開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇醫藥企業財務管理探索，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

隨著經濟的發展，醫療制度不斷改革，現代醫藥行業藥品數量與日俱增，涉及范圍更廣，流通速度加快。為適應社會經濟發展速度，增強競爭力，企業也應對相關技術進行提升，順應時展趨勢，對醫藥企業進行財務管理信息化建設勢在必行。運用財務管理信息化更合理、更高效、更科學地進行管理，并幫助企業決策者提供真實有效的財務數據，使管理者及時獲取最新經營情況。因此，醫藥企業必須重視財務管理信息化建設，剖析財務管理信息化建設實現的基礎，增強醫藥企業在財務管理方面的效率，提高企業的綜合實力，以達到持續可發展性。

1醫藥企業財務管理特點及實行信息化建設的必要性分析

醫藥企業管理的優秀是進行財務管理，我國醫改深化，醫藥政策不斷出臺，藥品種類增多且繁雜，財務管理面臨著巨大的挑戰。這需要更科學更先進的財務軟件與實際信息相結合，充分利用計算機和現代信息技術來管理，對醫藥企業的財務信息進行合理整合，并更好地利用有利資源進行經營管理活動，從而達到企業財務目標。

1.1有利于提高財務管理效率及水準

通過財務軟件，幫助財務人員從大量數據、復雜的工作中解脫出來，使財務管理工作更加靈活，提高工作效率，增強財務管理的可靠性。施行財務管理信息化，不但能實現企業前后端的信息交換，而且對醫藥企業統一化管理有著積極全面的作用。使得數據完全透明化，防止錯誤以及舞弊事件發生，保障醫藥企業成本預算的準確，同時及時反饋信息給企業管理人員，準確快速地做出精確決策判斷。

1.2有利于醫藥集團公司整體財務管理分析

通過基礎信息提交，做出準確無誤的財務報表，并及時提供給企業決策者，做出財務決策，促進財務管理工作的有序進行，同時還可以實現遠距離共享服務，對于那些集團公司，許多下屬分公司財務數據有效精準獲取，并將財務信息進行互通，對整個集團健康快速發展起著重大作用。

1.3有利于規范醫藥企業的管理流程

財務管理信息化建設，能夠規范企業的管理流程，提高內部控制效率，降低財務經營風險，同時還可以避免出現漏洞，降低人工錯誤率，減少盲目性。使得各高管以及財務管理人員對各種資源的分布了如指掌，從而有利于資產的調節，做出合理的分配，達到企業目標，實現利潤最大化。

2醫藥企業財務管理信息化建設的現狀及存在的問題

第一，醫藥企業自身發展不足。在醫藥企業生命周期中，都會逐漸建立并豐富自己的企業文化，對于具有創新精神的企業更容易接受財務管理信息化建設并運行實施的速度較快，而有些醫藥企業卻思想陳舊，長期處于自身的固有模式，不愿面對新思想、新技術，無法將高科技技術與企業財務管理更有效地結合。未將財務信息科學化整體化，隱藏著信息分散的風險，而且各部門之間缺乏有效真實溝通，導致醫藥企業的財務管理信息不夠完善，無法進行良好的協作。第二，醫藥企業管理人員缺乏時代觀念，財務管理人員認識不足。由于醫藥企業的管理人員思想陳舊，雖然信息化時代已然到來，但是對財務管理信息化建設的認識存在偏差，僅僅簡單的認為信息化建設只是用計算機操作代替了傳統的手工操作，實現了電算化就是實現了企業財務管理信息化，疏忽了企業財務管理是一個復雜且龐大的系統，其包含企業整體的管理模式、管理理念、生產組織形式和資金運行方式等。從而導致醫藥企業在進行財務管理信息化建設時資金投入不充足，在管理過程中注重理論而輕實踐，無法長期有效地開展信息化建設。醫藥企業財務管理信息化建設中，預算管理沒有實現精細化，以及在預算監督中還存在很多不足，導致資金利用效率降低，出現很多閑置資金。并且信息化方面的政策法規還未完善，沒有及時跟進發展，對信息化的保障作用沒有合理發揮。財務管理人員在思想觀念上還比較滯后，沒有充分重視醫藥企業財務管理信息化的作用價值。第三，醫藥企業內部控制風險加大。隨著財務管理信息化系統逐漸取代人工，形成公開透明的龐大數據體系，傳統財務管理模式下，內部控制主要對人進行控制，包括要賬證實、賬證、賬賬相符合，在新模式下，醫藥企業將財務、會計和資金控制等工作都納入信息系統中，并通過信息系統對財務數據進行統計、分析并生成相關報表，這就要求對計算機進行控制，并有針對性地設計出一套內部控制方案，并且至少保障數據的輸入輸出準確和網絡管理足夠安全。而信息的公開，使得內部控制風險增大，加密技術也不一定安全，提高了企業內部控制的風險。第四，醫藥企業財務管理信息化建設中人才不足。隨著財務管理信息化建設的不斷發展，醫藥企業財務人員面臨更多新的挑戰、肩負更多任務。財務管理信息化系統的很多工作不僅需要具備全面優秀的財務知識和管理能力，還應當對計算機熟練掌握及信息處理應用能力。目前由于醫藥企業缺少對財務信息化的深度理解，對相關培訓、知識的更新、技術的提高重視不夠，影響到整個財務管理工作有序正常進行，甚至在此過程中造成財務數據丟失的嚴重后果。第五，醫藥企業財務軟件發展滯后。配備先進且強大的財務管理軟件是實現醫藥企業財務管理信息化建設最根本的保障，也是信息化建設穩固發展的根基。我國現有的財務管理軟件開發企業由于規模的限制很難在短時間內達到更強的開發水平，而且每個企業財務情況，有著天壤之別，企業不能一概而論地使用普遍意義的軟件設備，應當根據自身情況，邀請更多專業人士針對企業實際經營狀況進行軟件研發，以滿足信息化建設的需要。

3醫藥企業財務管理信息化建設的對策

對于醫藥企業信息化建設中遇到的困難，只有針對性地逐一解決，才能順利完成信息化建設，加強各部門之間的溝通監督，提高對財務數據處理的完整性，從而提升醫藥企業在行業中的競爭力，使企業在醫藥領域處于不敗之地。

3.1完善醫藥企業規章制度，推進信息化進程

隨著經濟的發展，人們對藥品的需求日益增加，醫藥企業的競爭愈演愈烈，想要在該行業中處于穩步上升姿態，必須轉變自身的落后觀念，培養企業自身的創新精神，積極接受財務管理信息化技術。將財務信息和企業信息化建設統一發展，科學完善財務管理信息化的系統，對相應的規章制度進行規范。只有明確了企業管理制度，才能保證財務管理信息化建設的有效性，使其能長遠發展。加強醫藥企業之間的交流學習，這樣才能促使信息化建設的技術水平不斷提高，對整個行業的財務信息化建設營造良好氛圍。

3.2調整醫藥企業管理理念

面對日新月異的新知識新技術新挑戰，從企業高層到基層，不管是企業管理人員還是財務工作人員，必須首先從思想觀念上進行改變，正確認識財務管理信息化帶來的積極作用。醫藥企業自身需轉變傳統的成本管理觀念，以財務管理為優秀，運用科學先進的信息技術手段實現財務的集中管理，通過系統實現全公司的統一管理。企業財務管理人員也要有創新意識，在實際工作中積極學習財務管理信息化的理論知識，并將所學理論與實踐有機地靈活地相結合，以達到事半功倍的效果。對于企業管理人員來說，必須重視企業財務管理信息化建設，認識到財務管理不僅與財務部門有關，推進與其他部門之間的聯系，為財務管理提供一個良好的氛圍。

3.3完善醫藥企業內部控制

首先，企業應當明確內部控制制度，使員工樹立內部控制職責意識，保障財務信息真實性的同時還要建立相互制約的體制，促使內部管理分工的完善;其次，建立醫藥企業內部審計制度，隨著醫藥企業的業務量和藥品經營范圍擴大，也增大了經營風險。通過對內部審計制度的建立，有利于對財務信息系統和財務數據的準確性、規范性、合法性進行審查;最后，對企業數據庫信息的管理進行完善，建立起嚴格的信息系統管理制度和財務管理制度，對信息系統的軟硬件定期地進行檢測和監督，保障財務信息的完整準確性。

3.4培養復合型高素質人員隊伍

財務管理信息化建設工作中起到主導作用的必然是高素質財務管理人員，為了提升醫藥企業信息化管理水平，對財務人員的綜合素質提出了更高更新的要求。企業也應注重引進具備專業財務管理知識并且熟練掌握信息系統專業能力的人才加入財務管理隊伍，更加高效地完成財務信息化管理工作。同時，醫藥企業應積極開展相關人員的技能培訓工作，培養會計、計算機、財務管理于一身的復合型人才，并且精選優秀財務信息管理骨干作為導師，開展導師帶徒弟活動，提升整個團隊能力。另外，建立獎勵機制和評價機制，增強學習信息化知識的積極性，隨時調整學習方法和方向，自覺主動掌握相關技能，熟練運用信息系統完成財務管理工作。不定期地邀請專家對財務管理人員進行指導幫助，優化信息技術、財務水平，進而提升工作效率，更好地推進信息化管理在企業的發展和進程。

3.5加強財務軟件的開發力度

財務管理信息化建設的基礎就是財務軟件，隨著經濟的不斷提高，市場上出現了各種各樣的財務軟件，但是每個企業的實際情況并不一樣，導致這些五花八門的軟件并不能完全與醫藥企業財務管理需求相契合。開發屬于自己的財務軟件勢在必行。公司需要建立獨立的團隊，配有專業的財務管理人員，精通計算機軟件、信息系統的專業人員，進行不斷探討磨合，開發高效率、安全性能強的軟件，促進財務管理信息化水平，了解企業財務數據，分析企業發展風險，為醫藥企業發展壯大提供必要的決策服務。

4結論

綜上所述，為了使醫藥企業抓住機遇，在激烈的競爭中占有一席之地，必須加強財務管理工作，而隨著時代的進步、科學的發展，財務管理信息化建設已是社會發展的必然趨勢。它能夠高效準確地處理整合財務數據，并且及時有效地進行資源共享溝通，出具企業經營成果報表，保障了財務管理水平質量提升，提高了企業的整體生命力，從而促進了我國醫藥企業的健康持續發展。

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作者:楊程 單位:重慶藥友制藥有限責任公司