大部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工程師都要與施工單位和設(shè)備供貨廠商做好施工圖設(shè)計(jì)交底的工作, 但實(shí)際在施工時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)各種預(yù)料不到的情況,使得施工工作受到影響。及時(shí)與各方溝通,才能使施工安裝不受影響。
4施工安全技術(shù)措施
4.1施工前向班組做詳細(xì)的分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
4.2現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、機(jī)具必須可靠接地，線纜絕緣良好。
4.3大型設(shè)備（如盤、柜、臺(tái)）應(yīng)有方案指導(dǎo)，專人指揮。
4.4現(xiàn)場(chǎng)使用電氣焊應(yīng)配備消防器材，專人防護(hù)。
4.5嚴(yán)禁施工用電源線、電焊把線等帶電線纜搭掛在儀表設(shè)備上。
4.6儀表電纜校線后，應(yīng)采取絕緣保護(hù)措施，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)電纜金屬芯線在外，防止施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)電壓、電流串入造成對(duì)人身、設(shè)備的意外傷害。
4.7由工藝專業(yè)安裝的玻璃板液位計(jì)、調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)等大型、笨重的儀表設(shè)備，應(yīng)有儀表專業(yè)人員密切配合，做好相應(yīng)的設(shè)備安全防護(hù)措施，防止損壞設(shè)備的事故發(fā)生。
4.8大型盤、箱、柜、臺(tái)安裝時(shí)使用的龍門架、倒鏈、鋼絲繩等材料，禁止綁扎在設(shè)備上，避免產(chǎn)生機(jī)械應(yīng)力損傷設(shè)備。
5 小 結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，用戶對(duì)儀器儀表需求模式也發(fā)生了很大變化。以環(huán)保行業(yè)為例，以人工采樣和實(shí)驗(yàn)分析正向自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測(cè)方向發(fā)展。大力發(fā)展裝備自動(dòng)化，提升裝備制造業(yè)的整體水平。儀器儀表是提升裝備制造水平的關(guān)鍵，國(guó)內(nèi)儀表企業(yè)要緊緊圍繞汽車裝備、新能源裝備、節(jié)能環(huán)保裝備等方向發(fā)展裝備自動(dòng)化。
5.1設(shè)計(jì)人員應(yīng)站在用戶的角度為用戶著想,在設(shè)計(jì)與選用儀表時(shí),應(yīng)做到:穩(wěn)定可靠、操作簡(jiǎn)單、安裝方便、物美價(jià)廉、連續(xù)測(cè)量、反應(yīng)靈敏、互換性強(qiáng)、便于維護(hù)；
5.2設(shè)計(jì)人員平時(shí)應(yīng)注意技術(shù)資料的收集、整理,以便消化吸收,避免犯重復(fù)性的錯(cuò)誤。
5.3儀表工程在完工正確投入使用后,設(shè)計(jì)人員應(yīng)多下現(xiàn)場(chǎng),對(duì)儀表的使用情況做跟蹤調(diào)查,了解儀表的工作情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利于今后的設(shè)計(jì)工作日趨完善。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程；結(jié)算審核；資料；造價(jià)
【中圖分類號(hào)】 TU715 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B 【文章編號(hào)】
建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算審核是工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，工程造價(jià)審核質(zhì)量的好壞是由多方面原因造成的，若不能嚴(yán)格控制的話將會(huì)造成不可挽回的損失。建設(shè)工程結(jié)算審核是一項(xiàng)非常細(xì)致具體的工作，在計(jì)算工程量、套用定額子目時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真、不可高估冒算或漏算少項(xiàng)，尤其是在套用定額子目方面更需要仔細(xì)謹(jǐn)慎，要保證建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，恪守職業(yè)道德、保持良好的自身信譽(yù)。為建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)審核工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，促使工程結(jié)算工作的良性循環(huán)。
1 做好工程造價(jià)結(jié)算審核工作的第一步就是要做好資料的收集
工程造價(jià)結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提供工程竣工結(jié)算資料為依據(jù)，對(duì)施工承包方提交的工程竣工結(jié)算進(jìn)行全面的檢查、審核，因此委托方提供資料的準(zhǔn)確性、完整性對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)的審核工作具有重要的影響。
1.1 委托方應(yīng)給造價(jià)咨詢企業(yè)提供如下資料。
1.1.1 招標(biāo)文件：招標(biāo)文件包括招標(biāo)圖紙、招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑紀(jì)要、投標(biāo)須知、問(wèn)題澄清等。招標(biāo)文件應(yīng)整理裝訂成冊(cè)，并編制總目錄。
1.1.2 投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)：包括技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)、投標(biāo)承諾書(shū)、投標(biāo)補(bǔ)充函、中標(biāo)通知書(shū)。
1.1.3 建設(shè)工程施工合同：包括甲方（指建設(shè)單位）與乙方（指施工單位）簽定的承發(fā)包施工合同、經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方與第三方簽定的分包合同、各類合同補(bǔ)充協(xié)議、合同附件、合同協(xié)議書(shū)等，不僅要提供主體工程施工合同，而且要提供新增工程施工合同和變更工程施工合同，要求將上述合同文件列出總目錄按順序整理裝訂成冊(cè)。
1.1.4 竣工圖：用于結(jié)算的竣工圖必須有施工單位竣工圖專用章及其相關(guān)人員簽字，同時(shí)要求有監(jiān)理單位和項(xiàng)目部的審核人簽字和單位蓋章確認(rèn)。圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令等內(nèi)容均應(yīng)反映在相應(yīng)的竣工圖上（具體如下：將變更或洽商內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要地標(biāo)注在竣工圖相應(yīng)位置上，但必須注明標(biāo)注的內(nèi)容引自的具置，即由哪一本資料的哪一頁(yè)哪一條而來(lái)）。對(duì)未在竣工圖上反映的圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和工程洽商記錄等，其費(fèi)用的增減，結(jié)算審核時(shí)不予調(diào)整。
1.1.5 竣工資料：這里所指的竣工資料是指工程質(zhì)量監(jiān)督站在工程驗(yàn)收時(shí)所需的所有資料。具體包括開(kāi)工報(bào)告、竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定證書(shū)、材料檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、安裝工程的調(diào)試方案和調(diào)試記錄等。竣工資料要求監(jiān)理單位和發(fā)包人項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在確認(rèn)表上蓋章確認(rèn)，以證明竣工資料上的相關(guān)內(nèi)容（如使用材料的品牌等）與需審核工程的實(shí)際內(nèi)容一致。整理裝訂成冊(cè)的竣工資料需編制總目錄，并在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，以便于在審核結(jié)算過(guò)程中進(jìn)行查找。
1.1.6 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底記錄：要求按圖紙會(huì)審的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，以便于竣工圖圖紙會(huì)審記錄標(biāo)注內(nèi)容的查找，對(duì)同一部位在不同時(shí)間的圖紙會(huì)審記錄必須以最后實(shí)施且完工的內(nèi)容作為竣工圖的標(biāo)注內(nèi)容。圖紙會(huì)審記錄須有各參加會(huì)審人員簽字及會(huì)審單位蓋章確認(rèn)。
1.1.7 設(shè)計(jì)變更：要求按設(shè)計(jì)變更的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，以便于竣工圖設(shè)計(jì)變更標(biāo)注內(nèi)容的查找，對(duì)同一部位在不同時(shí)間的設(shè)計(jì)變更必須以最后實(shí)施且完工的內(nèi)容作為竣工圖的標(biāo)注內(nèi)容。設(shè)計(jì)變更要求有設(shè)計(jì)人員的簽名及設(shè)計(jì)單位的蓋章，同時(shí)要求有監(jiān)理單位、施工單位同意按相關(guān)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行施工的簽認(rèn)意見(jiàn)和單位蓋章確認(rèn)。
1.1.8 監(jiān)理工程師通單知或業(yè)主施工指令：要求根據(jù)監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令只要求將涉及工程的內(nèi)容標(biāo)注在竣工圖上，對(duì)同一部位在不同時(shí)間的監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令必須以最后實(shí)施且完工的內(nèi)容作為竣工圖的標(biāo)注內(nèi)容。監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令要求有監(jiān)理公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員的簽字和單位蓋章確認(rèn)。
1.1.9 會(huì)議紀(jì)要：指工程質(zhì)量、安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要等。要求根據(jù)會(huì)議紀(jì)要的時(shí)間先后整理裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，會(huì)議紀(jì)要只要求將涉及工程的內(nèi)容標(biāo)注在竣工圖上。會(huì)議紀(jì)要要求有項(xiàng)目部蓋章確認(rèn)。
1.1.10 現(xiàn)場(chǎng)簽證：要求根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)間先后整理（安裝工程要分專業(yè)）裝訂成冊(cè)，然后在每一頁(yè)的下方統(tǒng)一編號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)簽證要求有監(jiān)理公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員簽字和單位蓋章確認(rèn)。
1.1.11 甲定乙供材料定價(jià)確認(rèn)單：要求提供有建設(shè)、施工、監(jiān)理三方簽字蓋章的定價(jià)確認(rèn)單，方能作為結(jié)算計(jì)算依據(jù)，對(duì)每一份定價(jià)確認(rèn)單必須有編號(hào)，分類歸檔成冊(cè)。
1.2 承包人提供的資料。
1.2.1 將完整竣工結(jié)算資料編上頁(yè)碼，并蓋上公章，并將結(jié)算負(fù)責(zé)人委托函附后，將此完整資料首先交給建設(shè)單位工程部簽字蓋章后，再轉(zhuǎn)交給審計(jì)單位，辦理交接手續(xù)，在審計(jì)期間，造價(jià)工程師認(rèn)為還有必要提供的其它資料，有權(quán)在審計(jì)過(guò)程中要求施工方提供。如再審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其中有不符合要求的資料，審計(jì)方有權(quán)將此資料不作為工程結(jié)算增加造價(jià)的依據(jù)。
1.2.2 結(jié)算書(shū)：每項(xiàng)工程的結(jié)算書(shū)要求分兩部分組成：第一部分是竣工圖部分，要求包括施工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令等部分的內(nèi)容，這部分內(nèi)容包合同價(jià)和變更合同價(jià)，變更合同價(jià)部分按資料和計(jì)算書(shū)順序逐項(xiàng)計(jì)算；第二部分由現(xiàn)場(chǎng)簽證和其它有關(guān)費(fèi)用組成，現(xiàn)場(chǎng)簽證子目應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)簽證的時(shí)間先后排序，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一樣但簽證單號(hào)不一樣的要求合并在一起計(jì)價(jià)。上述兩部分不應(yīng)有重復(fù)列項(xiàng)的內(nèi)容。
1.2.3 工程量計(jì)算書(shū)：工程量計(jì)算書(shū)應(yīng)由工程量匯總表和詳細(xì)工程量計(jì)算式組成，工程量匯總表排列序號(hào)、工程結(jié)算書(shū)排列序號(hào)及詳細(xì)工程量計(jì)算式排列序號(hào)三者順序應(yīng)一致。詳細(xì)工程量計(jì)算式上應(yīng)注明圖號(hào)、軸線位置；工程量應(yīng)有詳細(xì)的計(jì)算表達(dá)式、小計(jì)和合計(jì)，小計(jì)和合計(jì)應(yīng)注明它們的范圍，施工圖、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、工程洽商記錄、監(jiān)理工程師通知或業(yè)主施工指令等部分的內(nèi)容應(yīng)在工程量計(jì)算式中一次計(jì)算。現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注明簽證單號(hào)，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容一樣但簽證單號(hào)不一樣的要求合并在一起計(jì)算，但必須反映出合并后的總數(shù)由哪些簽證單的哪幾筆數(shù)組成。
2 工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T
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2.1 造價(jià)咨詢?nèi)藛T要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律、法規(guī)；遵紀(jì)守法、廉潔自律、秉公辦事；恪守執(zhí)業(yè)道德和行為規(guī)范；對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)經(jīng)濟(jì)和法律方面的責(zé)任。
2.2 不僅要遵守國(guó)家法律、法規(guī)，熟悉有關(guān)建設(shè)經(jīng)濟(jì)政策，更要熟悉并能熟練運(yùn)用地方有關(guān)工程造價(jià)管理辦法、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)價(jià)方法。
2.3 工程結(jié)算審核報(bào)告。①工程造價(jià)結(jié)算審核報(bào)告要客觀、公正、科學(xué)的反應(yīng)工程造價(jià)的真實(shí)性、合法性。②結(jié)算審核報(bào)告要做到內(nèi)容齊全、依據(jù)充分，全面的反應(yīng)整個(gè)工程的造價(jià)情況。
【關(guān)鍵詞】：水利工程， 施工階段， 質(zhì)量控制
【 abstract 】 this paper to filter DeShengZhen water conservancy project for example county, shallow discussion of the owner of this kind of small water conservancy engineering quality control. The main control respectively from the content and the construction stage of quality control to analysis, aims to discuss the management control method.
【 key words 】 : water conservancy project, stage of construction, quality control
中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
水利工程施工階段的質(zhì)量控制主要包括“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制”三大內(nèi)容。項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”抓住這個(gè)核心，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”三項(xiàng)合同目標(biāo)的相互關(guān)系，促使合同目標(biāo)得到優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。下面就以瀘縣得勝鎮(zhèn)水利工程為例淺談其施工的質(zhì)量控制。
1得勝鎮(zhèn)鎮(zhèn)小型水利工程概況
瀘縣得勝鎮(zhèn)位于瀘縣南部，幅員面積88平方公里，耕地41004畝，地勢(shì)東北高西南低，最高為高石塔村萬(wàn)福山海拔417.2米，最低為白象村海拔256.3米，全鎮(zhèn)3個(gè)社區(qū)14個(gè)行政村141個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，總?cè)丝?8268人，馬溪河穿鎮(zhèn)而過(guò)流經(jīng)2個(gè)村3.3公里、瀨溪河環(huán)繞西南和東面。
多年來(lái)，得勝鎮(zhèn)為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增加農(nóng)民收入，通過(guò)政府投資、農(nóng)民集資、投工投勞等多種渠道，修建了一大批小型水利工程。僅2010年農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目（農(nóng)業(yè)措施，機(jī)耕道和水利措施）其主要的水利措施就有7600m的管渠，屬渠道延伸；19口山坪塘，其中整治10口中，新建9口中。工程布置于全鎮(zhèn)各個(gè)角落，為抵御各種自然災(zāi)害和農(nóng)業(yè)增收奠定了牢固基礎(chǔ)。
2 得勝鎮(zhèn)水利工程施工質(zhì)量控制的內(nèi)容
工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程,要用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)處理問(wèn)題。系統(tǒng)工程是用科學(xué)方法規(guī)劃和組織人力、財(cái)力物力，通過(guò)最優(yōu)途徑的選擇，使我們的工作在一定時(shí)期中取的最合理、最經(jīng)濟(jì)、有效的成果。這里指的科學(xué)方法是指從整體觀念出發(fā)，通過(guò)通盤籌劃，合理安排個(gè)體中的每一個(gè)局部，以求整體的最優(yōu)規(guī)劃、最優(yōu)管理、最優(yōu)控制，使每個(gè)局部都從一個(gè)整體目標(biāo)，做到人盡其才，物盡其用，以便發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，力求在這個(gè)系中避免發(fā)生損失和浪費(fèi)。
對(duì)于中小型水利工程施工質(zhì)量控制，要綜合人、材料、機(jī)械、方法、檢測(cè)、環(huán)境等幾個(gè)方面的內(nèi)容。因施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制的內(nèi)容，有針對(duì)性的提出相應(yīng)的措施。此項(xiàng)目的質(zhì)量控制我方主要進(jìn)行了以下工作：
2.1人的控制
加強(qiáng)對(duì)人的控制是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵與基礎(chǔ)，必須從質(zhì)量意識(shí)與資質(zhì)審查兩方面結(jié)合起來(lái)。1.加強(qiáng)對(duì)全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識(shí)的宣傳，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想。好的管理體制與氛圍對(duì)各方規(guī)范自己的行為，自覺(jué)提高質(zhì)量意識(shí)是很重要的，因此在工程建設(shè)中我們也不強(qiáng)化這方面的宣傳力度，創(chuàng)造了良好的意識(shí)環(huán)境。2.加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。檢查項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)技術(shù)工種、監(jiān)理工程師及其它各監(jiān)理人員都分別具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)。所有從業(yè)人員均有應(yīng)具備的良好職業(yè)道德。3.加強(qiáng)對(duì)技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。尤其是分包后的施工隊(duì)伍質(zhì)量培訓(xùn)顯得尤為重要，這種培訓(xùn)要以項(xiàng)目部為主。
2.2材料的控制
材料包括施工原材料、半成品、水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品等。對(duì)中小型水利工程而言，對(duì)材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾方面：1.對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn)，并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn)，不得使用；經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。2.監(jiān)理單位如對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量有異議時(shí)，可指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)；必要時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行平行檢測(cè)。3.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，對(duì)于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求。國(guó)家及部頒標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過(guò)程中不能降低要求與標(biāo)準(zhǔn)。
2.3機(jī)械設(shè)備的控制
機(jī)械設(shè)備的選用，必須考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、工程結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多個(gè)因素。施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1.設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應(yīng)性。中小型水利工程的機(jī)械設(shè)備要考慮要現(xiàn)實(shí)情況，切合實(shí)際的配置機(jī)械設(shè)備。2．監(jiān)理單位督促承包人按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可。加強(qiáng)對(duì)施工投標(biāo)文件的審查，確保現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備與標(biāo)書(shū)一致。
3. 水利工程施工階段的質(zhì)量控制
3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
3.1.1技術(shù)交底
督促施工單位（江南建司）項(xiàng)目部以書(shū)面形式交底為主，召開(kāi)班前會(huì)議、口頭會(huì)議為輔，主要部位和復(fù)雜部位另附翻樣圖紙并作好記錄存檔。
工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確保能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以簽認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核承包單位提供的技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。在設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題，通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議，項(xiàng)目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)，并對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn) 項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范等編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并由總監(jiān)審批后實(shí)施。
3.1.2審查施工方案。
施工方案是對(duì)工程中具體問(wèn)題確定明確的施工步驟，控制工程質(zhì)量的方法以及做出如何選擇材料，如何檢驗(yàn)材料等具體要求。重點(diǎn)審查看是否結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等全面進(jìn)行了分析，綜合考慮，促使施工方案合理，并具有可操作性。
3.2 施工階段的質(zhì)量控制
對(duì)重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗(yàn)試驗(yàn)對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程、組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收、審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可用于施工。在施工過(guò)程中，當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并由項(xiàng)目監(jiān)理簽認(rèn)。
3.2.1投資控制
該工程中，設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出了工程變更，那應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件。依據(jù)質(zhì)量合格證、工程量清單和技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)承包人已完工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量的項(xiàng)目為工程量清單中的全部項(xiàng)目、合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目、工程變更項(xiàng)目、監(jiān)理人員負(fù)責(zé)復(fù)核或在施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取承包人完成的工程量并簽發(fā)計(jì)量憑證；總監(jiān)理工程師在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書(shū)，審查和處理工程變更，下達(dá)工程變更令，處理索賠事宜。
3.2.2進(jìn)度控制
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于某些影響進(jìn)度因素的干擾，使的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間存在偏差，督促監(jiān)理工程師采用必要的監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因，采用行之有效的方法，調(diào)整實(shí)際進(jìn)度。實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí)，依據(jù)合同分析原因，理清責(zé)任，再采取措施，確保工程按預(yù)定計(jì)劃完工。
督促項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)，檢查分析項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況并做好資料以備檢查。針對(duì)已經(jīng)存在的質(zhì)量問(wèn)題督促施工單位提出改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字并存檔。
3.3 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制
按（現(xiàn)行）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核及現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后予以簽認(rèn)；對(duì)于有使用要求的分項(xiàng)必須在檢測(cè)、試驗(yàn)或運(yùn)轉(zhuǎn)后再進(jìn)行檢查評(píng)定。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。同時(shí)應(yīng)督促承包單位做好竣工資料的整編工作，審查承包單位提交的竣工資料及工程質(zhì)量報(bào)告，針對(duì)工程質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料存在的問(wèn)題，提出整改及時(shí)間要求，整改完畢后簽署竣工報(bào)驗(yàn)。
4.結(jié)束語(yǔ)
要控制好工程的質(zhì)量，必須要按部就班的遵守相應(yīng)的程序和規(guī)章，沒(méi)有其它的捷徑，只有這樣，才能保質(zhì)保量地按期完成目標(biāo)任務(wù)，使合同得以優(yōu)化實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
1鄧社軍 《中小型工程施工工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)方法研究》 揚(yáng)州大學(xué)碩士論文 2007.5
2馬偉利《關(guān)于水利施工的質(zhì)量安全影響因素分析》 中國(guó)水運(yùn) 第10卷第11期 2010.11
關(guān)鍵詞：鐵路基層站段；建設(shè)工程；竣工結(jié)算
基層站段建設(shè)工程竣工結(jié)算是指承包方按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向發(fā)包單位進(jìn)行的最終工程款結(jié)算。竣工結(jié)算書(shū)是一種動(dòng)態(tài)的計(jì)算，是按照工程實(shí)際發(fā)生的數(shù)量與金額來(lái)計(jì)算的，是核定建設(shè)工程造價(jià)的重要依據(jù)。它直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的切身利益，因此做好工程竣工結(jié)算工作是一項(xiàng)很重要的工作。
1.工程竣工結(jié)算資料應(yīng)包含的內(nèi)容
（1）招標(biāo)文件、投標(biāo)答疑、投標(biāo)文件和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定。
（2）施工合同、有關(guān)協(xié)議或相關(guān)證明材料。
（3）施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄及設(shè)計(jì)變更資料。
（4）相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)交底、臨時(shí)派工單或工作聯(lián)系單。
（5）隱蔽工程記錄（應(yīng)有平面圖、剖面圖、并標(biāo)明現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高和底部標(biāo)高、標(biāo)注材質(zhì)及相關(guān)文字說(shuō)明）。
（6）施工過(guò)程中的有關(guān)簽證。如現(xiàn)場(chǎng)施工中建設(shè)方要求的零星用工的數(shù)量、單價(jià)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更沒(méi)提到的任何實(shí)際施工變化增減的工作量等。
（7）竣工決算書(shū)。
（8）竣工圖。
2.目前基層站段建設(shè)工程竣工結(jié)算存在的問(wèn)題
（1）招議標(biāo)工作不嚴(yán)謹(jǐn)。招議標(biāo)工作雖能按照招議標(biāo)程序進(jìn)行實(shí)施，但缺少主管部門編制或經(jīng)站段論證的標(biāo)底，招標(biāo)公告也很簡(jiǎn)單，有的口頭布置工作量及工作要求，沒(méi)有明確的書(shū)面招標(biāo)公告，則存在招議標(biāo)過(guò)程中被施工隊(duì)牽著鼻子走的現(xiàn)象，造成決算時(shí)扯皮。
（2）缺乏嚴(yán)密的內(nèi)部控制預(yù)算。外委工程在組織施工前，均不能很好的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和成本支出分析，不能夠測(cè)算出大概的控制費(fèi)用。所謂的控制費(fèi)用大都以施工隊(duì)的中標(biāo)價(jià)為依據(jù)，因招投標(biāo)工作的不嚴(yán)謹(jǐn)，施工中項(xiàng)目部控制不嚴(yán)，最終完成后均超事先預(yù)算，項(xiàng)目部的各項(xiàng)費(fèi)用也不能得到有效控制，從而造成對(duì)工程成本控制的盲目性和隨意性，對(duì)后期工程決算價(jià)的審核產(chǎn)生了很大的影響。
（3）施工工程量簽認(rèn)的不及時(shí)性和規(guī)范性。工程施工中，有些項(xiàng)目部能在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行工作量簽認(rèn)，而有的則拖延工程完工后才補(bǔ)簽，由于不及時(shí)進(jìn)行工作量的簽認(rèn)，特別是變更部份（設(shè)計(jì)圖紙中沒(méi)有的工作量部份），只有工作量簽認(rèn)，無(wú)變更數(shù)量所在的位置、相應(yīng)的示意圖、尺寸、用料等詳細(xì)資料，隨意性大，給決算審核帶來(lái)難度，對(duì)成本控制也不利。特別是那些以用多少人工（包清工）來(lái)決算費(fèi)用的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)車間不能提供詳細(xì)的施工日志（或派工單），即不能提供該項(xiàng)目作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員、及完成工作數(shù)量，所以要把控費(fèi)用合理性比較難。
3.加強(qiáng)工程竣工結(jié)算管理的措施
（1）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成完整的工程管理體系。工程造價(jià)的有效控制首先需在制度上進(jìn)行完善，通過(guò)制定合理的規(guī)章制度和明確的職責(zé)，使詢價(jià)議價(jià)、工程招投標(biāo)和合同管理等制度規(guī)范化。尤其是工程合同的擬稿簽訂。合同是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，工程的質(zhì)量、進(jìn)度，造價(jià)均以合同規(guī)定為依據(jù)。
（2）加強(qiáng)施工合同簽定合法化、規(guī)范化和程序化。建設(shè)工程的特點(diǎn)決定了施工合同的復(fù)雜性，因此訂立的合同必須合法，若有違反相關(guān)的法律法規(guī)，會(huì)導(dǎo)致全部或部份合同條款無(wú)效，損害一方利益。合同文本必須準(zhǔn)確表達(dá)雙方談判確定的意思，做到條款不漏項(xiàng)。《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》第七條規(guī)定，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對(duì)涉及工程價(jià)款清算的下列事項(xiàng)進(jìn)行約定：預(yù)付工程款的數(shù)額，支付時(shí)限及抵扣方式；工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；工程施工中發(fā)生變更時(shí)工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式；約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整方法，工程價(jià)款的結(jié)算與支付方式，工程質(zhì)量保證金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限，安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法等。因此加強(qiáng)合同管理，堅(jiān)持合同程序化、規(guī)范化和合法化是保護(hù)企業(yè)權(quán)益和化解訴訟風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。
（3）建立完善工程竣工資料收集和整理制度。從施工單位進(jìn)場(chǎng)（嚴(yán)格意義上從簽訂承包合同的那一刻）開(kāi)始，就意味著要做好結(jié)算準(zhǔn)備，它貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，關(guān)系到工程竣工結(jié)算書(shū)的編制，所以施工期間要注意記錄和保存各種有關(guān)的工程竣工結(jié)算資料，如設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)交底、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更通知、主體工程中隱蔽工程簽證、按實(shí)際工程量結(jié)算的項(xiàng)目工程量簽證以及一些預(yù)算外的用工、用料或建設(shè)單位原因引起的返工費(fèi)等各種簽證、工程照片、主材的合格證，單價(jià)、工程竣工圖等。簽證是決算的計(jì)算依據(jù)，它必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（4）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升施工組織人員管理水平。首先要加強(qiáng)對(duì)工程管理人員進(jìn)行有關(guān)工程法律法規(guī)、各級(jí)管理文件的學(xué)習(xí)，規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；其次是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)工程施工質(zhì)量保證、安全有效控制和效益最大化的良好局面。
4.結(jié)語(yǔ)
竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。施工單位可通過(guò)竣工結(jié)算總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高施工管理水平，建設(shè)單位可通過(guò)竣工結(jié)算了解該工程的實(shí)際造價(jià)，以便于對(duì)今后的工作做出合理的資金控制，提升管理水平，為鐵路的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]王曉鵬.基礎(chǔ)工程[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2004.
[2]劉光枕.土木建筑工程概論[M].北京：中國(guó)電力出版社，2003.
述職報(bào)告必須以報(bào)告履行職責(zé)情況、報(bào)告德才能績(jī)?yōu)橹鳎攸c(diǎn)在于展示履行職責(zé)的思路、過(guò)程和能力，下面就讓小編帶你去看看材料員年度工作述職報(bào)告范文3篇，希望能幫助到大家!
材料員個(gè)人述職報(bào)告1
時(shí)光如梭，歲月蹉跎，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程，感慨萬(wàn)分。為更好的做好本職工作，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào)。
20__年_月有幸來(lái)到貴公司__項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù)，當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大，幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡，但是既然選擇，就要勇往直前，遇事不退縮，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。
俗話說(shuō)：“做事必先做人”，為了解______工程資料的實(shí)際情況，首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是，開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致處處碰壁，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下，最終皇天不負(fù)有心人，完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔。
在部門中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案的編制、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。
現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：
一、資料檔案情況
1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù)，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批，涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄、配合比驗(yàn)證、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，迄今為止，檢驗(yàn)批已報(bào)批__份，分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批__份，其中瀝青__份，水泥穩(wěn)定碎石__份，水泥混凝土__份，防水__份。原材料報(bào)驗(yàn)__份，測(cè)量記錄__份，配合比驗(yàn)證__份。
2、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù)，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求，每月25日進(jìn)行報(bào)批，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料__次，已審批__次，第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料__份，工程量已完成合同總量的__左右。
3、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過(guò)程中，會(huì)發(fā)生不可避免的變更，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更，變更設(shè)計(jì)圖紙__份，設(shè)計(jì)反饋__份。
4、施工方案、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù)，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案__份，三級(jí)技術(shù)交底__份。
5、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí)，會(huì)議紀(jì)要整理_份。
6、聯(lián)系單、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、指揮部的聯(lián)系，作為平時(shí)的來(lái)往文件，已發(fā)出和收到聯(lián)系單_份、通用函件_份.
二、日常工作情況
施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣堅(jiān)持做下來(lái)，很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作能順利的完成。
三、資料組工作情況：
資料組由__名同志組成，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作，對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下，資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理，對(duì)不符合要求，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門的檢查，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì)，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。
四、問(wèn)題與不足
雖說(shuō)有驕人的成績(jī)，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：
1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。
2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。
3、借出的書(shū)籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度，導(dǎo)致有些書(shū)籍丟失。
4、出于各種原因，不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài)，采集圖像文件較少。
5、由于計(jì)量文件比較緊急，加上人員匱乏，填寫的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查，致使部分文件填寫不規(guī)范，有些日常性工程竣工資料還不完整。
針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施：
1、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱、傳遞、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。
2、核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
3、借出的書(shū)籍，按照借閱管理制度，實(shí)行登記簽字借閱，對(duì)于借閱不歸還、遺失的書(shū)籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。
4、不定期安排專人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。
5、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源，組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名)，對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。
五、下一階段工作計(jì)劃
工程項(xiàng)目即將接近尾聲，工作量還有許多，任務(wù)也很繁重，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下：
1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。
2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。
3、按照指揮部要求，組建資料組，對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。
4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作。
六、總結(jié)
回顧歷史，展望未來(lái)。20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)____工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名資料管理人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)。“運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20__年中做的更好。
材料員個(gè)人述職報(bào)告2
光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫忙，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。
記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué)。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié)：
首先，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善知識(shí)體系。
東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在那里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，透過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書(shū)籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
其次，恪盡職守，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。
再次，用心融入項(xiàng)目生活，參與各類文體活動(dòng)。
自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng)，我用心參與，從中獲得快樂(lè)的同時(shí)，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。
材料員個(gè)人述職報(bào)告3
作為一個(gè)材料員，必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持按程序辦事。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任和權(quán)利。總結(jié)起來(lái)，作為材料員我所做的工作有：
一、做好具體的鋼材計(jì)劃。
鋼材采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計(jì)劃采購(gòu)。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽誤工程進(jìn)度
二、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購(gòu)。
做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購(gòu)工作。
三、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。
在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查。要求及時(shí)復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。
四、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳。
鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后，開(kāi)具出庫(kù)單，由施工方領(lǐng)料。對(duì)各施工隊(duì)分項(xiàng)建立臺(tái)帳，以便對(duì)賬。
五、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。
鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。
六、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對(duì)賬工作。
對(duì)所購(gòu)進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類，將做到出入庫(kù)持平。
[關(guān)鍵詞]高層建筑施工后期拆除安全
中圖分類號(hào)：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
高層建筑是指超過(guò)10層的住宅建筑或超過(guò)24m高的其他民用建筑。一般情況下，此類施工現(xiàn)場(chǎng)的大型垂直運(yùn)輸工具為塔吊和施工升降機(jī)(大多數(shù)地區(qū)規(guī)定高層建筑不得使用龍門架作為垂直運(yùn)輸工具)，外防護(hù)及操作而為鋼管腳手架(即懸挑腳手架或超過(guò)24m的落地式腳手架)。高層建筑的施工后期在這里是指主體結(jié)構(gòu)封頂，進(jìn)行外墻保溫、裝飾及室內(nèi)裝飾裝修的階段。多數(shù)的情況下，施工總承包單位考慮到施工成本的因素，都會(huì)在主體結(jié)構(gòu)完工，屋面完成后便將塔吊提前拆除。此時(shí)，室內(nèi)裝飾的材料垂直運(yùn)輸使用施工升降機(jī)，外墻保溫及裝飾的施工利用鋼管腳手架作為外防護(hù)和操作面。 說(shuō)到這里就涉及到本文研究的重點(diǎn)。高層建筑的施工后期，現(xiàn)場(chǎng)塔吊拆除后，隨著外墻保溫、裝飾及室內(nèi)裝飾裝修的完成，總承包單位安全生產(chǎn)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工升降機(jī)及鋼管腳手架進(jìn)行拆除作業(yè)的安全管理。
建筑工地的施工升降機(jī)及鋼管腳手架的安裝與拆除屬于危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)項(xiàng)目。國(guó)家有明文規(guī)定，建筑工地的施工升降機(jī)及鋼管腳手架的安裝與拆除應(yīng)由具有專業(yè)資質(zhì)的分包單位施工，在安全管理方面，總承包單位與分包單位均有各自應(yīng)盡的義務(wù)與應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 因此，本文對(duì)總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員關(guān)于高層建筑施工后期的拆除安全管理工作，淺談以下幾點(diǎn)建議。
一、拆除前的安全管理
1. 拆除前，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，例如，施工作業(yè)場(chǎng)地、交叉作業(yè)等，總承包單位的安全管理人員應(yīng)要求分包單位的技術(shù)人員在拆除方案中編入具有針對(duì)性的補(bǔ)充、說(shuō)明，或要求其對(duì)拆除方案進(jìn)行重新編制。
2. 拆除方案應(yīng)嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的規(guī)定要求辦理審批手續(xù)。首先，由分包單位進(jìn)行審核批準(zhǔn)后， 再經(jīng)總承包單位的技術(shù)、安全等部門審核， 總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，最后上報(bào)監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師完成審批。
3. 拆除前，要求分包單位針對(duì)拆除對(duì)象進(jìn)行專業(yè)性的檢查。例如，施工升降機(jī)對(duì)其附墻桿、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的螺栓緊固情況、架體的垂直度、受力鋼絲繩以及繩夾的緊固情況、各項(xiàng)安全裝置的可靠性、有效性，主要部位的連接等進(jìn)行全面檢查。鋼管腳手架則應(yīng)對(duì)連墻件、各主要桿件的連接情況、鋼絲繩的受力情況以及懸挑型鋼與卡環(huán)間大頭楔是否緊固等進(jìn)行類似鋼管腳手架的驗(yàn)收、外用電梯的檢測(cè)一樣嚴(yán)格的專業(yè)性檢查。對(duì)檢查的結(jié)果，總承包單位應(yīng)要求分包單位形成記錄并收集存檔。
4. 拆除作業(yè)前，總承包單位的技術(shù)人員、安全管理人員、分包單位方案編制的技術(shù)人員以及拆除方案中上報(bào)的所有拆除作業(yè)人員等，由總承包單位安全管理人員主持共同召開(kāi)拆除方案的技術(shù)、 安全交底會(huì)議，按照方案中的安排明確分工，形成會(huì)議紀(jì)要，參會(huì)人員均簽字確認(rèn)。總承包單位對(duì)拆除作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，簽字生效。以上部分的會(huì)議紀(jì)要、安全技術(shù)交底及拆除作業(yè)人員的操作證件（加蓋分包單位公章的復(fù)印件）等由總承包單位收集存檔。
二、拆除時(shí)的安全管理
1. 拆除作業(yè)當(dāng)天的天氣情況控制，六級(jí)及六級(jí)以上大風(fēng)天氣、雨雪、高溫等天氣嚴(yán)禁進(jìn)行拆除作業(yè)。
2. 拆除區(qū)域的封閉。 使用警戒線等對(duì)拆除區(qū)域進(jìn)行隔離封閉，嚴(yán)禁非拆除作業(yè)有關(guān)的人員進(jìn)入拆除區(qū)域。 有專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行看護(hù)。
3. 拆除作業(yè)人員均需做到持證上崗。
4. 拆除作業(yè)中，拆除作業(yè)人員應(yīng)按照拆除方案中的崗位安排各司其職，不得串崗。 拆除作業(yè)應(yīng)做到統(tǒng)一指揮、分工明確，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁嬉笑喧鬧，并按照拆除方案中穿著的要求進(jìn)行穿戴著裝。總承包安全生產(chǎn)管理人員對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。
5. 酒后嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
6. 拆除作業(yè)中，應(yīng)嚴(yán)格按照要求監(jiān)督拆除作業(yè)人員在高空作業(yè)時(shí)懸掛安全帶。若出現(xiàn)無(wú)懸掛點(diǎn)的情況，拆除方案中應(yīng)設(shè)計(jì)編入生命線（可靠懸掛點(diǎn)）的固定形式及安裝方法，必須做到安全可靠。
7. 拆除下來(lái)的構(gòu)件嚴(yán)禁從空中向下拋灑，應(yīng)按照拆除方案中設(shè)計(jì)的垂直運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行。
8. 對(duì)拆除構(gòu)件的垂直運(yùn)輸涉及的相關(guān)危險(xiǎn)性項(xiàng)目，例如汽車式起重吊裝作業(yè)，應(yīng)檢查吊裝作業(yè)單位的資質(zhì)證書(shū)、吊裝作業(yè)人員的上崗證書(shū)、吊裝作業(yè)機(jī)械的檢測(cè)報(bào)告等，并有針對(duì)性地對(duì)吊裝作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。總承包安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)按照相對(duì)應(yīng)的吊裝作業(yè)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督管理。對(duì)以上提及的有關(guān)資料，總承包安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)做好收集存檔工作。
9. 涉及到電氣的拆除作業(yè)，應(yīng)由專業(yè)的電氣技術(shù)人員持上崗證進(jìn)行拆除作業(yè)。非電氣專業(yè)技術(shù)人員不得私自拆除。
10. 當(dāng)天的拆除作業(yè)未完成時(shí)， 應(yīng)監(jiān)督拆除人員將已松開(kāi)的螺栓連接件等緊固恢復(fù)，嚴(yán)禁存在半拆除或拆除不完全的狀態(tài)。最后應(yīng)由拆除作業(yè)組組長(zhǎng)檢查，方可結(jié)束當(dāng)天的作業(yè)。
11. 一項(xiàng)全新的施工工藝整體提升架是非常適合于高層建筑使用，可做為主體施工的裝修和臨邊防護(hù)之用，正確的使用和操作可以達(dá)到非常好的經(jīng)濟(jì)效益，可以為國(guó)家節(jié)省很多的腳手架扣件、鋼管、人工及資金。某省建筑工程公司施工的廣場(chǎng)工地就是采用整體分段提升架，該工程是高層一幢建筑，外墻裝修是穩(wěn)框玻璃幕墻，為了能夠按裝，必須得除提升架，依據(jù)要求必須降到地面線上或裙樓頂上，這樣會(huì)用很多工作日才能完成，為了能夠盡快安裝，公司組織了工科、項(xiàng)目經(jīng)理、安監(jiān)站、架工班等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，一致認(rèn)為只有通過(guò)高空拆除方案時(shí)間才短，但要是如保證高空拆除安全是相當(dāng)?shù)膯?wèn)題。我們提出了方案，最終在承力架下方搭設(shè)挑架作為支撐整體提升架和拆除承力架的立足點(diǎn)，并在挑架外側(cè)再挑出2.2作為防護(hù)棚，這樣的撐每隔1.2左右一根，小橫桿從樓面挑出1.2，伸入樓面3.2米，防護(hù)棚大橫桿每隔0.4米一根，上面鋪一道竹笆，再鋪一道某省建委指定的安全網(wǎng)，防止拆除中扣件等雜物掉落傷人。挑架用4根大橫桿，上面鋪設(shè)竹笆，架底用密目式安全網(wǎng)封閉(詳見(jiàn)附圖)架子搭設(shè)完，首先對(duì)架子工進(jìn)行拆除安全技術(shù)交底，其次對(duì)架上雜物進(jìn)行清理，再次在架子下方設(shè)圍欄和警示標(biāo)志，并設(shè)專人看護(hù)以及通知各施工單位在架子拆除中嚴(yán)禁在拆除范圍內(nèi)施工，最后在拆除中由分公司安監(jiān)站和施工科派人親自到現(xiàn)場(chǎng)全面檢查和監(jiān)護(hù)，保證了拆除整個(gè)過(guò)程的安全。
三、拆除后的安全管理
1. 拆除完畢后，鋼管腳手架材料，如鋼管、槽鋼等應(yīng)堆放平直，堆垛高度不得超過(guò)1.2m并有隔檔措施，垛寬不超過(guò)2.5m。
2. 外用電梯的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)等構(gòu)件，堆放不宜超過(guò)層，并有相應(yīng)防傾倒措施。
3. 拆除完畢后的材料場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，應(yīng)使用專業(yè)運(yùn)輸車輛，人工或機(jī)械進(jìn)行裝運(yùn)。 不得超載、超寬、超高運(yùn)輸。
結(jié)論：
高層建筑的施工后期， 類似上述的情況有很多，畢竟在保證安全第一的前提下，追求利潤(rùn)的最大化是施工總承包單位的最根本目標(biāo)。總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員要完成上述所提到的工作要求，確實(shí)較為困難。不過(guò)，大家應(yīng)該理解本文的出發(fā)點(diǎn)。首先，這是讓高層建筑后期的拆除作業(yè)更加的安全；其次，作為安全生產(chǎn)管理人員本就對(duì)施工作業(yè)人員的生命安全、總承包單位及分包單位的財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)；最后，這也是總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行自我保護(hù)的一種強(qiáng)有力的手段。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)不容易完成的工作，作為總承包單位的安全生產(chǎn)管理人員只有不怕困難地去努力探索、去嘗試精益求精，才會(huì)讓高層建筑施工后期的拆除作業(yè)更加安全；才是每一個(gè)安全生產(chǎn)管理人員付出汗水所換來(lái)的真經(jīng)。
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Abstract: In this paper, the author will further discuss how to supervise the building quality, analyze the hazards, and adopt corresponding countermeasures to get an effective way to solve the problem.
關(guān)鍵詞：房屋建筑；監(jiān)督；質(zhì)量監(jiān)督體系
Key words: housing construction；supervision；quality supervision system
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）02-0065-01
1房屋建筑工程存在的質(zhì)量問(wèn)題
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市人口的居住水平不斷提高，我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問(wèn)題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開(kāi)裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象。
2原因分析
我國(guó)目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，是由于諸多因素混生互動(dòng)、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。其中包括工程施工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、施工過(guò)程中，沒(méi)有建立健全的質(zhì)量控制體系、施工管理混亂、材料原因、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位及參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為。
3加強(qiáng)監(jiān)理的措施
3．1 加強(qiáng)對(duì)建筑工程的技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理
3．1．1 設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后，設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)，按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明。其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審主要通過(guò)自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及提出解決辦法，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)人員解決。具體應(yīng)從以下方面進(jìn)行：①圖紙說(shuō)明是否齊全、清楚、明確。②建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無(wú)矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。③圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點(diǎn)是否相符。④器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適。⑤設(shè)備層管線進(jìn)戶做法是否合理。⑥墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確。⑦是否缺少專業(yè)圖紙。
3．1．2 施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審施工圖技術(shù)交底，也可以說(shuō)是一個(gè)技術(shù)審定會(huì)議。在會(huì)議上由設(shè)計(jì)部門對(duì)該工程的設(shè)計(jì)依據(jù)和原則，設(shè)計(jì)范圍和指導(dǎo)思想，以及設(shè)計(jì)內(nèi)容等向與會(huì)人員進(jìn)行介紹，然后由到會(huì)的有關(guān)單位和人員對(duì)施工圖紙?zhí)岢鲂枰薷牡囊庖?jiàn)和要求。待基本達(dá)成一致意見(jiàn)后，由組織技術(shù)交底單位寫出會(huì)議紀(jì)要。施工技術(shù)交底圖紙會(huì)審是在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)定額等文件，在投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對(duì)性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)做技術(shù)準(zhǔn)備。具體從以下幾方面進(jìn)行：①圖紙翻樣。在設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修改的內(nèi)容通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透。使大樣圖實(shí)實(shí)在在地成為現(xiàn)場(chǎng)施工的依據(jù)。②編制材料明細(xì)表。在進(jìn)行圖紙翻樣的過(guò)程中，參照施工圖預(yù)算，技術(shù)、計(jì)劃人員準(zhǔn)確計(jì)算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。
3．1．3 施工技術(shù)交底。建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在某一單位工程開(kāi)工前，或一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)向參與施工的人員進(jìn)行的技術(shù)待，其目的是使施工人員對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，以便于科學(xué)地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。技術(shù)交底包括：①工地（隊(duì)）交底中有關(guān)內(nèi)容；②施工范圍、工程量、工作量和施工進(jìn)度要求；③施工圖紙的解說(shuō)；④施工方案措施；⑤操作工藝和保證質(zhì)量安全的措施；⑥工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定辦法；⑦技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求；⑧增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施；⑨技術(shù)記錄內(nèi)容和要求。這里重點(diǎn)介紹隊(duì)級(jí)技術(shù)交底的具體要求和做法：①具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離，并基本統(tǒng)一為距內(nèi)墻距離。②全面性。隊(duì)級(jí)技術(shù)交底要以現(xiàn)場(chǎng)干的，就是交底中寫的、畫(huà)的為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā)生丟項(xiàng)情況，班組立即通過(guò)一定的程序反饋得到解決。③實(shí)用性。要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙的控制要點(diǎn)寫清楚，把規(guī)范的重點(diǎn)條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點(diǎn)里，同時(shí)把達(dá)到優(yōu)良質(zhì)目標(biāo)的具體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)，使施工人員在開(kāi)始施工時(shí)就是按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工，體現(xiàn)過(guò)程管理的思路，使一線班組施工人員變被動(dòng)為主動(dòng)。
3．2 建筑安裝的施工程序?yàn)楸ＷC項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，工程按流水作業(yè)的方式嚴(yán)格施工程序，強(qiáng)化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理：如：預(yù)制構(gòu)件加工程序。①各施工專業(yè)隊(duì)在項(xiàng)目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，按照?qǐng)D紙、規(guī)范和公司有關(guān)質(zhì)城管理文件繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制構(gòu)件大樣圖（或提供標(biāo)準(zhǔn)做法）。②項(xiàng)目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過(guò)，將簽署修改意見(jiàn)返回施工隊(duì)執(zhí)行程序。③通過(guò)自檢、互檢、班組檢、隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢的五級(jí)檢查制度對(duì)加工件進(jìn)行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)。④項(xiàng)目部檢查通過(guò)，填寫相關(guān)報(bào)表，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，通過(guò)一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過(guò)一一返回，分析原因、處理，執(zhí)行程序。
3．3 嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，確保組織各層次上建立目標(biāo)，并加以考核、實(shí)施監(jiān)督；是建筑施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要原則。真正把總目標(biāo)分解到各分部分項(xiàng)工程。再落實(shí)到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢查及時(shí)、反饋有效。這是我們強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)行過(guò)程管理必須解決的問(wèn)題。①根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗(yàn)收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)目標(biāo)分解、細(xì)化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)城分目標(biāo)為優(yōu)良。②依據(jù)優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制隊(duì)級(jí)技術(shù)交底書(shū)，在交底書(shū)中，按照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，原則上把驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的誤差范圍劃分為正負(fù)各三檔共六檔，一般情況下取三至五檔，實(shí)行五級(jí)檢查制度，檢查記錄中須簽明檢查時(shí)間一一具體到分鐘。③加強(qiáng)中問(wèn)過(guò)程的巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)最的因素；采取有效措施，解決問(wèn)題。④檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，主要分為隊(duì)檢、項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢等三類，提出項(xiàng)目部檢和監(jiān)理檢的通過(guò)率為100％， “監(jiān)理檢”不通過(guò)-項(xiàng)目部、隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，“項(xiàng)目部”不通過(guò)一隊(duì)級(jí)、班組各責(zé)任人均給予罰款，隊(duì)檢不通過(guò)-班組各責(zé)任人均給予罰款。⑤實(shí)行末位檢查人責(zé)任制，最后簽字人負(fù)主要責(zé)任。
