時間：2022-08-12 01:28:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇測試工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1．認真做好宣傳發(fā)動工作。要在全市的校長會議及教導(dǎo)主任會議上，認真做好宣傳發(fā)動工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人20059號文件《關(guān)于開展青年教師英語口語培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。
2．周密布置，確保培訓(xùn)及測試對象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開學(xué)，將及時地下發(fā)正式培訓(xùn)、測試報名表，要做到學(xué)校花名冊、調(diào)查摸底表與正式報名表三表基本吻合，確保每一個培訓(xùn)及測試對象都能參與。
3．合理安排培訓(xùn)點，加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對本學(xué)期在各初中全面推開，點多量大的特點，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點。每個培訓(xùn)點上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強對培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進行及時通報。
4．嚴密組織測試，確保比較高的通過率。認真做好測試的組織管理，讓每一個參與培訓(xùn)的教師都能參加測試。嚴格把好測試關(guān)，堅持測試的標準。二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測試前期準備工作。
中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進技術(shù)在教學(xué)中的有效運用為目的，通過建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認證制度，組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實施素質(zhì)教育的能力水平。
實施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計劃，是推進教育信息化，實施素質(zhì)教育和促進基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要；是促進教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊伍的必然要求。對于進一步促進以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。
本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對象的調(diào)查摸底，核對各個不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進行的青年教師英語口語培訓(xùn)錯開時間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊伍，對培訓(xùn)師資進行先期培訓(xùn)，為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
1．認真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語文青年教師培訓(xùn)班。五個培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會議，落實結(jié)束階段的相關(guān)工作。
2．切實做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強對見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機檢查力度，爭取對所有見習(xí)教師都能進行聽課檢查，把平時的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)。考試中，要注重實踐能力的考查，確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。
3．抓好中小學(xué)青年教師高級研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級研修班是教育局培育名師工程的重點項目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動。
4．要根據(jù)新的形勢發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的
其他網(wǎng)友還瀏覽了以下文章：市科技局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
村鎮(zhèn)建設(shè)辦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
計生辦上半年工作小結(jié)
文體服務(wù)站上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
上半年社會事務(wù)辦工作總結(jié)
上半年財政辦工作總結(jié)
市交通局上半年工作回顧、下半年工作思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年文化工作總結(jié)及下半年工作思路
鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年體育工作總結(jié)及下半年工作思路
計劃及開班時間將另行下發(fā)通知。
5．在暑假中，組織開展英語引智培訓(xùn)，今年暑假，將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語教師引智培訓(xùn)，由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作，使我市的英語教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語的表達上適應(yīng)英語教學(xué)的需要。四、認真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅持有序、有針對性，提高校本培訓(xùn)的實效。學(xué)校必須認真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始，各學(xué)校聘請外地專家、學(xué)者到本校講座，要在活動前報繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期，各學(xué)校要認真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記，組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動。五、加強干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊伍。05年上半年，正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長任期常規(guī)培訓(xùn)班，組織校長進行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任負責(zé)人培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作，強化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓(xùn)班，為校長換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班，對入黨積極分子進行系統(tǒng)培訓(xùn)。六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力，做好社會培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。
1．繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作，力爭培訓(xùn)量比上年有較大的提高。
2．繼續(xù)與市財政局合作，開展06年會計的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資，制訂嚴格的培訓(xùn)計劃，加強的培訓(xùn)點培訓(xùn)的組織管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3．積極與勞動與社會保障局聯(lián)系，爭取開辟新的培訓(xùn)渠道，組織開展工人的在職培訓(xùn)及新上崗就業(yè)人員的培訓(xùn)。
4．繼續(xù)抓好教師的學(xué)歷培訓(xùn)工作。配合局人事科做好教育碩士的報名組織工作，繼續(xù)抓好中小學(xué)教師本科學(xué)歷的招生及教學(xué)工作。
其他網(wǎng)友還瀏覽了以下文章：市科技局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路
鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃
村鎮(zhèn)建設(shè)辦上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
計生辦上半年工作小結(jié)
文體服務(wù)站上半年工作總結(jié)及下半年工作打算
上半年社會事務(wù)辦工作總結(jié)
上半年財政辦工作總結(jié)
市交通局上半年工作回顧、下半年工作思路
Abstract： Through the analysis of present situation of physical health testing at home and abroad， combined with their own professional characteristics and sports teaching resources conditions， the author puts forward the basic train of thought， ideas and the planning of implementation of the electric power enterprise employees' physical health testing， and expounds the value action of staff physical health testing.
關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)員工；體質(zhì)健康測試；價值作用；研究
Key words： electric power enterprise employees；physical health testing；value action；research
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）31-0130-02
1 國內(nèi)外體質(zhì)健康測試狀況
美國早在1880-1900年期間，國內(nèi)就盛行體力測驗，即Fitness Test。但不同時期對體質(zhì)的解釋不盡相同：1958年美國健康、體育、娛樂、舞蹈協(xié)會將其解釋為一個人能有效活動程度的一種狀態(tài)：隨著工業(yè)化、城市化過程的加快，各種文明病逐漸增多，對體質(zhì)的研究發(fā)生了變化，后解釋為能安全的從事體力活動，并能預(yù)防運動不足而引起的疾病的能力：而到了20世紀70年代，美國的研究學(xué)者則認為Fitness應(yīng)將運動素質(zhì)和健康素質(zhì)區(qū)別開來，把提高運動成績不可缺少的各種身體素質(zhì)稱為運動素質(zhì)，這些素質(zhì)是提高運動成績必不可少的素質(zhì)，把增進健康和預(yù)防某些疾病有特殊作用的素質(zhì)叫做“健康素質(zhì)”，這些素質(zhì)是一個人所必需的與身體健康密切相關(guān)的身體素質(zhì)，它能影響一個人的生活質(zhì)量和正常的工作與生活。因此，美國現(xiàn)階段體質(zhì)健康測試以健康素質(zhì)為主，主要包括心肺耐力、肌肉耐力、身體成分等。
日本政府在上世紀60年表了《關(guān)于增強國民體質(zhì)健康的對策》，從改善保健和營養(yǎng)條件、普及國民體育入手，增強國民的體育健康。
我國目前已經(jīng)實施了三次國民體質(zhì)監(jiān)測，從2000年開始，每五年進行一次，它雖然是一種政府行為，但在組織形式上采取了社會抽樣測試的形式，參與者往往是敷衍了事，測試的數(shù)據(jù)結(jié)果摻雜著不少水份，使得國民體質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)報告多少顯得名不副實。
近些年來，政府職能部門加大對我國學(xué)生體質(zhì)健康測試方面管理、監(jiān)督、督促的力度，學(xué)生的體質(zhì)健康測試工作開展順利，測試結(jié)果的準確性以及上報數(shù)據(jù)的及時性都大大提高，這為國家全面了解掌握青少年身體健康狀況提供了依據(jù)，便于國家在關(guān)心下一代方面制定新舉措。
作為我們電力企業(yè)能否針對自己的企業(yè)文化特點，把身體健康測試作為一項關(guān)心員工身體健康的任務(wù)來抓，建立一個長效機制，這是一個值得考慮的問題。
2 推行體質(zhì)健康測試的基本思路
健康高于一切，世界上還沒有人會懷疑身體健康的重要性，健康是我們事業(yè)和幸福的保障，但我們要清醒的認識到，健康不是上天賜予的，而是要通過主觀努力，消除和控制危害身體健康的因素而獲得的，所以人們要樹立正確的健康意識，以積極的態(tài)度、充沛的信心和正確的觀念面對自己的健康。
隨著國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的不斷推進，優(yōu)化整合培訓(xùn)教育資源勢在必行，我們作為電力企業(yè)院校也就面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，這不僅要求我們在做好學(xué)歷教育的同時，又要加快教師思維觀念的轉(zhuǎn)變，明確自身的發(fā)展定位，把服務(wù)社會、服務(wù)電力企業(yè)作為自己的根本。因此，發(fā)揮我們的職業(yè)特點，對電力企業(yè)員工進行體質(zhì)健康測試，實際上就是我們電力企業(yè)院校體育資源效能的具體表現(xiàn)，也是我們通過超前的服務(wù)意識、服務(wù)理念筑牢我們生存基礎(chǔ)的體現(xiàn)。
作為電力企業(yè)員工有一個好的身體條件是做好自己本職工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)實生活中，大家隨時隨地的都在進行著自身體質(zhì)健康的保持與身體的鍛煉，健康意識在不斷加強，但是如何正確制定行之有效的自身鍛煉計劃，如何進行有效的計劃實施，如何真正通過身體的鍛煉來提高自身機能狀況，作為未經(jīng)過健康培訓(xùn)的人員，可能會很茫然，或者跟風(fēng)鍛煉，或者做著鍛煉效果不佳的項目運動，那么怎樣才能使企業(yè)員工真正做到身體健康的可持續(xù)保持與提高，那就是通過體質(zhì)健康測試這一活動形式，對員工進行有目的的體質(zhì)健康指導(dǎo)和科學(xué)合理身體鍛煉的有效培訓(xùn)，發(fā)揮體質(zhì)健康測試的價值功效，使我們的員工在今后的工作中能表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)、良好的工作熱情以及較高的工作效率。
3 如何進行有效的體質(zhì)健康測試
對電力企業(yè)員工進行有目的的體質(zhì)健康測試，實際上也是對員工進行健身指導(dǎo)、健康咨詢以及健康培訓(xùn)的服務(wù)過程。它不僅僅只是體現(xiàn)出一種對員工體質(zhì)健康的測試，更是電力企業(yè)在關(guān)心職工身體健康方面的一個重大舉措，其意義非常的深遠。
3.1 制定科學(xué)合理的健康測試指標 以《中國成年人體質(zhì)測定標準》為依據(jù)，以評定體質(zhì)狀況，檢驗體育鍛煉效果為目的，針對企業(yè)員工特點我們制定以下測試指標。
①形態(tài)指標（身高、體重）；②機能指標（肺活量、臺階試驗）；③體能指標（坐位體前屈、握力、背肌力、縱跳、閉眼單腳站立、選擇反應(yīng)時、俯臥撐、一分鐘仰臥起坐）。
員工通過以上指標的測試，我們的測試報告會對其測試項目的得分情況進行綜合評定，會對其在體重、心肺功能、力量素質(zhì)、肌肉和韌帶的伸展性、彈性有一個測評結(jié)果說明，并在健身指導(dǎo)建議里提出詳細的運動訓(xùn)練計劃以及訓(xùn)練要求。
3.2 確保體質(zhì)健康測試的有效性
3.2.1 以目前所進行的培訓(xùn)班學(xué)員為對象進行試點測試，對測試的結(jié)果數(shù)據(jù)進行整理、分析，并與學(xué)員進行交流溝通，不斷總結(jié)與完善體質(zhì)健康測試的準確性。
3.2.2 加強運動處方（運動訓(xùn)練計劃以及訓(xùn)練要求）的監(jiān)控與健身指導(dǎo)、健康交流的有機結(jié)合，把握好運動處方的關(guān)鍵點，以交流與溝通的方式，通俗易懂的向受測人員進行講解，促進健身指導(dǎo)工作的有效開展
3.3 提高測試工作開展的可行性 確定了體質(zhì)健康測試的指標，明確了開展此項活動的工作思路，如何實施員工體質(zhì)健康的測試工作，關(guān)鍵在于上級行政主管部門要對這項有益于員工身體健康的活動給予大力支持，要統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促所屬各企業(yè)單位對員工體質(zhì)健康測試工作的具體安排、任務(wù)的具體落實，要把體質(zhì)健康測試工作作為各企業(yè)單位一項關(guān)心員工健康的任務(wù)來抓。我們作為測試的具體實施單位，我們有義務(wù)、有責(zé)任向上級行政主管部門提出合理的建議，把這項活動作為服務(wù)企業(yè)員工身體健康的一項工作來做。
有了上級主管部門的統(tǒng)一部署安排，我們在實施過程中也就有了明確的方向與目標，可以有計劃、有步驟的進行員工體質(zhì)健康測試工作的開展。對于各企業(yè)單位我們可以采用預(yù)約上門式測試的形式，并按員工不同的工作崗位、不同的年齡結(jié)構(gòu)、性別差異，進行抽樣組織測試，測試結(jié)果以報告的形式提供給每位受測人員。為了使每一次體質(zhì)健康測試活動能有一個良好的效果，我們在測試活動過程中，對測試單位的員工們就其測試報告情況要進行面對面的健身指導(dǎo)與健康咨詢交流，真正達到對企業(yè)員工在體質(zhì)健康保持、身體素質(zhì)提高方面有一個推進作用。
3.4 建立員工體質(zhì)健康測試的長效機制 員工進行體質(zhì)健康測試，其目的就是通過對其測試的數(shù)據(jù)進行分析，為企業(yè)員工提供一個科學(xué)鍛煉身體的運動處方，同時以指導(dǎo)、咨詢、交流等方式加強員工自身體質(zhì)健康的培訓(xùn)，提高員工科學(xué)鍛煉身體的意識，培養(yǎng)員工終身體育鍛煉的理念。但是對員工進行體質(zhì)健康測試不能只圖形式，企業(yè)應(yīng)把它列入員工年度健康培訓(xùn)任務(wù)中去加以實施，要倡導(dǎo)員工每天鍛煉一小時，幸福健康五十年的理念。
堅持企業(yè)員工常年體質(zhì)健康測試機制，可以有效加強員工健康意識的培養(yǎng)，規(guī)范員工在鍛煉身體方面的不科學(xué)性，達到促使員工會鍛煉、愛鍛煉的目的。
3.5 加強體質(zhì)健康測試隊伍建設(shè) 對員工進行體質(zhì)健康測試，測試人員不僅要會使用儀器，更主要的就是自身要具備淵博的體育知識，懂得人體健康發(fā)展的規(guī)律，了解人類運動的心理，熟知各類運動的技能。這些知識與經(jīng)驗的獲取是需要我們測試人員需要通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高、不斷地總結(jié)來積累的，因此，加強測試人員自身知識能力培養(yǎng)是根本，建設(shè)一支協(xié)作意識強的測試團隊是關(guān)鍵，測試人員既是員工體質(zhì)健康測試的操盤手，又是員工健康培訓(xùn)的指導(dǎo)者，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
4 體質(zhì)健康測試的價值作用
對電力企業(yè)員工進行體質(zhì)健康測試是貫徹《中華人民共和國體育法》和《全民健身計劃綱要》的重要舉措，是為了更好地落實“健康第一”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)，它旨在通過對企業(yè)員工進行體質(zhì)健康測試，來客觀實際的評價員工體質(zhì)狀況和體育鍛煉效果，健全并督促企業(yè)員工積極參加體育鍛煉的有效機制，科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)員工開展體育活動，達到增強體質(zhì)的目的。
對電力企業(yè)員工進行體質(zhì)健康測試是企業(yè)對員工身體健康關(guān)心的一個重要舉措，是大力弘揚電力企業(yè)文化精神的具體體現(xiàn)。體質(zhì)健康測試可以促進員工加強身體鍛煉，提高自身體質(zhì)健康水平，讓員工意識到健康對人一生的進步發(fā)展的重要性，讓員工知道擁有一個健康的體魄是邁向成功的重要基礎(chǔ)，讓員工懂得只有堅持長效的體育鍛煉活動，養(yǎng)成堅持鍛煉身體的良好習(xí)慣，樹立終身體育鍛煉的理念，才能增強體質(zhì)，提高健康水平，才能為電力企業(yè)多做貢獻。
參考文獻：
[1]何仲愷.體制與健康關(guān)系的理論與實證研究（北京體育大學(xué)出版社）2009.3.
一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況
2005網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、優(yōu)化情況
一年來，通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察，全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標，加強對用戶申告的收集，對重點地區(qū)，根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析，并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案，進行優(yōu)化調(diào)整。
1、在春節(jié)期間，我公司省際長途話務(wù)量激增，為減少溢出，盡可能吸收話務(wù)量，將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通，減少了溢出。
2、隨著春節(jié)用戶人群的**，市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升，尤其郵電大廈A小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴重溢出，通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通，對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
3、在今年因VPMN用戶的大幅增長，多次調(diào)整到高級信令點的信令路由，保證了網(wǎng)絡(luò)安全高效的運行；
4、對大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個小區(qū)擴容后，及時對各項指標進行跟蹤觀察，保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標。
三、網(wǎng)絡(luò)維護情況
監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難，在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了維護工作，
1、局數(shù)據(jù)
監(jiān)控中心完成GSM相關(guān)局數(shù)據(jù)修改工作，如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局數(shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作，配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局數(shù)據(jù)修改工作。
2、工程
配合省公司完成TMSC2B個割接工作。
配合完成LSTP的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。
配合完成SCP5割接。割接后，**MSC至省公司信令負荷發(fā)生變化，到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01ERL/每線上升至0.6ERL/每線。立刻增開了6條至低信的信令，使得信令負荷下降為0.25ERL/每線，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。
配合廠家工程師，完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作
3、互聯(lián)互通
在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通，并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通，與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼，與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
完成與電信的互聯(lián)互通工作。
完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局數(shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
今年因網(wǎng)通公司對17951進行限呼，所以加強了全市范圍對網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測試及協(xié)調(diào)工作
8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則，及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。
4、其他工作情況
完成了新產(chǎn)品維護測試工作，通過有效的測試手段，減少了用戶的投訴數(shù)量。
配合愛立信完成了GSM網(wǎng)絡(luò)升級以及OSS網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。
完成數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護工作并對數(shù)據(jù)網(wǎng)維護終端進行加固工作，以確保CMNET的安全運行，積極響應(yīng)了集團公司打造精品數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略
在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
四、今后工作思路
摘 要 當(dāng)前，我國高校招生規(guī)模不斷擴大，學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案數(shù)量明顯增多，這種情況在一定程度上加大了檔案管理工作的負擔(dān)，同時也使得管理中效率低下、流程不規(guī)范等問題逐漸暴露出來。考慮到此種檔案具有較高的參照價值，現(xiàn)階段高校有必要在正視現(xiàn)行管理模式缺陷的基礎(chǔ)上，盡快采取改革措施。本文對此項管理工作中的不足作了總結(jié)，并探討了創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞 高校 學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案 管理 創(chuàng)新思路
在國家教育部的號召下，各大高校紛紛開始擴大招生。此舉在推動教育事業(yè)發(fā)展的同時也帶來了一些問題，學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理壓力增大是其中非常突出的一項。由于涉及的檔案數(shù)量眾多，此項管理工作的任務(wù)十分繁重，傳統(tǒng)模式很難適應(yīng)當(dāng)今的管理要求。所以，現(xiàn)實中必須要重視對傳統(tǒng)模式進行優(yōu)化創(chuàng)新，以盡可能的提高管理效率。
一、高校學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理
（一）體質(zhì)健康測試檔案的重要性
一般而言，健康檔案指的就是包括體格檢查、疾病檢查、體質(zhì)測試在內(nèi)的能夠反映人的健康狀況的原始記錄，既可以是圖像，也可以是文字。“病歷”就是健康檔案的一種，其中記錄的患者的病情、病史，均是醫(yī)生診斷的重要參照。所謂的“學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案”，本質(zhì)上是學(xué)生健康狀況記錄，建立初衷在于為學(xué)生自身或家長、學(xué)校隨時了解學(xué)生體質(zhì)情況提供方便。對于學(xué)生與家長來講，此種檔案的建立有助于患病學(xué)生及早就醫(yī)，而對于體育、衛(wèi)生部門來講，此種檔案則可以作為調(diào)整工作思路、確定相關(guān)措施的依據(jù)，有助于學(xué)生體質(zhì)的強化。簡單來講，此種檔案就是一種基于學(xué)生體質(zhì)與健康狀況的記錄，既可以作為教學(xué)改進依據(jù)，也可以為學(xué)生確定鍛煉方案提供參考。
（二）管理工作中的不足
目前，我國高校學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理工作中的不足主要表現(xiàn)為以下幾點：第一，認識存在偏差。通常來講，此項管理工作是由體育管理部門負責(zé)的，但是，由于認識上存在偏差，該部門對檔案管理工作的重視度明顯不夠，管理意識及利用意識均十分淡薄。在上述情況下，此種檔案的收集以及歸檔、整理均極不規(guī)范。
第二，專業(yè)管理人才相對較少。無論是高效管理，還是規(guī)范管理，要想真正實現(xiàn)都必須要有一定數(shù)量的專業(yè)人才來保障。但是，現(xiàn)階段我國高校負責(zé)此項工作的人員卻大多并不是專業(yè)人才，他們在工作中體現(xiàn)出缺乏責(zé)任感、素質(zhì)能力不高等諸多問題，限制了管理效率的提升。
第三，缺乏完善的管理規(guī)章。對于學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理工作，高校大多尚未形成完善的規(guī)章制度。這種情況致使檔案歸檔范圍不清、分類方法不明、保管不規(guī)范、編號混亂，使得原本就任務(wù)繁重的管理工作舉步維艱。另外，這種情況也給部分工作人員留下了推卸責(zé)任的余地，加大了檔案遺失和損壞的風(fēng)險。
第四，管理模式陳舊。盡管目前很多高校都引進了一些現(xiàn)代設(shè)備，但實際上這些設(shè)備的利用效率卻普遍不高。這種情況的存在一方面是因為工作人員觀念滯后，對管理現(xiàn)代化的必要性認識不足，另一方面則與效率意識淡薄有關(guān)。在管理模式依舊相對較為陳舊的前提下，工作人員并不重視數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)，致使現(xiàn)代化和高效化管理長期難以實現(xiàn)。
（三）創(chuàng)新思路
1.借助廣泛宣傳，糾正相關(guān)人員的認識偏差
學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理成效不佳的主要原因之一就在于其沒有得到足夠重視，針對此項原因，本文認為現(xiàn)階段高校有必要借助廣泛宣傳的形式，將相關(guān)人員的錯誤認識徹底糾正過來。在宣傳工作中，必須要強調(diào)：學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理歸屬于學(xué)校基礎(chǔ)工作，不僅對學(xué)校發(fā)展影響重大，還體現(xiàn)著學(xué)校的建設(shè)水平。這種方式可以將檔案管理工作與學(xué)校工作聯(lián)系起來，提升其地位，有助于改觀全體師生及管理人員的認識。通常來講，能夠?qū)Υ隧椆芾砉ぷ鞒尚Мa(chǎn)生影響的主要是體育部門、教師、體測人員、檔案員四方，所以，要想真正改變目前的管理局面，高校就必須要督促上述四方重新審視自身工作。為此，高校應(yīng)在做好廣泛宣傳的同時，重點加強對上述四方人員的教育，糾正他們認識上存在的偏差，使他們在正視學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案價值及影響意義的基礎(chǔ)上自覺優(yōu)化工作方式，進而帶動檔案管理模式的全面優(yōu)化，達到“以點帶面”的目的。
2.加緊推進數(shù)字化建設(shè)，重視管理人員綜合素質(zhì)的增強
在高校學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理中，數(shù)字化其實就是借助以數(shù)據(jù)庫為代表的現(xiàn)代技術(shù)來進行檔案形式的轉(zhuǎn)換，目的是為檔案資料的管理和利用提供方便。經(jīng)過壓縮、掃描等程序處理的檔案，將轉(zhuǎn)換為數(shù)字編碼，構(gòu)成信息庫。這樣一來，人們就可以在需要的時候，利用網(wǎng)絡(luò)快速實現(xiàn)信息傳播和利用。比如，高校可以借助計算機等先進設(shè)備建立專門的檢索、借閱管理及統(tǒng)計系統(tǒng)，在需要的時候，就可以利用這些系統(tǒng)快速將資料調(diào)出。同時，這種做法也有助于實現(xiàn)對管理工作狀況的科學(xué)分析，對于管理的改進及優(yōu)化也有一定益處。但在現(xiàn)實中，高校在進行數(shù)字化建設(shè)時，也需采取措施增強管理人員的綜合素質(zhì)，以保證其能夠適應(yīng)更加新穎和高效的管理模式。為了達到這一目的，高校就要考慮對相關(guān)人員進行技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進他們管理能力和責(zé)任意識的提升。
3.健全機制，并對管理職責(zé)進行清晰界定
結(jié)合我國高校學(xué)生體質(zhì)健康測試工作的開展模式來講，此種檔案的特殊性集中表現(xiàn)為兩個方面：首先，源于定期測試。其次，參與測試的學(xué)生人數(shù)眾多，統(tǒng)計負擔(dān)大。此種檔案的管理如果缺乏完善規(guī)章，必然會出現(xiàn)混亂局面，檔案收集和歸檔均會阻力重重。所以，現(xiàn)階段高校的一大要務(wù)就是盡快補充和完善學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理規(guī)章，通過健全管理機制的方式，來明確管理要求、界定管理責(zé)任。為此，高校需做到以下三點：首先，保證規(guī)章制度的系統(tǒng)性和完整性，將檔案管理的全部環(huán)節(jié)都囊括在內(nèi)。只有這樣的制度，才能夠保證管理流程有效銜接，管理中出現(xiàn)問題的可能性才會下降，管理的規(guī)范性和工作效率才會提高。其次，結(jié)合學(xué)校工作實際，針對目前工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，來完善規(guī)章。每個學(xué)校的實際情況都不一樣，學(xué)校在健全機制的過程中，應(yīng)注意聯(lián)系工作實際，對于其中關(guān)聯(lián)重大或者問題嚴重的環(huán)節(jié)應(yīng)重點加強。這樣做可以在短時期內(nèi)取得明顯效果，有助于管理工作的逐步改善。最后，對每個環(huán)節(jié)的工作提出明確要求。管理是一個協(xié)調(diào)、控制的過程，要想獲得理想成效，就必須保證過程中每個環(huán)節(jié)的工作都切實做到位。因而，高校在完善相關(guān)規(guī)章制度的過程中，必須對各個環(huán)節(jié)的工作作出明確規(guī)定，尤其是收集范圍和歸檔時間，要求必須要具體。這樣做可以使相關(guān)人員的工作有據(jù)可依、有章可循，對于保證檔案完整、實現(xiàn)管理過程的規(guī)范化和高效化均可產(chǎn)生積極影響。
二、結(jié)語
無論是對于學(xué)生個人來講，還是對于家長及相關(guān)部門來講，高校學(xué)生體質(zhì)健康測試檔案管理都是一項必須要做好的工作。鑒于當(dāng)前階段此項工作中認識偏差、專業(yè)人才不足、管理規(guī)章不完善、管理模式陳舊等問題依舊突出，高校有必要在工作規(guī)劃中確定系統(tǒng)的改進方案，對此項工作進行全面調(diào)整。
參考文獻：
[1] 吳海波，連蓮.學(xué)生體質(zhì)測試“代跑”現(xiàn)象分析及體育教學(xué)管理策略研究[J].體育科技文獻通報.2016，（04）：70-72.
[2] 張維珂，劉喜友，劉衍勇.體質(zhì)健康檔案對大學(xué)生體質(zhì)測試指標評價的預(yù)警功能[J].蘭臺世界.2015，（29）：114-115.
今天，我站在演講臺上作競職演講，心情很激動作為人事干部隊伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會、以及今后的工作思路向各位作一個匯報，希望得到指教。sO100
先介紹一下我的基本情況。
我64年出生，80年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，91年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟管理大專文憑。明年七月將完成省計劃干部管理學(xué)院國民經(jīng)濟管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。
八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計、安裝、維護。84年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場辦、成果管理科工作。具體負責(zé)了引進國外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項目的申報、立項、實施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場交易會的組織協(xié)調(diào)工作。96年3月，我擔(dān)任成果科副科長、負責(zé)組織科技成果鑒定、申報和科技進步獎評審，參與了全國科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。
97年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長，加班加點，圓滿完成了各項工作目標，并連年超額完成經(jīng)濟指標任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實現(xiàn)了對資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評聘工作信息，整理成報、組織推薦、社會評價、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評聘工作運行機制。三是圍繞提高考評質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動速度加快，尤其是中國加入WTO后，國際交流與合作日益頻繁，職稱評價提出了進一步社會化和評價結(jié)果國際互認的要求，適應(yīng)這種形勢要求，我們要強化考評質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評價機制，從容應(yīng)對。從加強評委會建設(shè)入手，按相對集中，合理布局專業(yè)化和社會化的原則設(shè)置和調(diào)整評委會，組建評委庫。大力推行評審責(zé)任制、評審?fù)ㄟ^淘汰制、評審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。
第三個方面，發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強拼搏意識。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實現(xiàn)各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實現(xiàn)大目標，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。講團結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
第四個方面，頑強追求一流的業(yè)績，不斷增強創(chuàng)新意識。追求一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標，要有跳起來摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點，科學(xué)制訂長期的工作目標，并層層分解，落實到人，做到每項工作都有計劃，有運行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標準，嚴肅的考核進行嚴格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績的觀念。
各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，以上主要談了我在競爭上崗后新的形勢下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我保證我不會辜負組織對我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會勤奮努力。為我局爭光，為公務(wù)員隊伍爭光!
論文摘要：推廣普通話工作以測試形式出現(xiàn)，在我國剛剛起步，并且正處于實踐探索階段。還沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗作為參考。高校要在PSC實踐中逐步構(gòu)建一個集普通話教學(xué)、培訓(xùn)、測試為一體的科學(xué)體系，該文提出加強普通話口語教學(xué)是基礎(chǔ)；強化測前培訓(xùn)是保障；確保測試質(zhì)量是關(guān)鍵，同時要在工作中探索出行之有效的方法，積累豐富的經(jīng)驗，逐步使PSC走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
始于1994年的普通話水平測試工作(以下簡稱PSC)已在全國范圍內(nèi)展開，并產(chǎn)生了廣泛的影響。PSC是“推廣普通話工作的重要組成部分，是使推廣普通話工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的重要舉措”。PSC與高校的漢語言教學(xué)關(guān)系密切，也是檢驗學(xué)校規(guī)范用語、用字教學(xué)水準的全新尺度與手段，標志著我國應(yīng)用語言學(xué)科重大的實踐與突破。
推廣普通話工作以測試形式出現(xiàn)，雖已有十四年了，但仍處于實踐探索階段，如何有效地貫徹執(zhí)行《普通話水平測試實施綱要》，也還沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗作為參考。筆者作為一名從事普通話教學(xué)和測試工作十多年的測試員，在實踐中不斷探索方法和積累經(jīng)驗，形成了一個相對成熟的工作思路，要在高校推進PSC工作，關(guān)鍵是要在長期的理論研究、教學(xué)實踐和測試工作中，逐步構(gòu)建起一個集普通話教學(xué)、培訓(xùn)、測試為一體的科學(xué)體系，即：準確定位PSC的性質(zhì)是前提；加強普通話口語教學(xué)是基礎(chǔ)；強化測前培訓(xùn)是保障；確保測試質(zhì)量是關(guān)鍵，同時要在工作中探索出行之有效的工作方法，積累豐富的經(jīng)驗，逐步使PSC工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
一、準確定位測試性質(zhì)是前提
目前，PSC處于實踐探索階段，準確定位PSC的地位和性質(zhì)，便成為首要解決的問題。
首先，要確認PSC的地位和特點。PSC具有法定地位，我國《憲法》和《中華人民共和國國家通用語言文字法》都明文規(guī)定國家推廣全國通用的普通話。這一基本語言政策為PSC提供了強有力的支持與保障，確保了測試的政府行為，具有國家法規(guī)的尊嚴性、強制性與嚴肅性。PSC是在綜合吸取測試學(xué)與語言學(xué)理論的基礎(chǔ)上，著重“測查應(yīng)試人的普通話規(guī)范程度、熟練程度，認定其普通話水平等級”。PSC具有教育測量特性，“屬于目前比較通行的標準參照性或者說達標性測試范圍”。PSC本質(zhì)上是一門學(xué)科，學(xué)術(shù)性強，知識體系完整，能力訓(xùn)練要求高，這項工作來自語言統(tǒng)一的必然要求。PSC以推廣普通話為目的，并服務(wù)于推廣普通話工作，是國家新的推廣普通話方針“積極普及，逐步提高”的應(yīng)用與體現(xiàn)，并已成為全國性推廣普通話工作中一個關(guān)鍵性和不可缺少的環(huán)節(jié)。PSC將推廣普通話工作提高了一個層次，改變了過去“標準模糊、界定困難”的評價狀態(tài)，使得推廣普通話工作具有科學(xué)、規(guī)范、易于操作的新特點。
其次，要正確定位PSC與高校普通話口語課程教學(xué)之間的關(guān)系。高校普通話口語教學(xué)的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生準確應(yīng)用口頭語言表達的能力以及規(guī)范的口語交際能力。目前，口語教學(xué)的重要性日趨顯現(xiàn)。但傳統(tǒng)的不重視口語能力的教學(xué)方法與昔日模糊的“開口就好”的評價理論，對于參與言語活動的一系列心理過程無法定量、定性辨析的弊端，也隨著社會進步而日漸與現(xiàn)代口語教學(xué)要求發(fā)生矛盾與沖突。PSC正是出于解決這一突出矛盾的目的，正確引導(dǎo)、評價、推動口語課的教學(xué)與科研，以適應(yīng)推廣普通話工作發(fā)展的新時期、新階段的要求，順應(yīng)信息高速公路建設(shè)及現(xiàn)代高科技發(fā)展的潮流。PSC的口語特性、教育測量特征及語言學(xué)科的屬性都恰如其分地解決了當(dāng)前口語教學(xué)的種種弊端。PSC寓測于教，寓測于學(xué)。基于這種特性，對PSC工作地位的確認必須高屋建瓴，統(tǒng)攝全局。
二、加強普通話口語教學(xué)是基礎(chǔ)
高校要把普通話口語課程納人教學(xué)計劃，作為全校學(xué)生的一門必修課程。要清楚地認識到PSC和教學(xué)的正確關(guān)系，PSC只是一種監(jiān)督和檢驗普通話口語教學(xué)的手段。在普通話課程建設(shè)上始終強調(diào)增加投入力度，提高教學(xué)水平，力求讓學(xué)生自如、自覺地運用普通話，而不是簡單地設(shè)置成應(yīng)試性的測前培訓(xùn)課。只有扎實搞好普通話課程的教學(xué)和科研工作，才能在確保PSC質(zhì)量的基礎(chǔ)上進一步提高學(xué)生的普通話口語表達能力。筆者認為可以從以下幾個方面加強普通話口語教學(xué)：
1．多學(xué)科相融的原則
普通話口語教學(xué)是一門多科性的邊緣學(xué)科，與許多學(xué)科都有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，諸如：語言學(xué)、口才學(xué)、交際學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)等，這些學(xué)科的研究成果豐富了普通話口語的理論建設(shè)，而口語課的大量實踐經(jīng)驗，又促進了這些學(xué)科的發(fā)展。在教學(xué)中加強這些學(xué)科與口語課的聯(lián)系，走多學(xué)科融合之路，能更好地共同擔(dān)負培養(yǎng)大學(xué)生口語表達能力的重任。
2．循序漸進的原則
口語訓(xùn)練不可急于求成，要采取由易到難由低到高、由簡單到復(fù)雜、由分析到綜合的“階梯式”訓(xùn)練方法，按照聽說能力的培養(yǎng)、形成以及提高的不同階段，循序漸進地進行科學(xué)化、層次化、序列化的訓(xùn)練。
第一階段：聽說能力的培養(yǎng)階段。這是口語訓(xùn)練的初級階段，訓(xùn)練的內(nèi)容是：(1)以方言辨正為重點的普通話語音訓(xùn)練；(2)發(fā)聲技能訓(xùn)練；(3)朗讀技巧訓(xùn)練；(4)態(tài)勢語訓(xùn)練。
第二階段：聽說能力的形成和提高階段。這一階段的訓(xùn)練內(nèi)容是：(1)演講；(2)辯論(3)情景會話等一般交際口語訓(xùn)練；(4)職業(yè)口語訓(xùn)練。
3．精講多練的原則
提高口語水平關(guān)鍵在于多說多練，口語教學(xué)要做到“精講多練”：
合理分配講與練的時間。在口語教學(xué)中可采用“三三制”的時間分配方法：理論指導(dǎo)+教師示范+多媒體教學(xué)占三分之一時間；學(xué)生訓(xùn)練+師生評議占三分之二時間。
課上導(dǎo)練與課下自練相結(jié)合。僅靠有限的課堂訓(xùn)練是不夠的，要將課上導(dǎo)練與課下自練相結(jié)合。
積極參加口語實踐。鼓勵學(xué)生參加各種口語表達能力比賽，諸如：故事會、朗誦比賽、演講比賽、辯論賽、主持人大賽等，比賽成績在課程考核中占一定的分值。
4．因材施教的原則
化整為零，實行分組、分層式教學(xué)。針對課時少、班級大、學(xué)生多、普通話水平參差不齊的教學(xué)現(xiàn)狀，可采用分組、分層式教學(xué)。
分門別類，確定不同的訓(xùn)練重點。對不同層次的學(xué)生提出不同的要求，根據(jù)每組同學(xué)的情況確定不同的訓(xùn)練重點和難點。
個性化訓(xùn)練。在訓(xùn)練中要注意照顧學(xué)生的個性差異，避免一個模子、一種風(fēng)格、一味求同。
根據(jù)不同的方言特點確定訓(xùn)練重點。根據(jù)不同方言的語音錯誤與缺陷，來確定訓(xùn)練的難點和重點。在進行方言辨正時，把同一方言區(qū)的學(xué)生劃分為一組，指出存在的相同問題。
三、強化測前培訓(xùn)是保障
I．高度重視測前培訓(xùn)工作
PSC要遵守“以訓(xùn)保測、以測促訓(xùn)”的原則，對考生進行測前培訓(xùn)。一方面，由經(jīng)驗豐富的測試員對考生進行針對性的強化訓(xùn)練，介紹普通話水平測試的程序、等級、評分標準、正誤界定、測試內(nèi)容及應(yīng)試技巧等。另一方面，可以安排推廣普通話的輔導(dǎo)員到各班去督促、輔導(dǎo)訓(xùn)練。同時，還可以充分利用學(xué)校現(xiàn)有的資源進行測前訓(xùn)練，如利用校園廣播臺、調(diào)頻電臺、網(wǎng)絡(luò)電視等在考前滾動播放訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)造一個普通話聽、說、讀、練的良好環(huán)境。
2．探索行之有效的培訓(xùn)方法
測前培訓(xùn)幫助考生熟悉測試程序，強化針對性訓(xùn)練，掌握應(yīng)試技巧，有利于正常發(fā)揮，取得較好的測試成績。筆者在實踐中摸索出了一套行之有效的培訓(xùn)方法。
(1)確定努力方向和訓(xùn)練重點
教師可幫助考生根據(jù)自己現(xiàn)有的實際水平確定不同的努力方向和訓(xùn)練重點。如果考生平時就能夠自然流暢地使用普通話進行朗讀和自由交談，聲、韻、調(diào)、詞匯和語法基本準確，確定的目標可以是努力進入一級乙等。首先要明確可能出現(xiàn)的錯誤類型，把訓(xùn)練重點放在糾正語音錯誤上，在朗讀練習(xí)中要找準重音，正確使用停連不錯讀漏讀。在說話練習(xí)中語言自如流暢，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)語音、詞匯、語法的失誤。
如果考生平時能說比較標準的普通話，但聲、韻、調(diào)不夠準確，在朗讀和自由交談時，有方言語調(diào)和使用方言詞匯、方言語法的情況，確定的目標可以是進入二級。考生要針對自己出現(xiàn)的問題，從詞表人手，重點練習(xí)聲、韻、調(diào)，準確掌握語流音變規(guī)律，認真辨正方言詞匯和語法，糾正交談中的方言語調(diào)，提高認讀的準確率和自由表達的流暢度。
如果考生平時基本不講普通話或講普通話時基本不準，聲、韻、調(diào)的錯誤和缺陷較多，詞匯和語法也存在不少問題。這部分考生必須先系統(tǒng)學(xué)習(xí)普通話語音的基礎(chǔ)知識，然后再閱讀詞表通過練讀朗讀材料，以讀帶說，盡量在有文字憑借材料的測試部分少丟分。
(2)把普通話語音作為訓(xùn)練的重點
因為語音“是評定應(yīng)試人員普通話水平的主要依據(jù)，因此在測試內(nèi)容中，語音的比重明顯大于詞匯和語法”。從《普通話水平測試大綱》可以看出，在四項測試內(nèi)容里，第一、二項讀單音節(jié)字和多音節(jié)詞部分是純粹考察語音標準程度的，占總分的3O；在第三項朗讀中，語音考察也是重點，占總分的25；第四項說話中語音面貌占了總分的2O。在全部考察內(nèi)容里，語音總共占了759／6。因此，要把訓(xùn)練重點放在語音辨正上。
(3)糾正方言語調(diào)，改善語音面貌
多數(shù)考生在有文字憑借的測試項中能夠做到語音準確，語調(diào)自然，失分比較少，但在說話測試項中卻暴露出濃郁的方言語調(diào)。測前培訓(xùn)要側(cè)重有效地糾正方言語調(diào)，首先，要善于運用普通話進行思維，在日常生活中多說多練，養(yǎng)成良好的語言習(xí)慣。其次，要強化聲調(diào)訓(xùn)練，讀準四類調(diào)值，避免由于語調(diào)變化而使聲調(diào)發(fā)生變化的現(xiàn)象。另外，聲韻調(diào)的發(fā)音部位、發(fā)音方法要正確，糾正語音錯誤，克服語音缺陷，把朗讀中的一些良好的語音習(xí)慣，如停連恰當(dāng)、重音準確、語言運用妥當(dāng)?shù)燃寄苻D(zhuǎn)移到說話項中，確保語音標準，自然流暢。
(4)恰當(dāng)控制語速，準確把握時間
在PSC的評分標準中，都有限時這一項。如果語速過快(超過270個音節(jié)／分鐘)，字詞發(fā)音不到位，就可能造成語音缺陷；如果語速過慢(低于150個音節(jié)／分鐘)，影響正常表達，也不能全面真實地反映考生的普通話水平。準確把握好時間，一是要控制好語速。在備考時，先測出自己的語速是否正常，如果不正常，要及時糾正。可以跟讀新聞播音，調(diào)節(jié)詞語之間的疏密度，控制好段落之間的空歇。還可以加強唇舌鍛煉，多讀些短詩或繞口令，使自己口齒清晰，唇舌靈活，語速適當(dāng)。二是要做到臨場不急不慌，從容應(yīng)戰(zhàn)。測出自己的語速后，就可以做到心中有數(shù)了。一般講，3分鐘的說話時間大約能講500個音節(jié)，至少應(yīng)準備800～i000字左右的說話材料。
(5)克服心理障礙，增強臨場發(fā)揮能力
PSC從某種程度上來講也是心理素質(zhì)的檢測。怯場現(xiàn)象的發(fā)生，一方面是由于考生的心理素質(zhì)缺少鍛煉；另一方面是精神壓力太大所導(dǎo)致。克服怯場現(xiàn)象，一是要對PSC有正確的認識，如果此次測試成績不夠理想，還可以在3個月后申請復(fù)測，爭取進入更高的等級。二是要在平時加強鍛煉，增強自己面對眾人說話的勇氣和膽量，逐步培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和應(yīng)試能力。三是要坦然自信、舒緩松弛地參加測試，沉著冷靜從容不迫，才有可能發(fā)揮出最佳水平。
四、確保測試質(zhì)量是關(guān)鍵
確保高校PSC的質(zhì)量是測試的關(guān)鍵，也是口語教學(xué)不斷發(fā)展的強大動力，更是測試作為國家級考試的靈魂。PSC必須嚴格管理，各項操作也必須規(guī)范科學(xué)。要把測試質(zhì)量當(dāng)作測試工作的生命線，在工作中做到“四嚴格”：組織管理嚴格，試題管理嚴格，測試標準嚴格，頒發(fā)證書嚴格。要層層把關(guān)，確保測試質(zhì)量。在測試工作的具體實施過程中，強調(diào)規(guī)范測試操作程序，嚴格考務(wù)管理，嚴明測試紀律。要能嚴格執(zhí)行測試工作規(guī)程，規(guī)范測試程序，從考生報考一相關(guān)信息錄入一審核校對一設(shè)置考點和考場一安排測試員、考生人數(shù)及相關(guān)工作人員一認真維護考場紀律一測評、復(fù)審測試成績一上報省測試中心，每個環(huán)節(jié)都要做到有條不紊、嚴密有序，考點布置合理，考場設(shè)置規(guī)范，要求考生遵照《考生須知》，做到準考證、學(xué)生證(身份證)兩證齊全，杜絕舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
一、安全管理
根據(jù)國家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛心活動”，實施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開展“愛心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運行規(guī)定》、《通信專業(yè)標準化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險點分析和控制”，實施標準化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險點分析，針對作業(yè)中有可能存在的問題多思版權(quán)所有考，做到全面、準確、可靠的安全控制和措施。同時在無違章工作方面嚴格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對新《電力安全工作規(guī)程》的出臺，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進行對比，通過考試和現(xiàn)場監(jiān)督來提高全員的安全意識。同時為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機制，有針對性地選一本書進行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)考問，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達到人員的安全意識和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個技術(shù)精良，注重安全的班組。
二、同業(yè)對標
今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，認真分析自身現(xiàn)狀，制版權(quán)所有定了本專業(yè)的同業(yè)對標的工作目標、內(nèi)容，堅持管理與指標兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進行指標比較，更注重管理和管理流程的比較，同時，堅持創(chuàng)特色、講方法、重實效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實到人，確保各項工作落到實處。
三、設(shè)備運行維護
為了做好設(shè)備的運行維護工作，我們對上年度通信設(shè)備的運行維護情況進行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴格按照《通信運行規(guī)定》和《通信專業(yè)標準化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認真開展工作，努力做到認真、負責(zé)、精力集中，巡視到位。加強對新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準確上報大修和技改計劃，做好備品備件的管理，積極對設(shè)備進行消缺，確保了通信設(shè)備運行率達到100%。
今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認真工作，緊張有序地完成各項任務(wù)，主要工作如下：
1.組織全員認真自查，重點做好設(shè)備管理、危險點和危險源的檢查，保證重大事故排查工作的順利完成；
2.配合省公司對微波、載波、光纖設(shè)備進行春檢預(yù)試；同時又對通信塔防雷接地電阻進行測試，保證了雷雨季節(jié)通信設(shè)備的安全穩(wěn)定運行；
3.配合110kv星光變建設(shè)，完成光纜的敷設(shè)和光設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，使該站順利投入運行；同時又完成了110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；罡鄭光纜的接續(xù)工作；
4.根據(jù)省公司的有關(guān)精神，配合500kv線路開環(huán)運行，將地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作，并圓滿地完成了調(diào)度演習(xí)通信保障工作；
5.為提高通信人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，組織通信知識競賽，重點了解和掌握光纖方面的有關(guān)知識；
6.根據(jù)年初申報的科技項目《光纜自動監(jiān)測及管理系統(tǒng)》的計劃安排，對光纜走徑進行了實地核查，統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)；同時配合廠家完成光纜備纖監(jiān)測系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；
7.根據(jù)年初計劃，對地調(diào)雙電源進行改造，對原蓄電池連線進行改造，并完成新開關(guān)電源、交流分配屏、直流分配屏的安裝、調(diào)試工作；
8.配合省通信自動化公司完成220kv虎嶺通信站省網(wǎng)設(shè)備的安裝，提高了虎嶺通信站的通信可靠性；
9.為規(guī)范操作人員的操作行為，保障人員操作的正確性，并配合省公司“一法三卡”工作的開展，各專業(yè)完成了通信設(shè)備操作提示卡的編制工作并張貼到位；
10.配合公司進行第一、二輪安全性評價工作，使班組安全生產(chǎn)各項工作標準化、規(guī)范化，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的動態(tài)過程管理；
四、班組建設(shè)工作
1．在做好專業(yè)工作的同時，為保持班級的先進性，我們在班組建設(shè)方面做了大量積極的工作。首先，我們加強了每周的政治學(xué)習(xí)活動，從思想上提高了大家的認識；其次，我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動，增強了班級的凝聚力；另外，我們還從板報、勞動保護監(jiān)督、企務(wù)公開等方面著手，加強班組建設(shè)。展現(xiàn)了一個活力班組。
五、明年的工作目標
2008年，廣西農(nóng)墾國有金光農(nóng)場被正式確立為廣西農(nóng)墾首批國家測土配方施肥補貼項目單位，項目以金光農(nóng)場為中心場站，主要負責(zé)：金光農(nóng)場、廣西亞熱帶作物研究所、九曲灣農(nóng)場、東風(fēng)農(nóng)場、明陽農(nóng)場、大明山農(nóng)場、良圻農(nóng)場、王靈農(nóng)場、山圩農(nóng)場、龍北農(nóng)場、先鋒農(nóng)場、北耀農(nóng)場、廣西熱作所龍州試驗站等覆蓋南寧――崇左地跨兩市五縣的13家農(nóng)場、站、所測土配方施肥工作的實施。項目實施至今，中心站圍繞“測土、配方、配肥、供肥、施肥指導(dǎo)”5個環(huán)節(jié)扎實開展野外調(diào)查、采樣測試、田間試驗、配方設(shè)計、配肥加工、示范推廣、宣傳培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫建設(shè)、耕地地力評價、效果評價、技術(shù)研發(fā)等11項工作。目前，項目除耕地地力評價仍有序開展外，其他各項工作均按項目要求有效落實，并取得了很好成效。
1 取得成效
1.1 更新了墾區(qū)耕地土壤信息
2008年以來，金光中心站按技術(shù)規(guī)范劃分采樣單元，制定土樣采集方案。嚴格按照樣品采集技術(shù)規(guī)程進行采樣。項目組技術(shù)人員共在13個農(nóng)場115個分場（隊）采集土壤樣品4470個，植株樣品308個。通過測土配方項目的土壤測試工作，相當(dāng)于把項目管轄的墾區(qū)土地進行了一次全面的“體檢”，對土地的基本養(yǎng)分信息和肥力狀況有了比較完整的掌握。通過地力評價工作，我們對缺失的第2次土壤普查資料進行了挖掘補救，二普資料中很多圖件都是手工繪制的30年前的耕地土壤信息，存在較多的不足和滯后。通過整理項目中收集和測試出的最新數(shù)據(jù)信息，運用最新的管理軟件進行信息的添加補充，最終建立項目管區(qū)完整的耕地信息管理系統(tǒng)。
1.2 配備了土壤檢測硬件
通過實施測土配方施肥，金光中心站完善建設(shè)化驗室237.8m2，購置土樣前處理器械、原子吸收分光光度計、紫外火焰光度計、高速離心機、純水器等一套先進的檢測儀器設(shè)備，采用自治區(qū)土肥站統(tǒng)一培訓(xùn)的分析方法，對全部采集樣品進行檢測，檢測結(jié)果一并錄入了數(shù)據(jù)庫。目前已經(jīng)完成4470個樣品pH值、水分、全氮、有機質(zhì)、有效磷、有效硫、速效鉀和緩效鉀等12個測試項目的測定工作。通過測試工作開展，墾區(qū)職工有了自己的一套測土設(shè)備和測土人員，對長期開展耕地肥力監(jiān)測創(chuàng)造了條件。
1.3 提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益
通過實施測土項目，中心站在項目管區(qū)已初步建立了固定的示范平臺，4年來共輻射帶動項目轄區(qū)（包括園地、相鄰農(nóng)村）的測土配方施肥推廣面積達7.9萬hm2，其中示范片面積達1.28萬hm2，示范片配方肥施用覆蓋率達95%以上。據(jù)統(tǒng)計，項目管區(qū)各農(nóng)場實施測土配方施肥項目4年來累計新增經(jīng)濟效益3782萬元，平均每667m2節(jié)本增效達42.35元。其中，甘蔗38.03元、柑橘65.04元。
1.4 促進了農(nóng)業(yè)規(guī)模種植
通過實施測土配方施肥，金光中心站結(jié)合各農(nóng)場土壤肥料施用情況和試驗示范結(jié)果，根據(jù)各種作物需肥規(guī)律，制定甘蔗施肥配方2個，2009年和2011年3次印發(fā)年度作物施肥配方建議卡各3.76萬張，發(fā)放到示范農(nóng)戶手中，并采用“一對一”指導(dǎo)模式對種植示范大戶的技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，技術(shù)組成員到各示范片巡回指導(dǎo)施肥。把復(fù)雜的施肥技術(shù)簡單化，為廣大墾區(qū)職工擴大承包經(jīng)營種植甘蔗規(guī)模解除后顧之憂，促進種蔗承包大戶的增加和甘蔗生產(chǎn)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計。金光農(nóng)場種植甘蔗1.3 hm2：以上的專業(yè)戶達1535戶，占職工崗位數(shù)的38.4％，耕種的甘蔗面積達2.2萬hm2 ，占全耕地總面積的86.3％ ，其中承包6.7 hm2以上的種蔗大戶達547戶。
1.5 提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
金光中心站以測土配方施肥作為農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)的切人點和應(yīng)用平臺，綜合良種良法，推行標準化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，有力地推動了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。通過實施測土配方施肥，項目管區(qū)各農(nóng)場甘蔗含糖量平均增加0.51%，錘度增加0.5，折含糖分增加0.32%。
1.6 初步建立了技術(shù)推廣服務(wù)體系
通過實施測土配方施肥，中心站在項目管區(qū)農(nóng)場農(nóng)業(yè)部門集中技術(shù)力量，充實技術(shù)隊伍，成立推廣服務(wù)隊，并進行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，2008年至2011年金光中心站共舉辦測土配方施肥培訓(xùn)班44次；培訓(xùn)技術(shù)骨干1592人次；培訓(xùn)職工11956人次，發(fā)放培訓(xùn)資料15920份，召開現(xiàn)場會16次。通過測土項目一系列的培訓(xùn)工作，我們在測土項目的13個農(nóng)場培養(yǎng)了一批能接受新知識，既懂測土技術(shù)又精于栽培管理的技術(shù)隊伍。初步建立了面向墾區(qū)職工的土肥技術(shù)推廣服務(wù)體系。
2 主要做法與經(jīng)驗
2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
從2009年開始，測土配方施肥工作連續(xù)3年被列入農(nóng)場工作會議內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組先后5次召開專題會議，安排部署測土配方施肥工作。在土樣采集、試驗示范、發(fā)放《配方施肥建議卡》等關(guān)鍵時期，領(lǐng)導(dǎo)小組親自檢查督辦，確保了項目實施各個環(huán)節(jié)責(zé)任到位，工作落實到位。另外，中心站加強了技術(shù)推廣指導(dǎo)的專業(yè)力量，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定分場主任積極配合技術(shù)指導(dǎo)工作和協(xié)調(diào)工作，從而保證了測土配方工作領(lǐng)導(dǎo)力量和技術(shù)力量。
2.2 實行合同管理，嚴格項目實施
中心站嚴格按照農(nóng)業(yè)部、財政部對測土配方施肥項目要求，對項目實行合同管理。與各項13家合作單位簽訂了項目實施合同。明確項目任務(wù)、補貼內(nèi)容，確保項目實施嚴格規(guī)范。
2.3 落實技術(shù)規(guī)范，精心組織實施
2.3.1 認真做好土壤樣品采集和農(nóng)戶調(diào)查。由于土壤樣品采集和農(nóng)戶施肥調(diào)查工作任務(wù)緊、工作量大。中心站認真收集本縣的土壤圖、土地利用現(xiàn)狀圖等圖件，然后選擇土壤樣品采集點，確保取點的代表性和科學(xué)性。同時調(diào)動有項目內(nèi)參加過技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員，合理分工，落實責(zé)任。嚴格按照樣品采集技術(shù)規(guī)程進行采樣，確保了土樣采集的可靠性。4年來，共采集了4238個土壤樣品，并完成采樣點所覆蓋的農(nóng)戶施肥調(diào)查。
2.3.2 切實抓好化驗室建設(shè)和土壤樣品的化驗檢測。本中心站嚴格按照項目建設(shè)要求。首先著手規(guī)范化驗室的建設(shè)工作。為了提高項目縣化驗員的素質(zhì)。選派技術(shù)骨干參加區(qū)土肥站舉辦土壤檢測技術(shù)培訓(xùn)班。2010年土肥化驗室接受了區(qū)土肥站組織的測土配方施肥化驗室的檢測質(zhì)量考核任務(wù)，按時上報檢測結(jié)果。所有考核項目全部合格。
2.3.3 積極開展田間肥效試驗和示范點建設(shè)。根據(jù)區(qū)站統(tǒng)一部署要求，4年來，金光中心站安排實施甘蔗田間試驗94個：其中包括甘蔗小區(qū)試驗、對比試驗以及肥效監(jiān)測試驗。同時金光中心站共在管區(qū)內(nèi)甘蔗種植面積較大的農(nóng)場建立試驗點和對比示范區(qū)，安排配方施肥示范樣板。試驗示范戶全部進行合同管理，獎罰分明，確保了實施效果。4年，累計在甘蔗種植面積較大的金光、良圻、北耀、龍北、龍州試驗站、先鋒等農(nóng)場、站、所安排布置實施測土配方施肥大田肥效對比示范方66個次；按方施肥面積7.89萬hm2，其中示范區(qū)面積1.28萬hm2，總增產(chǎn)7191.7萬kg，總減不合理施肥量(純量)742t，總增產(chǎn)節(jié)支4284.5萬元，示范效果十分顯著。通過示范引導(dǎo)、職工觀摩，讓職工深切體會到測土配方施肥技術(shù)的實際優(yōu)越性，在甘蔗施肥時做到心中有數(shù)，樂于接受。
2.3.4 努力搞好耕地地力評價工作。按照要求， 金光2008召開的測土配方施肥項目工作會議上。對“田間調(diào)查與土壤樣品采集”和“野外調(diào)查”進行技術(shù)培訓(xùn)。隨后開展土壤采樣化驗、農(nóng)戶調(diào)查、圖件收集及矢量化等工作，2011年9月，組織專家研究了耕地地力評價指標的選取原則，確定了項目管區(qū)測土配方旋肥項目地力評價指標分4個準則層。12個評價指標。并選派人員參加了自治區(qū)2008年度測土配方施肥項目數(shù)據(jù)匯總和管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)班，確保耕地地力評價工作扎實推進。目前，圖件矢量化及地力信息錄入工作已經(jīng)基本完成，其它工作也已進入核實階段。通過搞好地力評價工作，摸清墾區(qū)耕地土壤資源狀況，才能為種植業(yè)合理布局、培肥改良土壤、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等提供科學(xué)依據(jù)。
2.4 創(chuàng)新工作思路，抓好培訓(xùn)宣傳
2.4.1 培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。金光中心站充分發(fā)揮隊伍年輕，點子活的特色優(yōu)勢。在測土配方技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，首先，將復(fù)雜的技術(shù)理論簡單化、“傻瓜”化，簡化測土配方施肥建議卡內(nèi)容，用直觀的圖片，簡練的文字，做成PPT課件然后給職工上課，寓教于樂，提高學(xué)習(xí)興趣，讓職工群眾看得懂、學(xué)得會、用得上。讓更多的農(nóng)場職工認識并自覺接受測土配方施肥。
2.4.2 培訓(xùn)方式靈活多樣。4年來，我中心站在培訓(xùn)上主要采用多媒體演示和播放影像資料等方式進行培訓(xùn)，并與現(xiàn)場實物展示以及現(xiàn)場問答的方式結(jié)合起來，讓農(nóng)場職工參與進來、互動起來，手把手指導(dǎo)，面對面交流，提高示范效果。在培訓(xùn)班上，經(jīng)常會有參加培訓(xùn)職工結(jié)合自己生產(chǎn)管理中遇到的問題爭相向技術(shù)人員提問的場面。
2.5 發(fā)放施肥建議卡 跟進技術(shù)服務(wù)
2.5.1 用配套技術(shù)為建議卡發(fā)放鋪路。金光中心站在匯總化驗及田間試驗數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，結(jié)合測土配方施肥決策系統(tǒng)，針對采樣地塊實際，通過“大配方、小調(diào)整”的途徑為職工制定施肥建議卡；4年先后發(fā)放了細化施肥建議卡37150份，覆蓋甘蔗種植面積95%以上；此外，為了使技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)貼近甘蔗生產(chǎn)實際，中心站技術(shù)團隊經(jīng)過試驗篩選，將更多切實有效的技術(shù)作為配套引入到測土項目中，包括病蟲防治和科學(xué)施肥合理灌溉集成配套技術(shù)等，加強指導(dǎo)效果，推動全管區(qū)測土配方施肥技術(shù)工作的開展。
2.5.2 努力拓寬渠道進行技術(shù)交流。金光中心站通過QQ群建立網(wǎng)上測土配方交流平臺，讓項目轄區(qū)13家兄弟單位的測土人員保持溝通和聯(lián)系，能在第一時間將最新的宣傳培訓(xùn)課件傳送到他們手中，提高了工作效率，確保了宣傳培訓(xùn)的力度、速度和廣度。其次，積極開展“一對二”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，每個技術(shù)人員負責(zé)與兩家合作單位聯(lián)系，把中心站技術(shù)人員與合作單位之間用“一對二”的方式進行工作對接。主動與合作單位聯(lián)系，開展技術(shù)服務(wù)，強化溝通協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進工作落實。
2.5.3 做好跟蹤服務(wù)。中心站通過定點設(shè)置監(jiān)測試驗地塊，逐步了解土壤養(yǎng)分動態(tài)變化情況，為調(diào)整施肥方案提供技術(shù)支撐。同時還開展農(nóng)戶施肥情況以及相關(guān)信息的調(diào)查工作，對野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、實驗室測試分析、田間試驗示范和動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)進行有效管理和利用，及時掌握施肥中存在的問題，為調(diào)整肥料結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)合理施肥和加強肥料管理提供決策依據(jù)。
2.6 加強項目資金管理 確保專款專用
4年來，中心站在資金管理和使用上都嚴格按照農(nóng)、財兩部的《測土配方施肥試點補貼資金管理辦法》操作，嚴格執(zhí)行《財政違法行為處罰處分條例》的要求，防止資金被騙取、擠占、截留和挪用，確保專款專用。
3 項目展望
3.1 建立測土長效機制
測土配方施肥工作不是簡單的技術(shù)規(guī)范，它是由一系列理論、方法、技術(shù)、推廣模式等組成的系統(tǒng)工程。而且土壤的養(yǎng)分狀況也隨著種植制度、耕種方式、施肥方式的改變而處在變化中，所以測土配方施肥又是一項長期、不斷發(fā)展的工程。所以要求我們的測土配方工作要在變化中不斷推進，建立測土長效機制。
3.2 擴大測土配方施肥實施范圍
3.2.1 完善甘蔗施肥指標體系。今后一段時間，需要繼續(xù)開展“3414”田間肥效試驗工作，促進測土配方施肥規(guī)范化和標準化。要建立科學(xué)合理的甘蔗施肥指標體系，就必須摸清甘蔗需肥規(guī)律，結(jié)合土壤供肥性能和肥料效應(yīng)，才能最終建立不同區(qū)域、不同土壤類型的針對性更強的甘蔗測土配方施肥指標體系。
3.2.2 覆蓋更多墾區(qū)特色作物。目前金光測土項目涉及的作物僅限甘蔗等經(jīng)濟作物。測土配方施肥決策系統(tǒng)軟件提供的施肥建議方案仍有進一步擴大的空間，若能將施肥指標體系建立擴大至如：木薯、劍麻、茶葉、香蕉、木瓜、八角等墾區(qū)內(nèi)種植面積較大的作物，測土配方施肥補貼項目在墾區(qū)將發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。
3.3 擴大測土成果運用空間
3.3.1 土壤培肥改良。在項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)金光項目管區(qū)部分農(nóng)場土壤酸化較嚴重，不但影響作物對養(yǎng)分的有效吸收，而且過高的酸度還造成土壤中不利作物生長元素釋放。導(dǎo)致作物減產(chǎn)和污染環(huán)境問題。要解決這些問題需要有針對性的試驗和大田試點作為探索，逐步篩選和總結(jié)出一整套可操作性強而且行之有效的酸良技術(shù)。此外，有機質(zhì)含量偏低現(xiàn)象也要求我們今后必須將有機質(zhì)提升也將列入改土議程。
3.3.2 配方肥的開發(fā)和推廣。在配方肥的制備和推廣上，金光中心站目前甘蔗施肥指標體系尚有待完善的空間，所以跟制定針對性更強，更科學(xué)合理的甘蔗配方肥還需要在土肥專家的指導(dǎo)下針對性開展工作，為科學(xué)出配方提供依據(jù)。
3.3.3 專家咨詢系統(tǒng)的開發(fā)。建立測土配方施肥技術(shù)指標體系和測土配方施肥技術(shù)專家系統(tǒng)，最終將通過上網(wǎng)，應(yīng)用該系統(tǒng)，輸入土壤分析數(shù)據(jù)、栽培品種類型、目標產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，可以得出作物不同施肥時期的施肥數(shù)量，操作方便，深化技術(shù)。
第一部分：XX年工作總結(jié)
XX年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運維方針，確保網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，加強了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開展降本增效活動，取得了一定的成績，現(xiàn)對全年工作總結(jié)如下。
一、加強基礎(chǔ)管理工作
我班組負責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護、技術(shù)支持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格落實省公司精細化管理的要求，按照“共識、細化、落實”的六字方針，堅持嚴格基礎(chǔ)管理工作，一年來，我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項基礎(chǔ)管理工作，特別是隨著三標一體以及內(nèi)控工作的深入開展，更是要求我班組對擔(dān)負的各項工作必須有記錄，包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計等，并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項工作流程，努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有：
1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，結(jié)合內(nèi)控，加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順利通過，并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計維護資料并及時更新，保證基礎(chǔ)資料的準確性、完整性和及時性，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新，特別對于光纖專線客戶和VPN客戶的資料管理，對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng)，這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、VPN業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書，并結(jié)合內(nèi)控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善，并按照省運維文件的要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強化細化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓(xùn)，今年累計進行培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測試11次，取得了良好的效果，特別針對新員工，我班組制定了專門的培訓(xùn)計劃并按照計劃進行實施，有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽，取得了全省三等獎的好成績。
6、配合網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓(xùn)，其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)，還安排專人去縣局進行現(xiàn)場講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì)，為交換機權(quán)限下放打下了堅實的基礎(chǔ)。
7、為了達到內(nèi)控的要求，我班組通過對***地區(qū)市內(nèi)97個模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標簽，滿足了內(nèi)控的要求。
二、強化維護手段，積極開展將本增效活動，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來，我中心維護工作未發(fā)生重大故障，各項考核指標均達標。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms，實際為≤10ms；本地IP客戶考核接入認證平均響應(yīng)時間≤8s，實際為≤3s；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時率≥99%,實際為100%；數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時率≥96%,實際為100%；大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時率≥99%,實際為100%；考核電路開通及時率100%,實際為100%；重大障礙上報及時率為100%，圓滿地完成了上半年的各項維護指標。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強了對網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析，分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設(shè)備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備，并新增了對ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況，及時地對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化和調(diào)整，三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條，通過流量調(diào)整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少，通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到***地區(qū)局，并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調(diào)整到***地區(qū)BRAS，緩解了由于***寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題，保證了***方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后又對***地區(qū)Bras資源進行了適當(dāng)均衡，使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設(shè)備***地區(qū)局7609新增加一條至***地區(qū)方向的GE中繼，充分緩解了西部流量大的問題，通過安排專人對網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察，及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。共3頁,當(dāng)前第1頁1
2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作，截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE+綁定測試，對全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進行命名更改，同時我中心***根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作，將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對***地區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設(shè)備進行統(tǒng)一升級，保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號和端口的綁定測試工作，并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試，測試成功后將在全省進行推廣，通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLS VPN條件的MPLS的部署。通過此次部署，我公司今后可以開展跨域的VPN業(yè)務(wù)，對市場部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實施了IP地址回收工作，
三、面向用戶、面向市場，做好
業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護就是經(jīng)營”的大經(jīng)營觀念，整個維護工作緊緊圍繞以效益中心，加強對客戶、對市場的支撐力度，全力作好后臺支撐工作。
2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳，并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案。為了實現(xiàn)大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現(xiàn)對大客戶單位的差異化服務(wù),我班組定期對金牌大客戶進行巡檢,并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運行報告。
3、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對寬帶VPDN技術(shù)的測試工作，并對***地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進行組網(wǎng)工作，涉及體彩客戶約300余戶。
4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案，并到各個大客戶提供支撐數(shù)十次。配合大客戶服務(wù)部積極對教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進行技術(shù)支持，并完成了多個校校通客戶VPN改IP專線的工作，尤其是對于***地區(qū)區(qū)電教站，我中心前后對該客戶進行了10余次技術(shù)支持。
5、面對福彩窄帶VPN客戶不斷增長的情況，我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護中心，新增了窄帶A8010接入服務(wù)器至***地區(qū)、***地區(qū)匯接局中繼4條，滿足了客戶數(shù)量增長的需求。
6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況，我中心安排專人到中華南營銷中心、***地區(qū)、***地區(qū)、***地區(qū)等縣分公司進行現(xiàn)場測試，并深入到客戶家中進行了解，掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應(yīng)的措施，取得了很好的效果。
7、全年網(wǎng)絡(luò)維護班組受理各類客戶技術(shù)咨詢上千次，受理縣市營銷人員技術(shù)問題達3000余次，強有力的支撐了前臺維護人員，由于機房人員服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度熱情，深受廣泛的好評。為了保證增值業(yè)務(wù)的順利開展，班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，通過多次的培訓(xùn)，有力的支持了各營銷單位業(yè)務(wù)的順利開展。
四、抓緊安全生產(chǎn)，強化安全意識
一年來，我班組認真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實各項安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作。
1、全年圓滿地完成了***地區(qū)局、***地區(qū)局、***地區(qū)局數(shù)據(jù)設(shè)備的安全整治工作，并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作，達到了安全生產(chǎn)的標準。
2、加大對員工的安全教育培訓(xùn)，在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達40余次，安全知識答題8次，配合部門進行消防演練4次，并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓(xùn)及實際演練相結(jié)合的辦法，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識和應(yīng)變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中，我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅，為公司挽回了損失。
4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當(dāng)作安全工作的重中之重，開展了經(jīng)常性的安全檢查，要求班組員工熟練“四懂、四會”，熟練掌握初期火災(zāi)撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。
5、加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢，通過充分發(fā)揮IDS和掃描等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細化日常維護、權(quán)限管理、檢測分析和安全防范流程，有力地抵制了外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
第二部分：XX年年工作思路
XX年年我班組以內(nèi)控工作為契機，不斷完善基礎(chǔ)管理制度，通過加強網(wǎng)絡(luò)安全檢測，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強化維護支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，強化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運行效率，提高維護效益，不斷加強安全生產(chǎn)管理工作，深入開展員工培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì)，積極開展將本增效活動，不斷提高維護水平，保證各項生產(chǎn)指標。共3頁,當(dāng)前第2頁2
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標一體工作的開展，繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃，加強基礎(chǔ)管理，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程，簡化管理環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)部門維護工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過各項審查。
2、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學(xué)習(xí)活動，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型班組，加強維護隊伍建設(shè)，提高維護人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，做好資源分析預(yù)警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對現(xiàn)有設(shè)備進行優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作。
4、進一步完善各項應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強安全教育和應(yīng)急演練，強化員工應(yīng)急意識，提高全員應(yīng)急操作能力。
5、積極配合計劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機房搬遷工作。結(jié)合各項工程的建設(shè)，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性，進一步完善城域網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強網(wǎng)絡(luò)運行狀況的分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐，繼續(xù)不斷對網(wǎng)絡(luò)進行優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益，圓滿完成各項維護指標。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用，不斷完善各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細化日常維護、權(quán)限管理、監(jiān)測分析及安全防范流程，預(yù)防外界對網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7、堅持以人為本，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
8、加大市場支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護航，進一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務(wù)，在維護人員中樹立維護就是經(jīng)營的服務(wù)理念，主動為客戶、市場提供服務(wù)，做好各項業(yè)務(wù)的測試、開通以及維護服務(wù)工作。
9、加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度，通過對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
關(guān)鍵詞：信息化 內(nèi)部審計 全量審計模式
通信運營商的生產(chǎn)與管理具有全過程、信息化的特征，傳統(tǒng)的賬簿被IT數(shù)據(jù)庫所取代，業(yè)務(wù)信息過程的全程變?yōu)樽詣踊C據(jù)鏈條更加難以捕捉，傳統(tǒng)內(nèi)部控制的有效性日益受到挑戰(zhàn)。
針對高度信息化的企業(yè)環(huán)境，中國移動浙江公司積極開展內(nèi)審信息化實踐，努力推進內(nèi)審事務(wù)管理信息化，不斷深化計算機輔助審計技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)探索信息系統(tǒng)審計方法和技術(shù)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)審計方法向以IT審計技術(shù)為主的全量審計模式轉(zhuǎn)變，從以項目審計為主的工作模式向無縫偵測、持續(xù)審計的方向轉(zhuǎn)變。
一、著眼內(nèi)審作業(yè)規(guī)范化和效能提升，努力推進內(nèi)審事務(wù)管理信息化
（一）構(gòu)建“內(nèi)部控制測評管理系統(tǒng)”
為了符合索克斯法案相關(guān)條款，公司探索建立了業(yè)內(nèi)第一個內(nèi)控管理平臺（簡稱ICM系統(tǒng)），內(nèi)控管理人員可以及時維護公司內(nèi)控手冊和矩陣，內(nèi)審人員可標準化測試步驟、規(guī)范測試底稿，并在系統(tǒng)中對測試計劃進行安排，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制機制常態(tài)化建設(shè)。
（二）開發(fā)“工程審計作業(yè)管理系統(tǒng)”
通過構(gòu)建工程審計作業(yè)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)與合同管理、財務(wù)管理、采購管理、工程管理等系統(tǒng)的互聯(lián)，規(guī)范了全省各級工程審計作業(yè)流程，大幅度提高了審計工作質(zhì)量，保障了2013年超過兩萬個工程審計項目的順利審計，節(jié)約投資2.89億元。同時，該系統(tǒng)還實現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，減少了數(shù)據(jù)重復(fù)提取輸入，提高了信息質(zhì)量，大量高度規(guī)范、標準的全流程作業(yè)數(shù)據(jù)的積累也支撐公司初步實現(xiàn)了工程審計的智能化，通過數(shù)據(jù)分析、標桿測定和風(fēng)險探針功能，為工程審計提供了快速指引，為持續(xù)改進工程建設(shè)管理提供了科學(xué)依據(jù)。
（三）建設(shè)內(nèi)審事務(wù)管理平臺，推動內(nèi)審管理信息化
內(nèi)部審計事務(wù)管理平臺，旨在依托信息化手段來提高內(nèi)審計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督等一系列活動的科學(xué)性和效益性，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的規(guī)范化，增強了內(nèi)審業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌計劃性，提升了內(nèi)審工作質(zhì)量和效率，促進審計成果信息的共享。
二、積極采用計算機輔助審計技術(shù)，努力實現(xiàn)審計方式轉(zhuǎn)型
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計面臨諸多挑戰(zhàn)，例如：審計領(lǐng)域大幅度拓寬，從賬簿、憑證、現(xiàn)場勘測延伸到計算機數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)模型、系統(tǒng)程序?qū)徲嫞瑢徲嫮h(huán)境更加復(fù)雜。中國移動浙江公司努力調(diào)整內(nèi)審工作思路，積極采用計算機輔助審計技術(shù)提升審計項目質(zhì)量、不斷深化審計工作。
（一）實施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫的深度分析挖掘，有效支撐現(xiàn)場審計
通過多年的探索實踐，中國移動浙江公司現(xiàn)在已經(jīng)形成了一整套較完備的需求建模、遠程取數(shù)、全量比對、特征分析、現(xiàn)場核查的審計項目實施流程，充分利用信息化技術(shù)來支撐專項審計、專題調(diào)查等工作。實踐證明，采用這種方法，不但能有效實現(xiàn)審計目標，也能大幅度降低現(xiàn)場審計成本，同時還可以最大限度減少對被審計單位正常工作的影響。如在現(xiàn)場流程診斷建模收入保障流程和梳理業(yè)務(wù)異常特征的基礎(chǔ)上，后臺應(yīng)用輔助軟件對全量提取的上億條海量話單數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析核對，及時發(fā)現(xiàn)并跟進堵塞系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不一致等系列問題及漏洞，有效防止了上億元收入的跑冒滴漏。
（二）積極應(yīng)用計算機輔助審計軟件，不斷提升審計效率和質(zhì)量
隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，計算機輔助審計軟件和工具不斷涌現(xiàn)，公司與時俱進地推動了計算機輔助審計軟件和工具在項目實施中的應(yīng)用，成效顯著。例如，應(yīng)用ACL軟件進行異常會計分錄測試，使用統(tǒng)計分析軟件和模型進行風(fēng)險評估。同時，結(jié)合業(yè)務(wù)特征，自己設(shè)計開發(fā)了專用審計程序和作業(yè)模塊，進行持續(xù)審計的探索和實踐，已取得較好成果。如利用會計分錄測試工具，對大量運營支出數(shù)據(jù)進行計算機分析、歸類和判斷，快速發(fā)現(xiàn)問題所在，及時挽回重復(fù)入賬等損失。
三、聚焦信息安全和IT風(fēng)險，探索信息系統(tǒng)審計新領(lǐng)域
中國移動浙江公司積極探索信息系統(tǒng)審計領(lǐng)域，不斷揭示信息系統(tǒng)在設(shè)計、運行、維護和管理中存在的問題與風(fēng)險，努力保障公司穩(wěn)健經(jīng)營與發(fā)展。
（一）加強信息安全審計，防范相應(yīng)風(fēng)險
推行客戶信息安全管理審計，審計目標是降低客戶信息泄漏、篡改和濫用的風(fēng)險，有效推動企業(yè)信息安全管理的提升。公司實施了業(yè)務(wù)受理IT風(fēng)險審計，采用IT技術(shù)手段對主機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置及漏洞、網(wǎng)絡(luò)滲透性進行測試，對高風(fēng)險系統(tǒng)日志、賬號使用日志、業(yè)務(wù)操作日志等進行審計。此外，公司及時揭示了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)等存在的系統(tǒng)缺陷，以及管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就具體執(zhí)行情況深入查錯糾偏，強化安全措施的有效落地，確保企業(yè)不發(fā)生重大信息安全事件。
（二）實施信息系統(tǒng)賬號權(quán)限審計，深化系統(tǒng)訪問風(fēng)險防控
不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)和持續(xù)增加的信息系統(tǒng)，使公司各類系統(tǒng)的賬號與權(quán)限管理十分復(fù)雜，隱藏了管理不善的風(fēng)險。為此，公司對重要IT系統(tǒng)的賬號權(quán)限管理展開審計，識別其賬號權(quán)限管理的內(nèi)控缺陷。
此外，公司還通過數(shù)據(jù)建模和信息技術(shù)審計手段，揭示賬號權(quán)限設(shè)計缺陷、賬號權(quán)限數(shù)據(jù)失真等執(zhí)行層面的問題，以此為契機構(gòu)建自動檢測手段，以信息技術(shù)方法來確保系統(tǒng)賬號權(quán)限的實時管理。如適時繪制的風(fēng)險點脈絡(luò)圖為公司十安全保障工作以及賬號管理工作提供了抓手，業(yè)務(wù)部門據(jù)此對薄弱環(huán)節(jié)進行了重點整改。
根據(jù)項目成果，公司計調(diào)部門職責(zé)3項，制定或修訂管理制度辦法6項，改造業(yè)務(wù)系統(tǒng)7個，執(zhí)行賬號專項檢查9次，整改不合理賬號1217個，推動建立了長效管理機制。
（三）以風(fēng)險為導(dǎo)向，全面審計監(jiān)測信息系統(tǒng)
針對公司IT系統(tǒng)快速發(fā)展的局面，中國移動浙江公司積極探索開展IT全面風(fēng)險管理。
一是建立了IT風(fēng)險評估模型，對所識別的IT固有風(fēng)險進行評級，對高風(fēng)險領(lǐng)域進行細化分析，繪制公司IT風(fēng)險全景電子地圖，分級制定IT審計規(guī)劃。
二是開展了軟件全生命周期管理和采購系統(tǒng)信息一致性專題審計，選擇地市分公司試點IT現(xiàn)場審計，進而制定并驗證地市分公司適用的IT審計框架結(jié)構(gòu)內(nèi)容，推動公司IT審計不斷演進和深化。
光陰似箭,歲月無痕,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于部門工作相關(guān)總結(jié)模板，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
部門工作相關(guān)總結(jié)模板1轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里做了很多工作，也學(xué)到了很多知識與道理。下面針對20--年的工作情況，進行簡單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。
一、工作職責(zé)
我的工作職責(zé)主要有以下幾方面：
1、功能測試。
2、性能測試。
3、配置管理。
4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。
二、工作總結(jié)
20--年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、測試工作。
2、配置管理工作
負責(zé)將每次測試的交付物、培訓(xùn)文檔、測試模版等整理并上傳到SVN上。
3、培訓(xùn)管理工作
20--年下半年，由于工作較為繁忙，測試團隊在不斷壯大，我負責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個新人。負責(zé)培訓(xùn)測試技巧，指導(dǎo)書寫文檔等工作。
三、經(jīng)驗分享
從多次測試任務(wù)中，總結(jié)出以下兩點：
1、測試任務(wù)開始前，將測試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好，減少返工的工作量。
2、編寫測試用例前，將所有情況簡單列舉出來，與開發(fā)人員或需求提出人員確認無誤后，再具體形成文檔。
四、對部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：
1、強化制度建設(shè)。
例如：系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時需說明原因等。
2、爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。
如果能讓開發(fā)人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
3、加強部門測試成果的積累與沉淀。
每次測試完成后，相關(guān)測試人員要進行業(yè)務(wù)總結(jié)，寫成文檔上傳SVN，以便知識共享。
4、除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。
例如：對項目的測試經(jīng)驗，性能測試的經(jīng)驗，測試用例設(shè)計經(jīng)驗等等。
五、20--年計劃
20--年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：
1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程。
2、在項目中沉淀出一些部門成果。
3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板2時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20--年，迎來了充滿希望的20--年，在過去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
一、主要工作
在過去的一年里研發(fā)部工作進展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā)，真對壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主，研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩棧诙糠滞瓿晒井a(chǎn)品的溫升測試，溫升報告的制作，提供測試報告108份，第三部分完成研發(fā)部內(nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來的不良樣品研發(fā)部有進行詳細的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問題，產(chǎn)品本身的問題研發(fā)部有著進一步的改進，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實地運用，實地裝配，實地現(xiàn)場施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強，有機會要求多去實地現(xiàn)場考察，多了解燈具實際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對手及了解行業(yè)最新動向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。
三、取得成果
在20--年里研發(fā)部工作完成事項如下：
1、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項27款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板3這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20--年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比20--年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標準的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗貨
此項工作雖然比起20--年一次驗貨透過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。
六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上20--年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭20--年度做好以下之工作計劃：
一樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
二1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
三力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺。
四8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板420--年分公司財務(wù)部的工作，緊緊圍繞著公司提出的20--年工作重點和20--年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。20--年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符;
及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;
思考各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項職工薪酬;
較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。
協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成20--年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;
9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;
按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
10、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。
二、完成各有關(guān)專項工作
1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;
3、用心配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;
4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;
持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的'不足與缺點
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強;
與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。
四、20--年主要工作計劃
1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策帶給及時準確的會計信息;
在加強核算職能的同時，用心發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。
2、改善在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;
加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和推薦。
5、用心推動分公司實行全面預(yù)算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限，認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，用心鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了20--年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，用心進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板5一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1、變被動為主動。
對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求思考在前、服務(wù)在前。個性是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了用心主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。
做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負芮康墓ぷ髑繃統(tǒng)中姓扛咝г俗臀癖匚惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В歡喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴褡柿希惺導(dǎo)憂苛死礪邸⒁滴裱暗淖躍跣裕鉤閃肆己玫難胺瘴А?/p>四、認真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：
為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
人事局是黨政部門語言文字工作的牽頭部門，規(guī)范機關(guān)用語用字工作始終是我們的重要職責(zé)。工作中，我局堅持把推廣普通話、使用規(guī)范字當(dāng)作一項重要工作常抓不懈。特別是《國家通用語言文字法》頒布以來，我局認真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實《國家通用語言文字法》，以進一步提高局機關(guān)公務(wù)員的語言文字水平為重點，從不斷提高認識，建立健全工作機構(gòu)和各項規(guī)章制度、積極開展培訓(xùn)教育活動、加大督促檢查力度等環(huán)節(jié)入手，不斷推進全局語言文字工作的制度化、規(guī)范化和標準化進程。
為了加強對語言文字工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市、區(qū)語委要求，我局成立了語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副局長兼任組長，各辦負責(zé)人為成員，負責(zé)開展全局的語言文字工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時，明確一名聯(lián)絡(luò)員配合辦公室承擔(dān)具體的組織協(xié)調(diào)工作，從組織上為此項工作的有效開展提供了保障。
二、明確思路，突出重點
按照全市語言文字工作的總體要求和工作部署，我局根據(jù)自身的特點和工作的實際情況，進一步明確了工作思路和工作重點。一是認真組織開展好語言文字工作，積極配合區(qū)語委普及推廣普通話，不斷提高用語用字規(guī)范化水平。二是積極宣傳語言文字相關(guān)知識及法律法規(guī)，為推進語言文字工作營造良好的輿論氛圍。多年來，我們一直將語言文字工作作為綜合管理、業(yè)務(wù)考核等方面的基本要求。今年以來，又按照市、區(qū)語委的要求，制定了迎接語言文字工作達標評估的工作方案，進一步明確了我局接受達標評估的工作安排和總體要求。同時，我們根據(jù)《二類城市語言文字工作評估指標體系及評分標準》的具體要求，積極將語言文字達標評估各項工作進行了層層分解、任務(wù)明確，責(zé)任到人。一是對機關(guān)工作人員在行文和公務(wù)活動時使用規(guī)范字和使用普通話提出明確要求，同時對牌匾、公文標簽、公章等使用規(guī)范漢字的情況進行了督查。二是認真履行機關(guān)在規(guī)范語言文字工作中的職責(zé)，充分發(fā)揮帶頭表率作用，大力宣傳國家語言文字方面的有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)知識。三是積極組織全局干部職工學(xué)習(xí)《國家通用語言文字法》，讓廣大干部職工從自身做起，形成一個“講普通話，用規(guī)范字”的良好氛圍，積極把人事局在語言文字工作中發(fā)揮帶頭示范作用的要求切實落到實處。
三、制度完善，措施有力
創(chuàng)造良好的語言文字環(huán)境、規(guī)范使用語言文字是對人事部門的基本要求。大力倡導(dǎo)、有效宣傳、積極引導(dǎo)黨政機關(guān)使用規(guī)范的語言文字是我們的責(zé)任和義務(wù)。近年來，我局結(jié)合自身工作實際，制定了規(guī)范使用語言文字的工作制度和措施，通過加強制度建設(shè)，有力地促進了我局包括語言文字在內(nèi)各項工作的開展。局機關(guān)進一步規(guī)范了公文起草、審核、簽發(fā)等一系列規(guī)章制度。在《關(guān)于開展普通話培訓(xùn)的通知》中明確規(guī)定：“在新錄用公務(wù)員時，應(yīng)把普通話口語水平作為一項基本條件，未取得《云南省普通話培訓(xùn)合格證書》或《普通話水平測試等級證書》的人員，不得錄用。”在近幾年的全區(qū)公務(wù)員招考工作中，我們已將普通話和規(guī)范漢字的應(yīng)用水平作為一項基本素質(zhì)要求對考生加以考查。要求考生在參加面試的過程中必須使用普通話。同時，對面試考官也要求必須將普通話作為面試工作的唯一通用語言。2005年以來,我局共組織了2期新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)212人，在培訓(xùn)中，我們將《普通話達標培訓(xùn)》作為培訓(xùn)的必修課程。學(xué)員因故不參加培訓(xùn)或經(jīng)測試不合格者將不能參與鑒定和考核，直接影響學(xué)員的轉(zhuǎn)正定級和職務(wù)任免。這項制度的建立，從把住公務(wù)員的入口關(guān)入手，建立起督促全市公務(wù)員參與普通話學(xué)習(xí)推廣的激勵機制和長效機制。立足于人事工作崗位，全面加強機關(guān)精神文明建設(shè)，以今年正在開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動為契機，認真落實語言文字達標評估各項工作任務(wù)。同時，注重人事干部個人在著裝、語言以及整體形象等方面的問題，不斷樹立良好的社會形象，提高人事部門的社會公信力。
四、開展培訓(xùn)教育，做好基礎(chǔ)性工作
認真組織、參加普通話演講比賽。為進一步增強**中心城區(qū)機關(guān)廣大公務(wù)員語言規(guī)范意識、法制意識和推普參與意識，加快普通話在區(qū)直機關(guān)和全社
會的推廣進程，不斷普及、提高區(qū)直機關(guān)廣大干部職工的普通話水平，提高用語、用字規(guī)范化水平，推動語言文字應(yīng)用達到較高的規(guī)范化程度，根據(jù)**市語言文字工作委員會的安排部署，**區(qū)人事局牽頭組織區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)水利局等9個單位于2007年6月22日舉辦了“愛我**，講我普通話”為主題的迎“七一”普通話演講比賽。在組織過程中，我局高度重視，精心組織，周密部署，成績較為突出，在2007年迎“七一”普通話演講比賽中獲組織獎。積極開展推普周宣傳活動。開展“推普周”活動是推廣普通話的重要舉措之一，每年9月份的第三個星期是全國推普宣傳周。為紀念國務(wù)院《關(guān)于公布〈漢字簡化方案〉的決議》和《關(guān)于推廣普通話的指示》的，我局堅持按照市、區(qū)語委的部署，積極開展“推普周”活動。2005年以來，在推普周期間，對國務(wù)院《關(guān)于公布〈漢字簡化方案〉的決議》和《國家通用語言文字法》進行學(xué)習(xí)和交流，紛紛就如何按照落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，進一步重申了國家以法律形式出臺語言文字法的重要意義。通過推普活動的開展，使我局每個人都明白干部職工都認識到有責(zé)任說好普通話、用好規(guī)范字，都有義務(wù)去宣傳和推廣普通話。積極組織在職公務(wù)員的普通話培訓(xùn)和測試。根據(jù)“凡1954年1月1日后出生的公務(wù)員（含參照和依照國家公務(wù)員制度管理單位的工作人員）必須接受普通話等級測試”的規(guī)定，我局于2007年6月19日組織尚未進行培訓(xùn)和測試的公務(wù)員參加了普通話培訓(xùn)，通過測試，均達到規(guī)定等級。
五、發(fā)揮帶頭作用，營造良好氛圍
語言文字工作水平，在一定程度上體現(xiàn)著一個城市的文明程度。為規(guī)范語言文字工作，按照市、區(qū)語言文字工作的總體要求，我局高度重視，精心組織，積極配合有關(guān)部門認真開展語言文字工作。今年以來，我們進一步加大了語言文字工作宣傳力度，在局機關(guān)設(shè)置了“推廣普通話，用好規(guī)范字”及“說普通話、寫規(guī)范字、做文明人”等標識牌，努力營造開展語言工作的良好氛圍。工作中，我們注重聯(lián)系實際，將普通話培訓(xùn)與語言文字規(guī)范化結(jié)合起來，堅持不懈地開展宣傳活動，進一步加深人事干部對推廣普通話和使用規(guī)范字的重要性的認識，起到了較好的推廣普及效果，使**區(qū)人事局工作人員基本適應(yīng)了規(guī)范化文字材料工作的需要。
六、加大督查力度，集中進行整改
