開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇預(yù)防職務(wù)犯罪自查報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

2016年度京津風沙源治理工程在縣委政府及市林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圓滿完成了年度建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)將相關(guān)工程完成情況總結(jié)如下：

一、 項目基本情況

上級下達我縣2016年度京津風沙源治理二期工程總?cè)蝿?wù)為1.95萬畝，其中人工造林1.35萬畝、工程固沙0.6萬畝。任務(wù)落實地點在巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場。

二、 建設(shè)任務(wù)完成情況

（一）人工造林：人工造林項目涉及巴彥高勒鎮(zhèn)、渡口鎮(zhèn)、補隆淖鎮(zhèn)、隆盛合鎮(zhèn)、沙金套海蘇木、巴彥套海農(nóng)場、哈騰套海農(nóng)場、包爾蓋農(nóng)場和防沙林場209個小班，總面積為1.35萬畝，其中喬木造林0.5萬畝；灌木造林0.85萬畝。

（二）工程固沙：工程固沙完成總面積為0.6萬畝，共涉及巴彥高勒鎮(zhèn)1小班。工程固沙主要以稻草為材料，設(shè)置了網(wǎng)格狀沙障。

三、項目管理情況

（一）組織管理

為加強項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h里專門成立了由政府縣長任組長，分管縣長任副組長，林業(yè)、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、水利、等部門為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責工程項目的日常事務(wù)工作。蘇木鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)組織機構(gòu)，負責當?shù)氐墓こ添椖拷M織實施。在項目建設(shè)過程中，各部門、各地區(qū)密切配合，相互協(xié)作，各負其責，各司其職，確保了工程項目的順利實施。工程建設(shè)期間，技術(shù)人員全程跟蹤工程質(zhì)量并把好技術(shù)關(guān)，做到造林前有設(shè)計，實施中有指導(dǎo)，完工后有檢查。同時做到不整地不造林，種苗不達標不造林，林地不撫育不予驗收等，確保工程質(zhì)量。

（二）相關(guān)管理制度執(zhí)行情況

1、嚴格執(zhí)行工程管理辦法，提高管理水平

    為了強化工程管理，確保治理效果，我縣嚴格執(zhí)行《京津風沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法》、《京津風沙源治理工程(林業(yè)部分)縣級作業(yè)設(shè)計技術(shù)規(guī)程》、《國家林業(yè)局關(guān)于切實做好京津風沙源治理工程區(qū)林分撫育和管護工作的通知》、《京津風沙源治理工程建設(shè)管理辦法》、等相關(guān)文件及管理辦法，為治理工程提供了有效的制度保證。

 2、嚴格落實執(zhí)行項目建設(shè)“四項基本制度”

     根據(jù)有關(guān)要求，我局嚴格落實執(zhí)行林業(yè)項目法人責任制、投招標制、工程監(jiān)理制、合同制運行模式，嚴格杜絕人為因素干擾項目運行。按照有關(guān)制度要求設(shè)立了項目法人及管理機構(gòu)，并且出臺了磴口縣林業(yè)局林業(yè)工程建設(shè)管理（試行）辦法，促進了京津風沙源項目的順利實施。

（三）項目區(qū)管護情況

我局嚴格按照"誰治理、誰管護、誰受益"的原則，項目完成后積極落實工程管護措施，把管護任務(wù)承包到戶、到人，保證工程建設(shè)成果得以鞏固，長期發(fā)揮效益。聘請了20余人為京津風沙源治理二期工程管護人員，負責管護該建設(shè)項目工程，防止人畜損壞，防蟲、防火等工作。

（四）自查驗收情況

根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求及我縣2016年林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)自查的安排，我局在項目施工完成后組織開展了2016年京津風沙源治理工程項目自查工作，抽調(diào)縣林業(yè)局、有關(guān)蘇木、鎮(zhèn)林業(yè)站技術(shù)員組成自查隊伍，按照京津風沙源治理二期工程建設(shè)管理辦法（試行）、《造林技術(shù)規(guī)程》（GB/T 15776—2006）、和《防沙固沙技術(shù)規(guī)范》（GB/T 21141—2007）的自查驗收方法和標準進行，并對項目自查的情況撰寫了自查報告。

    （五）項目檔案管理情況

指定專人進行項目檔案管理，做到各級相關(guān)文件、資金管理使用相關(guān)文表、日常工作文表等資料齊全，形成規(guī)范的檔案收集、立卷、歸檔、查閱制度，便于查找和使用。

四、主要做法及經(jīng)驗

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我縣高度重視林業(yè)生態(tài)建設(shè)，成立京津風沙源治理二期工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定建設(shè)方案。縣委書記經(jīng)常過問項目建設(shè)情況；縣長親自動員部署項目建設(shè)工作，專門召開政府常務(wù)會議研究解決資金等重點難點問題，多次到項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作；分管副縣長多次召開專題會議，推進京津風沙源治理二期工程項目建設(shè)。

（二）二是因地制宜安排任務(wù)，強化督促檢查。聘請市林業(yè)規(guī)劃設(shè)計隊實地勘察，落實工程建設(shè)地塊，因地制宜安排造林樹種，確保造林成效。廣大林業(yè)科技人員長期巡回在工程項目區(qū)，進行規(guī)劃設(shè)計、施工指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和檢查驗收各項工作。監(jiān)理公司的駐縣監(jiān)理深入項目區(qū)進行工程監(jiān)理，并針對項目實施中存在問題，提出具體的指導(dǎo)意見，促進了京津風沙源項目的順利實施。