發(fā)布時間:2024-03-13 15:06:12
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇人力資源服務(wù)創(chuàng)新探究,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

關(guān)鍵詞:人力資源服務(wù);共享經(jīng)濟;靈活用工;薪酬福利
引言中共中央在“十三五”規(guī)劃綱要中強調(diào):要加大對靈活就業(yè)的政策支持,以使勞動者就業(yè)問題得到良好解決[1]。由此可見,國家高度重視和支持靈活用工。尤其是受當下數(shù)字化新業(yè)態(tài)、云技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等持續(xù)發(fā)展的影響,以及新冠疫情的沖擊,為實施和發(fā)展靈活用工提供了契機。在此背景下,加強人力資源服務(wù)創(chuàng)新至關(guān)重要,關(guān)系著社會的穩(wěn)定發(fā)展。
一、靈活用工視域下人力資源服務(wù)現(xiàn)狀
進入共享經(jīng)濟時代后,我國各地靈活就業(yè)的人員數(shù)量都大量增加。雖然很多地區(qū)都呈現(xiàn)出多樣的靈活用工形式,如退休返聘、業(yè)務(wù)外包、實習用工和勞務(wù)派遣等,但就整體情況而言,關(guān)于靈活就業(yè)人員的人力資源服務(wù)暴露出如下問題:
一是,雖然靈活就業(yè)人員社會保險參保率較高,但個人購買占據(jù)較大比例,用工企業(yè)購買保險的比例較低,且多購買意外保險,并非社會保險。二是,靈活就業(yè)人員風險評控意識薄弱,若出現(xiàn)權(quán)責問題,常處于弱勢地位,缺少上訴、維權(quán)的權(quán)利。三是,工資結(jié)算方面,靈活就業(yè)人員存在收入不穩(wěn)定,無基本工資保障的情況,對于成交單量依賴很大,使得靈活就業(yè)人員的生存壓力較大[2]。四是,用工企業(yè)培訓內(nèi)容及方式較為單一,且頻次不足,往往經(jīng)過簡單培訓,就讓員工上崗,如此則導致靈活就業(yè)人員專業(yè)性不足,缺乏足夠的工作勝任能力,導致顧客服務(wù)體驗不佳。五是,共享經(jīng)濟時代下共享平臺為靈活就業(yè)人員提供了大量就業(yè)機會,而靈活就業(yè)人員的績效很大程度由消費者評價所決定,若出現(xiàn)不合理的消費者糾紛或評價,通常共享平臺更多站在消費者角度來解決問題,評價難以做到合理公平,給靈活就業(yè)人員的權(quán)利形成較大侵害。
二、靈活用工視域下的人力資源服務(wù)創(chuàng)新策略
(一)服務(wù)機構(gòu)層面
第一,應(yīng)對市場需求做有效識別。伴隨人力資源成本的持續(xù)上升,市場對于通過專業(yè)服務(wù)降低用人成本的服務(wù)需求愈加迫切。所以,人力資源服務(wù)機構(gòu)應(yīng)做好市場的及時調(diào)研,能對市場環(huán)境與客戶需求的變化做清楚掌握,了解何種因素導致了怎樣的需求變化,以及對服務(wù)的相關(guān)影響。
第二,完善招聘信息。關(guān)于當前存在的招聘信息夸大、不全等情況,政府應(yīng)加大對這一行業(yè)的監(jiān)管,人力資源服務(wù)機構(gòu)則要完善行業(yè)規(guī)范,以鼓勵良性競爭。同時,人力資源服務(wù)機構(gòu)可與用工企業(yè)展開聯(lián)動,在管網(wǎng)上建立企業(yè)靈活用工的專欄,對一些企業(yè)的靈活用工需求和福利政策做定期更新,以使靈活用工報酬得到切實保障,這樣既有助于用工企業(yè)靈活用工品牌形象的打造,也有利于企業(yè)品牌推廣與傳播,保證招聘需求的真實性。
第三,規(guī)范用人標準。一方面,要著手征信體系的建立,立足政府政策法規(guī),借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)完成信譽體系的搭建,保證平臺數(shù)字化、靈活化,能為應(yīng)試者職業(yè)操守、崗位勝任力、道德法規(guī)等方面信息的查找提供便利。另一方面,要利用數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),為應(yīng)試者提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。如著手招聘勞動關(guān)系專業(yè)咨詢板塊工作的構(gòu)建,進行優(yōu)秀靈活就業(yè)人員的儲備,對其展開定期培訓,取得各種技能證書,提高其崗位勝任力,從而讓靈活就業(yè)人員具有更強的市場競爭力,能夠提升自我價值,并為企業(yè)創(chuàng)造價值,真正做到人崗匹配,實現(xiàn)“企業(yè)—服務(wù)機構(gòu)—就業(yè)者”的價值創(chuàng)造、價值聯(lián)動及價值提升。
第四,創(chuàng)新培訓方式。就當前時代而言,應(yīng)借力互聯(lián)網(wǎng)+完成培訓方式、手段的創(chuàng)新,如開發(fā)各類適合靈活就業(yè)的MOOC與微課程,提供給靈活就業(yè)人員無時間限制、更為便捷的培訓方式[3]。具體來講,可利用大數(shù)據(jù)技術(shù)從用工企業(yè)的崗位要求、性質(zhì)及需求等方面,提煉出眾多屬性標簽,實現(xiàn)完整的用人畫像。再通過智能算法模型,做到員工個人能力的準確匹配,以使靈活就業(yè)匹配效率得以提升。
第五,填補跨區(qū)域的服務(wù)空白。目前各地區(qū)之間的人力資源服務(wù)機構(gòu),服務(wù)范圍較為局限,僅面向所屬地區(qū),較少有機構(gòu)能提供跨區(qū)域服務(wù)。這既會影響用人企業(yè)與求職者跨區(qū)域獲取人力資源、尋找崗位,也會使我國人力資源市場運行成本增加。若機構(gòu)能提供跨區(qū)域服務(wù),則能引導過剩的人力資源流向人力資源供給不足的區(qū)域,提供給用人機構(gòu)與求助者更多機會。
第六,扮演好第三方角色,為靈活用工的供需雙方搭建有效的一個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是,將標準化的勞務(wù)合同提供到網(wǎng)絡(luò)平臺,幫助用人企業(yè)與勞動放完成合同簽訂,使勞資雙方在“靈活用工”中的義務(wù)與權(quán)利得以明確,如此則能使經(jīng)濟業(yè)務(wù)中可能發(fā)生的法律風險得到良好規(guī)避。二是,可作為第三方存管靈活用工合同的交易資金,確保勞動者與用人方的經(jīng)濟利益均不受損。三是,若有勞動糾紛出現(xiàn),作為第三方人力資源服務(wù)機構(gòu)要予以及時調(diào)解,推動靈活用工的良好發(fā)展。
(二)用工企業(yè)層面
第一,健全薪酬激勵體系。薪酬福利缺乏吸引力,會加大靈活就業(yè)人員的流動,使之對企業(yè)缺乏信心。并且優(yōu)秀、專業(yè)的靈活就業(yè)人員對于用工企業(yè)的業(yè)務(wù)往來、工作環(huán)境及企業(yè)文化等都較為熟悉,在靈活就業(yè)人員為企業(yè)提供一定勞動次數(shù)后,除了基本的餐飲補貼、交通補貼之外,用工企業(yè)應(yīng)提供給員工額外的獎金或其他形式的獎勵。通過提高薪酬與工資待遇,能使靈活就業(yè)人員的工作積極性及工作信心得以良好提升,從而減少流失的情況,實現(xiàn)就業(yè)人員與用工企業(yè)雙方的良好發(fā)展。
第二,優(yōu)化績效考核。共享經(jīng)濟時代下,靈活就業(yè)人員長期處于虛擬且較為開放的一個網(wǎng)絡(luò)化跨界系統(tǒng),所以,針對靈活就業(yè)人員的績效考核及管理難度較高。為了能夠?qū)崿F(xiàn)合理的績效考核,一方面,要借助大數(shù)據(jù)完成靈活就業(yè)人員服務(wù)評價體系的建立,通過云數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù),使供需雙方體驗得以改善,使靈活就業(yè)人員和用工企業(yè)之間能互相信任,從而實現(xiàn)交易成本的降低。另一方面,應(yīng)引進第三方信用評價、第三方認證等手段,加強對靈活就業(yè)人員和用工企業(yè)的信用評級管理與身份認證,保證用戶雙向評價更公平。另外,用工企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化績效考核方案及標準。
第三,注重風險分擔機制的建立。缺乏勞動保障,是靈活就業(yè)面臨的最大問題。因此,用工企業(yè)應(yīng)明確平臺機構(gòu)和用人企業(yè)之間的權(quán)利、責任,加強風險預(yù)警。結(jié)合自身目前的實際發(fā)展情況,與用工平臺展開深度合作。同時,要結(jié)合用工模式的不同,與保險公司洽談合作,完成不同險種的搭配,保證價格合理,促使用工愈加規(guī)范。另外,應(yīng)由用工企業(yè)與員工共同分擔保險費用,在員工完成入職流程后,完成保險的繳納才開展正式的工作,確保在保障到位的情況下展開工作,并規(guī)避危險工作的用工風險。并且,用工企業(yè)為了進一步減少損失、分散風險,還應(yīng)購買其他相應(yīng)的保險。
結(jié)語
總之,共享經(jīng)濟時代下,靈活用工是市場發(fā)展必不可少的一種用工形式,其相較于傳統(tǒng)人力資源就業(yè)模式,具有形式多樣、方式便利、時間靈活等優(yōu)勢,且有助于整合社會閑置資源。對此,需要通過不斷創(chuàng)新人力資源服務(wù),來推動靈活用工模式的良性發(fā)展,促進我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展,及和諧社會的構(gòu)建。
參考文獻:
[1]董良坤.人力資源服務(wù)業(yè)誠信共治:框架邏輯與實現(xiàn)路徑[J].中國行政管理,2021(4):46-51.
[2]周小剛,陳水琳,李麗清.大數(shù)據(jù)能力、技術(shù)創(chuàng)新與人力資源服務(wù)企業(yè)競爭力關(guān)系研究[J].管理評論,2021,33(7):81-91.
[3]田永坡.人力資源服務(wù)業(yè)四十年:創(chuàng)新與發(fā)展[J].中國人力資源開發(fā),2019,36(1):106-115.
作者:楊懷宏 單位:高臺縣人力資源和社會保障局 發(fā)表于《南方能源觀察》2022.2期